Ako napísať podnikateľský plán: 6 dôležitých bodov

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Ak sa rozhodnete pre vlastný biznis, bez podnikateľského plánu sa nezaobídete. Tu je to, čomu musíte venovať osobitnú pozornosť pri jeho vytváraní.

1. Všeobecné informácie

Predtým, ako prejdete k plánovaniu rozpočtu a stratégiám predaja, musíte najprv získať všeobecnú predstavu o budúcnosti podnikania. Musíte si vopred rozobrať všetky detaily a úskalia, ktoré sú najlepšie známe.

Čo budeš robiť? Aký je tvoj cieľ? Potrebujete obchodných partnerov? Potrebujete vyhradenú miestnosť alebo budete pracovať online? Čo potrebujete na podnikanie?

Na začiatku cesty sa môžete cítiť trochu zmätene. Je to celkom normálne. Stačí vziať notebook a pero, vyhľadať potrebné informácie a začať si zapisovať, čo potrebujete.

2. Tovar a služby

Podnikateľský plán by mal obsahovať popis produktov alebo služieb, ktoré máte v úmysle poskytovať svojim zákazníkom. Veľmi efektívnou metódou je kategorizácia vašich produktov. Ak chcete napríklad navrhovať, zaraďte svoje služby podľa typu: svadby, firemné večierky, sviatky a pod.

Napíšte krátky popis každého produktu alebo služby. To bude nielen výhodné pre vašich klientov, ale tiež vám to pomôže jasne štruktúrovať vaše podnikanie.

3. Cena a marketingový plán

Po kategorizácii produktov alebo služieb sa musíte rozhodnúť o ich cene. Ako sa budete riadiť pri stanovovaní ceny? Zistite, aké sú priemerné náklady vášho produktu a koľko sú zaň potenciálni zákazníci ochotní dať.

Ďalej sa musíte rozhodnúť, ako pritiahnete zákazníkov. Váš marketingový plán by mal obsahovať podrobný popis stratégií a taktík, ktoré máte v úmysle dodržiavať.

Sociálne siete sú jednou z najziskovejších moderných platforiem pre obchodnú reklamu. Svoj produkt môžete inzerovať aj na webových stránkach a blogoch.

4. Analýza trhu

Analýza trhu je nevyhnutnou súčasťou podnikateľského plánu. Ak chcete prilákať tých správnych zákazníkov, musíte poznať ich záujmy a potreby. Zamyslite sa nad tým, kto budú vaši potenciálni zákazníci.

Pre aké pohlavie a vek je služba určená? Aká forma produktu alebo služby je pre nich výhodnejšia?

Zhromaždite podrobné informácie o svojom výklenku. Zistite, či sú služby a produkty, ktoré chcete ponúkať, obľúbené. Pokúste sa vopred určiť, či má vaša firma perspektívu rozvoja.

5. Konkurenčná analýza

V biznise číhajú konkurenti na každom rohu. Preto je potrebné o nich zbierať podrobné informácie. Zistite ich silné a slabé stránky. Aká je ich výhoda? Čo môžu klientovi ponúknuť, čo vy nie? kde vyhras?

Zvážte, aký je podstatný rozdiel medzi vami a vašimi konkurentmi. Možno sú vaše produkty oveľa kvalitnejšie? Špecializujete sa na niečo výnimočné a vzácne? Ste skúsenejší? Zistite, ako môžete obísť zvyšok.

6. Finančný plán

Táto časť obsahuje všetky otázky týkajúce sa finančnej podpory vášho podnikania.

Vypočítajte si množstvo, ktoré potrebujete v počiatočnej a následnej fáze. Zvážte fixné náklady, ako sú dodávky, obstarávanie, platy, dodávatelia, dane atď.

Vo finančnom vyjadrení by sa mal uviesť aj príjem získaný z vášho podnikania.

Pokúste sa nájsť investorov a ponúknuť výhodné podmienky pre obe strany. Pamätajte, že peniaze nebudú investované do vedome nerentabilného podnikania. Preto jasne opíšte, ako z toho budú môcť profitovať investori.