Obsah:

20 vlastností a zručností, ktoré by mal mať skutočný líder
20 vlastností a zručností, ktoré by mal mať skutočný líder
Anonim

Pracujte na sebe, aby ste boli nasledovaní.

20 vlastností a zručností, ktoré by mal mať skutočný líder
20 vlastností a zručností, ktoré by mal mať skutočný líder

1. Oddanosť veci

Vlastniť túto vlastnosť je rovnako dôležité pre vodcu aj pre jeho podriadených. Ak ste verní myšlienke, potom tím zaujme podobný postoj. Potom máte zaručenú efektívnu spoluprácu.

2. Jednoduchosť

Arogantné správanie a mätúce predstavy často skrývajú pochybnosti o sebe a profesionálnu neznalosť. Vysoký výkon pri plnení úloh je však dosahovaný práve vďaka jasne formulovaným riešeniam, ktoré sú zrozumiteľné pre lídra aj jeho tím.

3. Sebaovládanie

Nemôžete ovládať ľudí, keď nemôžete ovládať seba. Ak líder často stráca pokoj a pri komunikácii s podriadenými ide kričať, je nepravdepodobné, že tím bude súdržný a spolupráca produktívna.

4. Zmysel pre takt

Schopnosť voliť správne slová a činy je základom vzťahu medzi tímom a lídrom. Základom rozvíjania taktu je empatia, láskavosť, štedrosť a hlavne rešpektovanie práv a názorov iných.

5. Energia a nadšenie

Nečinnosť vedie k neúspechu. Aj v prípade neúspechu musí byť skutočný líder schopný rozveseliť tím, vzbudiť dôveru v úspech a motivovať zamestnancov, aby napredovali.

6. Vhľad

Vodca, ktorý jasne pozná konanie podriadených v rôznych situáciách, rýchlo robí správne rozhodnutia. Rozdáva potrebné pokyny, kompetentne deleguje zodpovednosti a v tíme je rešpektovaný.

7. Úprimnosť a otvorenosť

Pokrytectvo a blaf je ľahké odhaliť. Skutočný vodca musí byť úprimný, pretože je pre svojich podriadených garantom dôvery. Nemali by ste o problémoch spoločnosti mlčať a vytvárať si o sebe falošný obraz. Skôr či neskôr pravda vyjde najavo – môžete sa ocitnúť vo veľmi chúlostivej situácii a stratiť dôveryhodnosť.

8. Spravodlivosť a nestrannosť

Schopnosť zaobchádzať s každým rovnako je dôležitá vlastnosť pre niekoho, kto vedie ľudí. Mieru rešpektu či dokonca obdivu kolegov určuje jeho prítomnosť vo vodcovi. Vyčleňovanie obľúbencov, povzbudzovanie neschopných členov tímu len kvôli priateľským vzťahom s nimi sú znakmi profesionálneho zlyhania, ktoré ničí tím.

9. Ochota prevziať zodpovednosť

Je lepšie to urobiť a v prípade zlyhania to skúsiť znova, ako to nerobiť vôbec. Nekonať a presúvať zodpovednosť za prijaté rozhodnutia je horšie ako chybný krok a priznanie si chyby. Prevziať zodpovednosť však neznamená zanedbávať nápady podriadených a robiť všetku prácu sám.

10. Iniciatíva a obozretnosť

Tieto vlastnosti idú vždy ruka v ruke: nestačí len prejaviť iniciatívu, je dôležité vypočítať aj dôsledky. Úspech celého tímu závisí od lídra, preto svojou iniciatívou motivuje ostatných a dáva skvelý príklad, ako pracovať. S týmto prístupom sa spoločnosť rozvíja a dosahuje nových výšin. Je lepšie ponúknuť hrubú myšlienku a potom ju vylepšiť, ako v tichosti hľadať ideál.

11. Spoľahlivosť

Táto vlastnosť nikomu neublíži. Je dôležité, aby tím cítil, že sa na lídra dá spoľahnúť a obrátiť sa na neho so žiadosťou o pomoc. Vodca musí dôverovať svojim kolegom a vedieť, že jeho príkazy sa plnia v súlade s požiadavkami.

12. Vytrvalosť a vytrvalosť

Schopnosť dôsledne sledovať ciele a vyrovnať sa s ťažkosťami na ceste k požadovanému výsledku odlišuje dobrého vodcu od priemerného. Sila vôle, pevnosť a odvaha držať sa zvoleného kurzu pomáhajú dosiahnuť cieľ. Vytrvalosť vám umožňuje bojovať s únavou a nepohodou.

13. Mravná odvaha

Táto vlastnosť pomáha prekonať strach zo zlyhania a úsudku. Rozvíjajte to v sebe, aby ste odvážne čelili neznámemu a vytrvalo znášali nepriazeň osudu v profesionálnej oblasti. Tým, že zostanete pokojní v nepredvídaných situáciách, sa vysporiadate s panikou a zabránite jej šíreniu na váš tím.

14. Schopnosť vyzerať slušne

Vzhľad je pre vodcu rovnako dôležitý ako povahové vlastnosti. Arogancia a okázalosť – nie, dôstojnosť a sebavedomie – áno. Vonkajší imidž lídra musí zodpovedať zastávanej pozícii a vytvárať si o ňom pozitívnu mienku.

15. Uvedomenie a všímavosť

Dobrý vodca si musí byť vedomý všetkého podnikania spoločnosti. To vám umožňuje rýchlo reagovať na neštandardné situácie a robiť správne rozhodnutia. Všímavosť pomáha zostať o krok vpred, čím nastavuje správny tón pre celý tím.

16. Zmysel pre humor

Humor môže zachrániť situáciu, ktorá sa vymyká spod kontroly. Niekedy na upokojenie situácie stačí jeden vtip.

17. Jasnosť konania

Ľudia musia vedieť, čo môžu očakávať od vedúceho tímu. Ak existuje neistota a účel jeho konania je rozmazaný, podriadení môžu byť podráždení a pokyny vedúceho budú vnímané ako rozmar.

18. Schopnosť ísť dobrým príkladom

Buďte osobou, ku ktorej chcú vaši podriadení vzhliadať. Ukázať, ako pracovať, osobne nastaviť latku, ktorú treba splniť. Ukážte tie vlastnosti a zručnosti, ktoré chcete vidieť v tíme.

19. Profesionalita

Neustále zdokonaľujte svoje doterajšie znalosti a zručnosti, aby ste vždy zostali profesionálom vo svojom odbore. Získajte relevantné znalosti, aplikujte ich v praxi, rozvíjajte a zlepšujte svoju úroveň.

20. Schopnosť zdieľať skúsenosti

Dôležité je nielen mať vedomosti a bohaté odborné skúsenosti, ale aj zdieľať ich s tímom. Vysvetlite svojim podriadeným metódy, ktoré sú vám známe, no pre nich nové. Poraďte im, ak je to možné, pomôžte radou a skutkom – poďakujú sa vám kvalitnou prácou.

Odporúča: