Mali by ste začať svoj startup a stať sa podnikateľom?

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Počas stretnutia podnikateľov a investorov, ktorého sa zúčastnili také ikonické osobnosti ako Ben Horowitz, Matt Coler či Justin Rosenstein. Diskutovalo sa o budúcnosti podnikania v Silicon Valley. Okrem iného odzneli rôzne úvahy o tom, kto by sa mal (alebo nemal) stať podnikateľom v IT oblasti. Ak ste niekedy uvažovali nad myšlienkou vytvorenia a rozvoja vášho startupu, odporúčame vám prečítať si tento príspevok..

Na začiatok sa možno nebudete musieť ponáhľať cez vlny podnikania a spustiť svoj vlastný startup. V ekosystéme Silicon Valley je trh už prehriaty: startupov a podnikateľov je už priveľa. Áno, veľa ľudí si myslí, že je potrebných viac startupov; ale rizikoví kapitalisti a ostrieľaní podnikatelia uvažujú inak. Oba uhly pohľadu sú akýmsi extrémom (a ten istý extrém sa presadzuje aj cez médiá, takže nie je prekvapujúce, že nie každý dokáže hneď pochopiť, či má nutkavú životnú potrebu stať sa podnikateľom).

Prvým dôvodom, prečo začať svoj vlastný biznis a spustiť svoj IT projekt, je vaša neobmedzená vášeň pre podnikanie a myšlienka, na ktorej ho chcete založiť.: vidíš, že tvoj nápad sa dá zrealizovať len rozbehnutím vlastného podnikania a založením vlastnej firmy (aj keď sa skladá z viacerých ľudí). Vášeň a vášeň pre nápad a podnikanie sú faktory, ktoré sú dôležitejšie ako skúsenosti: Podnikanie je tvrdá práca spojená s potrebou neustále riešiť výzvy a ťažkosti, ktoré na vás život postaví.

Verte si a začnite podnikať až potom, čo sa ubezpečíte, že máte dostatočné minimálne znalosti a zdroje na začatie podnikania. Najlepšie zo všetkého (pre vás aj pre vaše okolie) - ak projekt spúšťa už existujúci tím, ktorý nemusí pracovať dlho. Áno, nie každý bude môcť investovať všetky svoje znalosti a skúsenosti naraz; nie každý je schopný optimalizovať svoje zdroje a časové výdavky – ale väčšina stále dokáže tento prístup implementovať, čo znamená, že z tohto hľadiska je potrebné pristupovať k začatiu nového podnikania.

Ak sa nesnažíte maximalizovať svoj príspevok k spoločnej veci, je rozumné predpokladať, že optimalizujete svoj životný priestor a svoje osobné preferencie. Mimochodom, sloboda výberu spôsobu života a túžba po čo najflexibilnejšom rozvrhu a štýle práce sú tiež dostatočným dôvodom na vyskúšanie sa v oblasti podnikania.

Aj chuť pracovať len na jednom konkrétnom probléme alebo len s určitými ľuďmi je dostatočným stimulom pre podnikateľskú aktivitu. Možno, že založenie vlastnej spoločnosti vám dá plnosť sebarealizácie: namiesto plytvania časom hľadaním spoločnosti, ktorá vám vyhovuje, si možno založte vlastnú, kde vám všetko vyhovuje?

Ak sa rozhodnete stať sa podnikateľom, je tu aj temná strana.… To je to, čo by nemalo byť motiváciou na začatie vlastnej podnikateľskej cesty: túžba stať sa vlastným šéfom vo veľkej spoločnosti. CEO Evernote Phil Libin dobre zhŕňa negatívnu stránku tejto ambície:

Ľudia podľahnú stereotypu o generálnom riaditeľovi spoločnosti: hovoria, že toto je človek na vrchole obchodnej pyramídy, ktorý rozkazuje každému. A tento stereotyp niektorých motivuje; ale v skutočnosti všetko vyzerá inak.

V reálnom živote to tak býva: nie ste všetkým šéfom – všetci naokolo vám hovoria, čo máte robiť: vaši podriadení, zákazníci, partneri, používatelia, médiá – oni sú váš šéf. Predtým, ako som sa stal generálnym riaditeľom, som nikdy nemal toľko ľudí, ktorým som musel podávať správy.

Životom väčšiny generálnych riaditeľov je potreba zodpovedať sa všetkým naokolo; aspoň tak žije väčšina generálnych riaditeľov, ktorých poznám. Ak milujete velenie a máte moc nad ľuďmi, vstúpte do armády alebo sa staňte politikom. Ale len sa nestaňte podnikateľom pre toto.

Podnikanie a vedenie vlastnej firmy znie ako luxusné miesta. Médiá urobili z mnohých podnikateľov skutočné idoly, ale toto je len pestré rozprávanie, nič viac.… V skutočnosti je za úspešnými príbehmi veľkých šéfov veľa rokov práce, o ktorých nemáte ani poňatia, aj keď sa tiež uberáte správnym smerom.

Ako podnikateľ ste si istý, že ste talentovaný a že talent je jediná vec, ktorá vám pomôže maximalizovať finančnú návratnosť vášho snaženia. Ďalšia mylná predstava. V skutočnosti dokonca nejaký 100. vývojár Facebooku zarobí ročne viac peňazí ako 99 % podnikateľov v Silicon Valley.… Ak máte taký skvelý talent, potom môžete ľahko identifikovať spoločnosť s vysokým potenciálom rastu a relatívne nízkymi rizikami - a potom od nich získať štedrú kompenzáciu tým, že si u nich získate prácu.

Ak roky ukážu, že sa mýlite vo svojom hodnotení toho, čo sa deje, vždy to môžete skúsiť znova. V 2-3 pokusoch získate značné peniaze za svoju prácu a zároveň významne prispejete k hodnotným a dôležitým úspechom, ktoré môžu ovplyvniť život planéty. Ak sa rozhodnete spustiť nový Google alebo druhý Facebook, s najväčšou pravdepodobnosťou neuspejete vôbec, zlyháte a vystačíte si s oveľa nižšími zárobkami na dlhé roky. Úspech a neúspech si vyžaduje veľa času, takže výber neodkladajte: máte len niekoľko pokusov.

Áno, existujú korporácie, ktoré sa k zamestnancom správajú ako k hroznej karikatúre, ale sú, viete, dobré spoločnosti. pracovať pre jednu z týchto spoločností alebo pracovať pre seba; ale pre nič na svete by ste nemali zostať tam, kde je vaša duša na konci pracovného dňa vyčerpaná.

Áno, táto pozícia znie sebecky. Ale najlepší podnikatelia začínajú najlepšie projekty (alebo sa v extrémnych prípadoch stávajú najlepšími zamestnancami v dobrých firmách). Za podnikaním sa okrem osobného zisku skrýva aj makroefekt z realizácie talentu mimo úzkeho rámca (keďže aj mikroefekt z nerealizovaných príležitostí a zručností). Stať sa podnikateľom sa oplatí len vtedy, ak ste si istí, že sa usilujete o tento makroefekt.

(cez)