130 základných 10 knižných nápadov na čítanie

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Oboznámenie sa s nimi vám zaberie menej ako 10 minút.

Produktový dizajnér Louis Tsai prečítal 10 populárnych kníh literatúry faktu a keď sa rozhodol, že nie každý má na to dostatok času, vybral si z nich 130 hlavných myšlienok. Ide o tieto diela:

1. Volanie od Kena Robinsona.
2. "Začnite otázkou" Prečo?", Simon Sinek.
3. Fialová krava od Setha Godina.
4. Bod zlomu od Malcolma Gladwella.
5. Ako urobiť veci od Davida Allena.
6. 7 návykov vysoko efektívnych ľudí od Stephena Coveyho.
7. „Ako pracovať štyri hodiny týždenne,“Timothy Ferris.
8. The Innovator's Dilemma od Claytona Christensena.
9. Podnikanie od nuly, Eric Ries.
10. „Od nuly k jednej. Ako vytvoriť startup, ktorý zmení budúcnosť “, Peter Thiel.

"Volanie" (45 sekúnd)

1. Snažte sa využiť každú príležitosť na odhalenie svojich schopností.
2. Rozšírte si obzory. Pomôže vám to zlepšiť vaše zručnosti.
3. Hľadajte vášeň – veci, ktoré nesledujete v čase.
4. Vybudujte si cestu k úspechu namiesto toho, aby ste slepo hľadali bohatstvo alebo okamžité uznanie.
5. Neplánujte si život. Je nepredvídateľná.
6. Nemajte z niečoho zlý pocit, ak ste to neurobili v škole. Štandardizované testy ukazujú len jednu stránku našich schopností.
7. Každý človek je jedinečný z dvoch dôvodov: gény a prostredie.
8. Ak prijmete nemožnosť predpovedať budúcnosť, nájdete nové príležitosti.
9. Pozitívne emócie znižujú stres, bolesť a zmierňujú závislosť.
10. Nájdite ľudí, ktorí sú nadšení pre to, čo ste.

„Začnite otázkou „Prečo?“(45 sekúnd)

1. Myslite zvnútra, nie zvonku. Vždy začnite otázkou "Prečo?"
2. Obchodujte s ľuďmi, ktorí veria v to, v čo veríte vy.
3. Ľudia nekupujú to, čo vy. Váš produkt je výsledkom toho, v čo veríte.
4. Spokojní zákazníci a zákazníci sú tým najcennejším zdrojom každej spoločnosti.
5. Finančné stimuly nemotivujú ľudí emocionálne.
6. Manipulácia s kupujúcim môže fungovať len krátkodobo.
7. „Zlatý kruh“pozostáva z troch vrstiev. Vonkajšie - "Čo?", Stredné - "Ako?" a vnútorné - "Prečo?"
8. Zisk je výsledkom odpovedí na otázky "Čo?" a „Ako?", ale nie „Prečo?"
9. Zákon šírenia inovácií rozdeľuje kupujúcich na 2,5 % inovátorov, 13,5 % skorých osvojiteľov, 34 % skorej väčšiny, 34 % neskorej väčšiny a 16 % zaostávajúcich. Aby bola spoločnosť úspešná, musíte prilákať 15-18% kupujúcich na trhu.
10. Prvá väčšina nebude akceptovať produkt, ktorý prví používatelia nevyskúšali. Tí zase neprijmú produkt, ktorému firma neverí.

Fialová krava (30 sekúnd)

1. Riskujte a nebojte sa kritiky.
2. Zacieľte na publikum, ktoré rádo skúša nové veci a je ochotné podeliť sa o váš produkt s ostatnými.
3. Vyvíjajte produkt spolu s marketingom.
4. Vyberte si svoje marketingové ciele a rozpočet efektívne.
5. Nestaňte sa lídrom, ak nedokážete premeniť riziká na úspech.
6. Tradičná reklama už nie je účinná, pretože je pre ňu ťažké upútať pozornosť kupujúceho.
7. Na dnešnom presýtenom trhu nie je miesto pre obyčajných.
8. Niekedy, ak sa vám smejú, je to užitočné, pretože je to aj reklama.

Bod zlomu (30 sekúnd)

1. Ak chcete šíriť myšlienku, musíte ju držať. Musí byť chytľavé, jedinečné a zapamätateľné, aby sa odlíšilo od hluku trhu.
2. Ak chcete efektívne ústne vyjadrenie, vaša počiatočná zákaznícka základňa by mala byť malá – do 150 ľudí.
3. Šírenie myšlienky je ako šírenie epidémie.
4. Bod zlomu je čas, keď sa myšlienka presunie z okrajových používateľov na väčšinu trhu.
5. Za šírenie myšlienky sú zodpovední vizionári, predajcovia a evanjelici.
6. Vonkajšie prostredie silne určuje naše správanie.
7. Malé zmeny v kontexte môžu mať veľký vplyv.

„Ako dať veci do poriadku“(60 sekúnd)

1. Zamerajte sa. Ak máte v hlave zbytočnú myšlienku, vytvorte zoznam Thought Bucket a zapíšte si to tam.
2. Raz týždenne vyprázdnite nádobu na myšlienky.
3. Presuňte nedôležité úlohy, dokončite najskôr krátke úlohy a označte si termíny v kalendári alebo zozname úloh.
4. Rozdeľte veľké úlohy na podúlohy.
5. Zoznam úloh by mal byť vždy po ruke.
6. Zoznam nevybavených úloh je potrebný pre úlohy, ktoré nie sú naliehavé.
7. Ak máte veľa papierových dokumentov, roztrieďte ich do dátumových priečinkov.
8. Someday je zoznam nápadov a potenciálnych projektov.
9. Vytvorte si funkčné pracovisko, aby ste sa mohli ovládať.
10. Kontrolujte a aktualizujte zoznamy úloh týždenne.
11. Plánovanie premení pochybné nápady na brainstormingové stretnutia.
12. Nerobte viacero úloh súčasne. Sústreďte sa na jednu úlohu.
13. Účelom nášho mozgu je myslieť. Ale niekedy myšlienky odvádzajú pozornosť od danej úlohy.
14. Denné zoznamy úloh sú neúčinné, pretože skresľujú vnímanie času.

„7 návykov vysoko efektívnych ľudí“(60 sekúnd)

1. Efektívny život je zmesou osobných paradigiem s univerzálnymi princípmi.
2. Neustále brúste čepele. Čepelou tela je šport, čepeľou mysle sa učí nové veci, čepeľou emócií je komunikácia.
3. Buďte proaktívni a majte svoj osud pod kontrolou.
4. Stanovte si dlhodobé ciele a pochopte svoje výhody z ich dosiahnutia.
5. Vizualizujte výsledok každého kroku. Uľahčí vám to vykonávanie konkrétnych akcií.
6. Prioritou by mali byť tie ciele, ktoré vás posúvajú vpred.
7. Myslite na to, že vyhráte.
8. Prirodzené vzťahy zahŕňajú empatiu a pomoc druhým.
9. Buďte aktívnym poslucháčom. Opakujte si, čo vám daná osoba hovorí, a odrážajte emócie druhej osoby.
10. Spojte sa s ostatnými ľuďmi, buďte otvorení a rešpektujte ich. Skupina môže dosiahnuť viac ako jednu osobu.
11. Nehovorte na všetko áno.
12. Nepodvádzajte sami seba, keď si myslíte, že prehráte.
13. Ak sa chcete zmeniť, musíte zmeniť charakter, nie správanie.
14. Naše paradigmy sú subjektívnym pohľadom na život. Nie vždy má pravdu.
15. Ak chcete inšpirovať ostatných, musíte byť najprv pochopení.

„Ako pracovať štyri hodiny týždenne“(100 sekúnd)

1. Mierte vysoko a vytvorte si vlastné pravidlá.
2. Využite každú príležitosť vyjsť zo svojej komfortnej zóny.
3. Skúste pracovať na diaľku vo svojej súčasnej práci.
4. Ak chcete byť teraz efektívnejší, stanovte si cieľ pracovať na diaľku v budúcnosti.
5. Pravidlo 20/80 platí aj pre prácu: 20% práce prináša 80% výsledkov.
6. Čas sú peniaze. Odstráňte veci, ktoré narúšajú vašu efektivitu v práci.
7. Posúďte dôležitosť úlohy tak, že si položíte otázku: „Ak je to jediná vec, ktorú dnes urobím, budem šťastný?“
8. Dokončite dôležité úlohy pred poludním.
9. Poštu a hovory by ste mali vybaviť po dokončení prioritných úloh.
10. Prostredníctvom komunikácie môžete ostatných prinútiť hrať podľa vašich pravidiel.
11. Pokúste sa outsourcovať čo najviac vedľajších úloh. Základom je tráviť čas tým, čo robíte dobre.
12. Buďte otvorení.
13. Delegujte čo najviac.
14. Pred uvedením na trh produkt otestujte.
15. Vo svojej pracovnej oblasti sa musíte spájať so spoľahlivosťou.
16. Výzvou pre malú spoločnosť je vyzerať ako väčšia. Ľudia veria veľkým spoločnostiam.
17. Pravidlo 20/80 platí aj pre zákazníkov: 20 % vašich zákazníkov vytvára 80 % vašich ziskov.
18. Aj keď je váš produkt lacný, stále by mal mať prémiovú kvalitu.
19. Neklamte samých seba: byť vo svojej zóne pohodlia je zlé.
20. Nezačínajte svoj deň kontrolou pošty.
21. Životnú spokojnosť dosiahnete ľahšie, keď ste otvorení novým príležitostiam.
22. Mierny pasívny príjem je kľúčom k tomu, aby ste si mohli robiť, čo chcete, kdekoľvek chcete.
23. Najhorší výsledok často nie je taký zlý, ako sa zdá.
24. Päť krokov k nezávislosti: práca na plný úväzok, práca na diaľku, optimalizácia procesov, nájdenie zdroja alternatívneho príjmu, odchod z predchádzajúceho zamestnania.

Dilema inovátora (60 sekúnd)

1. Dobrá spoločnosť by mala mať niekoľko stratégií rozvoja.
2. Sledujte, ako zákazníci používajú váš produkt.
3. Plánujte dopredu, ale zmeňte svoj plán na základe vonkajších faktorov.
4. Buďte kreatívni pri hľadaní nových klientov.
5. Skúste to a mýlite sa – aj tie najúspešnejšie spoločnosti robia nesprávne rozhodnutia.
6. Nevyvíjajte produkty a služby len na základe názorov zákazníkov.
7. Inovácie nie sú len o kvantite. Ide o zlepšenie funkčnosti, spoľahlivosti a použiteľnosti.
8. Stabilné a nové spoločnosti prinášajú na trh rôzne druhy inovácií.
9. Cieľom inovácií v stabilných spoločnostiach je udržať si podiel na trhu.
10. Pochopenie toho, čo zákazník chce, je dôležitou súčasťou produktu, ale neumožňuje ďalšiu veľkú vec.
11. Rozvinuté spoločnosti často prehliadajú vznikajúce medzery. Toto je šanca pre nové spoločnosti.
12. Niekedy spoločnostiam chýba flexibilita na riadenie zdrojov, procesov a hodnôt. To im bráni prispôsobiť sa meniacim sa podmienkam.
13. Teoretické modely málokedy fungujú v reálnom svete.
14. Rušivé inovácie sú často už existujúce, ale vylepšené technológie.
15. Pre spoločnosť je najspoľahlivejším spôsobom získania inovácie akvizícia alebo prevzatie inej spoločnosti, ktorá to robí.

"Podnikanie od nuly" (60 sekúnd)

1. Tím by sa mal sústrediť na hľadanie obchodného modelu. Čím skôr to nájdete, tým je pravdepodobnejšie, že uspeje.
2. Zaujmite vedecký prístup, to znamená, že to, čo hovoríte, vždy zdôvodnite.
3. Potvrďte hypotézy rozhovorom so skutočnými zákazníkmi.
4. Testujte hypotézy – len tak môžete prejsť od domnienok k faktom.
5. Otestujte produkt, vytvorte produkt s minimálnym spustením (MVP).
6. Vykonajte samostatné testy pre každú novú funkciu vo vašom produkte. Potom dokážete oceniť, čo je efektívne a čo je strata času.
7. Vyberte motor rastu (vírusový, návykový alebo platený) a zamerajte sa naň.
8. Nie všetky obchodné metriky sú dôležité.
9. Tradičné rozvojové stratégie sa nevzťahujú na startupy.
10. Nebojte sa pivotov – drastických zmien vo vašom obchodnom modeli.
11. Cieľom startupu je nájsť prijateľný biznis model.
12. Podstatou minimálne funkčného produktu je získať o ňom názor prvých používateľov.
13. Spoločnosť musí pochopiť, že jej produkt by malo používať čo najviac ľudí.
14. Poučte sa z chýb a neopakujte ich. Pomôže vám to rýchlejšie nájsť fungujúci obchodný model.

Od nuly k jednej (60 sekúnd)

1. Myslite na budúcnosť ako na niečo, čo sa nevyhnutne stane.
2. Myslite aj na kroky, ktoré je potrebné podniknúť, aby sa táto budúcnosť priblížila.
3. Kľúčom k úspechu je nájsť nápad, o ktorom iní ľudia nepremýšľajú.
4. Zamerajte sa najskôr na to, aby ste boli úspešní v tom, čo spoločnosť robí, a až potom myslite na rast.
5. Prvých zamestnancov treba vyberať múdro. Spoľahnite sa nielen na ich schopnosti, ale aj na ich víziu procesu, ako aj vzájomné prepojenia.
6. Zakladateľ spoločnosti musí venovať pozornosť všetkým procesom, ale postupne.
7. Dva typy pokroku spájajú súčasnosť s budúcnosťou: horizontálny (od jednej po N) a vertikálny (od nuly po jednotku).
8. Vertikálny pokrok je ťažký, pretože to, na čo myslíte, nevymyslel pred vami niekto iný.
9. Líder si musí byť 100% istý tým, čo jeho spoločnosť robí.
10. Konkurencia je dobrá pre kupujúceho, no zároveň poháňa napredovanie spoločnosti.
11. Vertikálny pokrok vedie k monopolu na trhu.
12. Predaj a distribúcia sú dôležité, pretože produkt sa sám nepredá. Aplikujte a testujte rôzne stratégie.
13. Zakladatelia sú zvláštni ľudia. Ich vízia, nech už je akákoľvek, je však dôležitou súčasťou spoločnosti, ktorú vytvorili.