10 mýtov o charite

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

O tom, prečo je osobná účasť v mnohých prípadoch cennejšia ako peniaze, či zamestnanci fondu potrebujú plat a prečo je prístup „pomoc v tichosti“neúčinný.

1. Je lepšie pomáhať tým, ktorí to potrebujú, priamo ako cez fond

Cielená pomoc láka tým, že si môžete presne vybrať, komu chcete pomôcť, a hneď vidíte výsledok: kam boli peniaze poslané a čo z nich pochádza. Takto uvažuje väčšina ruskej populácie, ktorá sa rozhodla pomôcť.

S cielenou pomocou v našej krajine je všetko celkom dobré. A to je nepochybne dobré: ľudia sa v problémoch navzájom neopúšťajú. Na druhej strane však cielená pomoc berie charitatívnemu sektoru príležitosť na systémové zmeny.

To znamená, že 200 rubľov, ktoré pošlete vy (a ďalších tisíc vám podobných) na ošetrenie dieťaťa, vám umožní zaplatiť drahý zákrok v zahraničnej nemocnici. Ale tie isté peniaze, ktoré fond dostane na implementáciu programu, pomôžu priniesť technológiu liečby do Ruska a pomôcť nie jednému dieťaťu, ale tisícom. To všetko sú, samozrejme, konvenčné čísla, ale samotný mechanizmus funguje takto.

2. Každá pomoc je dobrá

Keď zástupcovia charity hovoria, že je potrebná akákoľvek pomoc, znamená to, že by ste sa nemali vzdať myšlienky pomáhať, ak nemôžete hneď darovať milión dolárov alebo postaviť útulok pre zvieratá bez domova. Je veľmi dôležité, aby každý pomáhal, ako najlepšie vie.

Ďalšia vec je, že tieto sily treba nasmerovať správnym smerom. Prinesenie vreca hračiek do detského domova je už dlhé roky veľmi nepodstatnou pomocou, ak nie sabotážou.

Niektoré pokusy „robiť dobro“– či už s peniazmi, hračkami alebo dobrovoľníctvom – často vedú k zúfalým situáciám.

Oveľa lepšie je opýtať sa v nadáciách, aká pomoc je skutočne potrebná. Komunikácia so starými ľuďmi a deťmi, osobný príklad, pomoc s logistikou, pravidelné dary na štatutárnu činnosť – najčastejšie má fond tisíc a jednu urgentnú úlohu a niekoľko dlhodobých systémových projektov. Je celkom jednoduché nájsť pre seba využitie a priniesť skutočné výhody, stačí sa opýtať.

3. Charitatívne nadácie by mali používať iba dary pre zverencov

Charitatívne nadácie majú aj štatutárne činnosti, ktoré si vyžadujú finančné prostriedky. Medzi zákonné činnosti fondu patrí celá administratívna časť, bez ktorej sa fond jednoducho zatvorí: nájom kancelárií, poplatky za energie, platy zamestnancov, vybavenie kancelárií a pod.

Ak prispievate len na cielené programy (a pamätáme si, že každý chce, aby jeho peniaze išli na liečbu človeka v núdzi), tak na základné potreby nadácie nezostávajú peniaze. S najväčšou pravdepodobnosťou sa NPO nebude môcť rozvíjať, pokúsi sa prežiť alebo sa čoskoro zatvorí.

NPO alebo nezisková organizácia je organizácia, ktorej hlavným cieľom činnosti nie je dosahovanie zisku a prijatý zisk nerozdeľuje medzi svojich účastníkov.

"wikipedia"

4. Ak pomáhate, robte to potichu

Ľudia v našej krajine majú takýto prístup. Ale je to zásadne nesprávne. Povedzte nahlas, že pomáhate, a ostatní vás budú nasledovať. Keď ľudia vidia, že niekto z ich okolia – s rovnakými záujmami a úrovňou príjmu, s rovnakými hodnotami – pomáha, sú ochotnejší pokúsiť sa urobiť to isté.

Nepochybujte o reakcii ostatných, ale choďte príkladom, inšpirujte priateľov, známych a kolegov k dobrým skutkom. Uisťujeme vás, že nikto do vás kameňom nehodí. A ak sa aspoň jedna ďalšia osoba začne podieľať na charite s vaším odovzdaním, neprežili ste tento život nadarmo.

5. Jediným účelom finančných prostriedkov je nájsť peniaze pre oddelenie (operácia, preexponovanie atď.)

Toto je hlavný, ale nie jediný cieľ. Existujú vedľajšie ciele a ciele, ktoré pomáhajú nájsť darcov a dobrovoľníkov. Ak sa chcete dozvedieť o fonde, musíte vytvoriť webovú stránku, vytvoriť skupiny na sociálnych sieťach, zúčastniť sa charitatívnych podujatí a publikovať v médiách. Vyžaduje si to profesionálny personál alebo nezávislých pracovníkov. V tomto sa fondy nelíšia od podnikania.

6. Zamestnanci charitatívnych nadácií by nemali dostávať plat

ADMINISTRATÍVNE NÁKLADY NPO, ALEBO BY ZAMESTNANCI NADÁCIE MALI DOSTAŤ MZDU? vedený fondom „Potrebujem pomoc“, asi 88% používateľov rusky hovoriaceho segmentu internetu nie je pripravených darovať peniaze na platy zamestnancov charitatívnych organizácií.

Teraz sa nad tým zamyslime. Vykonávajú zamestnanci fondu dôležitú prácu? Je táto práca ľahká?

Zamestnanci fondu robia rovnakú prácu ako všetci ostatní, len je táto práca často oveľa náročnejšia emocionálne a málokedy má aspoň nejaký štandardizovaný rozvrh.

Majú títo ľudia rodiny a mesačné výdavky ako ostatní? Áno, aj oni bývajú v bytoch, platia účty, živia svoje rodiny.

A ak v charitatívnych nadáciách budú pracovať len ľudia, ktorí si to môžu dovoliť robiť „o dušu“, aké percento obyvateľov našej krajiny to bude môcť? Koľko z týchto ľudí by to chcelo urobiť? A hlavná otázka znie: koľko z týchto ľudí je skutočne kompetentných na túto prácu?

7. Najlepším spôsobom, ako si pomôcť, je prevod peňazí

Zákon o mimovládnych organizáciách umožňuje zamestnancom fondu použiť až 20 % darov na administratívne výdavky. To znamená, že čím menší príjem má fond, tým menej môže minúť na svoje potreby. Vrátane najímania stálych alebo dočasných zamestnancov, platenia logistiky (niečo na prepravu, niečo na vyzdvihnutie) a služieb dodávateľov.

Preto niekedy finančné prostriedky viac ako peniaze potrebujú tu a teraz pomoc pri riešení konkrétnych problémov. V takýchto chvíľach pomáhajú dobrovoľníci. Mnohé nadácie, ktoré si založili prácu s dobrovoľníkmi, im zverujú obrovskú a dôležitú časť práce, a preto realizujú rozsiahle dlhodobé projekty. Niektoré nadácie a malé neziskové organizácie prežívajú len vďaka pomoci dobrovoľníkov.

8. Dobrovoľníctvo je umývanie okien a natieranie plotov

Potrebujeme rôznych dobrovoľníkov, rôzni dobrovoľníci sú dôležití. Tradičné dobrovoľníctvo je dôležitou súčasťou pomoci nadáciám. Môže mať rôzne podoby: motoristi často pomáhajú s rozvozom nadrozmerného nákladu, niekto pomáha s upratovaním či drobnými opravami, zveľaďovaním zelených plôch a organizovaním podujatí.

Dobrovoľníctvo sa však neobmedzuje len na toto. Niektoré nadácie majú dobrovoľníkov, ktorí, hoci nie sú zamestnancami, zodpovedajú za časť internej práce. Neustále. Napríklad na koordináciu všetkých dobrovoľníkov alebo samostatný program, spracovanie prichádzajúcich návrhov od firemných darcov a darcov a pod.

U nás menej rozšírená, no v zahraničí pomerne populárna je prax intelektuálneho dobrovoľníctva. Pochádza z právnej oblasti, kde je pro bono práca v prospech zraniteľných skupín štandardom pre každého právnika.

Teraz môže každý špecialista, ktorý chce pomôcť svojimi schopnosťami a odbornosťou, venovať fondu niekoľko hodín svojho profesionálneho času. Preto, ak nie ste veľmi priateľskí s kladivom a klincami, ale zároveň robíte skvelú prácu s rozložením stránky alebo píšete dômyselné texty, môžete svoje služby ponúknuť fondu bezplatne - a výsledok bude oveľa vyššie, ako keby ste sa trápili desiatym ohnutým klincom v rade… Pre fond bude takýto príspevok veľmi cenný, pretože pomocou novej webovej stránky alebo dobrého textu sa mu podarí získať viac financií a prilákať viac zdrojov na realizáciu cielených programov.

Ušetríte tak finančné prostriedky do fondu, aby ste prilákali špecialistu vašej úrovne, čas na hľadanie profesionála, znížili riziko kolízie fondu s nekvalifikovaným alebo bezohľadným dodávateľom, zmiernili bolesti hlavy zamestnancov mimovládnych organizácií, ktorí budú môcť sústrediť sa na svoje bezprostredné úlohy. A pomôžete získať financie na veľké projekty.

9. Dobrovoľníctvo je bezplatná a teda voliteľná práca

Dobrovoľníctvo je dobrovoľné, to je pravda. To však znamená len to, že ste dobrovoľne prišli do nadácie a ponúkli svoju pomoc, prevzali zodpovednosť a tešili sa dôvere nadácie. A nie, že môžete kedykoľvek zmiznúť bez toho, aby ste si splnili svoje povinnosti.

Musíte pochopiť, že zamestnanci mimovládnych organizácií s vami rátajú, venujú čas a úsilie vášmu zaškoleniu a ponoreniu sa do úlohy a tiež sa veľmi snažia motivovať vás a poďakovať vám čo najviac.

Ak ste pochopili, že z nejakého dôvodu nemôžete plniť svoje záväzky, správajte sa tak, ako by ste sa správali k svojim blízkym, klientom, iným ľuďom, ktorí nie sú z mimovládnych organizácií: nájdite si náhradu, zaplaťte si úlohu, urobte to skôr ako vy zamýšľané. Nájdite spôsob, ako dokončiť prácu. Toto nie je vaša hlavná práca a nikto vás, samozrejme, nebude trestať. Ale svojou nezodpovednosťou potrestáš nadáciu, a čo je ešte horšie - jej zverencov. Niekto nedostane včas lieky, niekto bude mať dovolenku, niekto neabsolvuje veľmi potrebný kurz o socializácii.

V biznise, keď sa nesplní úloha, klient a šéfovia sú nespokojní. V charite je stávka ešte vyššia. Najlepšou radou pre dobrovoľníkov je preto byť úprimný a dodržať slovo.

10. Významne môžu prispieť len veľké firmy, moju účasť si nikto nevšimne

Najlepším príspevkom spoločnosti k charite je zapojiť zamestnancov do tohto procesu. Firemné darcovstvo či dobrovoľníctvo sú totiž často jednorazové, nepravidelné. Existujú však pozoruhodné výnimky, keď spoločnosti vyvíjajú dlhodobé charitatívne programy v spojení s nadáciami. Najčastejšie ide o medzinárodné spoločnosti, ktoré si vyberajú veľké, známe fondy. Toto je určite dobrá prax, ktorú treba rozvíjať.

Ruský biznis, najmä v regiónoch, je však naklonený venovať „navyše“peniaze na dobročinné účely, keď budú dostupné, a či budú dostupné, zatiaľ nie je známe. Málo známe stredné a malé fondy preto ostávajú bez pravidelnej podpory a nedokážu plánovať svoju činnosť ani na niekoľko mesiacov dopredu, o viacročných nehovoriac.

Na celom svete a Rusko nie je výnimkou, leví podiel (a najspoľahlivejšia časť) výnosov tvoria súkromné dary. A najdôležitejšie je pravidelné darovanie. Vašich 200 rubľov mesačne umožňuje nadácii naplánovať vývoj programu alebo usporiadať podujatie.

A ak vy osobne môžete venovať niekoľko hodín svojho profesionálneho času mesačne, umožní vám to ušetriť (napríklad neprijať zamestnanca alebo odmietnuť služby platených nezávislých pracovníkov) a posielať prostriedky na cielené programy fondu.