Obsah:

Prečo musí mať skutočný líder vysokú sebaúctu
Prečo musí mať skutočný líder vysokú sebaúctu
Anonim

Keď sa o niekom hovorí, že má vysoké sebavedomie, zvyčajne to znamená, že je arogantný, arogantný alebo narcistický. A mnohí lídri veria, že ego je prekážkou autority a efektívnosti. Ale nie je to tak.

Prečo musí mať skutočný líder vysokú sebaúctu
Prečo musí mať skutočný líder vysokú sebaúctu

Vaše ego je cenná vlastnosť

Akceptovanie svojho ega z vás neurobí narcistu. Naopak, poskytne vám výhodu, ktorá môže byť kľúčom ku konkurencieschopnosti vašej spoločnosti. Koniec koncov, ego kladie základ pre pochopenie sveta okolo nás a nášho miesta v ňom.

V roku 2014 vedci zovšeobecnili. výsledky viacerých štúdií a vyzdvihli hlavné úlohy ega pri emocionálnom a mentálnom dozrievaní z pohľadu psychológie. Podľa nich nám ego pomáha v týchto štyroch fázach:

  • Sebaposadnutosť („Čo považujem za dôležité?“).
  • Posadnutosť skupinou („Ako môžem zapadnúť do toho, čo skupina považuje za dôležité?“).
  • Nezávislosť („Ja sám som tvorcom svojho vlastného osudu“).
  • Príslušnosť k skupine („Ako sa môžem napriek neustálym zmenám a prekážkam sebarealizovať a zároveň pomáhať druhým nájsť cestu?“).

Keď sme v poslednej fáze, začneme sa pokojne zaoberať nekonzistentnosťou a zložitosťou ľudí a situácií okolo nás. Ukazuje sa, že ego nemá nič spoločné so sebectvom, narcizmom, aroganciou a inými črtami, s ktorými ho väčšinou unáhlene stotožňujeme.

Vysoká sebaúcta je jednoducho spôsob, akým konáme, aby sme naplnili svoje potreby, ako aj potreby druhých. A to by, samozrejme, mala byť vlastnosť každého lídra.

Organizačná hrdosť začína vlastným egom

Na jednej strane musí líder slúžiť, podporovať, pomáhať a inšpirovať zamestnancov. A na to musíte byť súcitní a pokorní. Ale nemôžete to dosiahnuť, kým si nevybudujete sebadôveru. Nie arogancia, ale oprávnená viera vo vlastné schopnosti.

Image
Image

Deborah Rowland je špecialistka na rozvoj vedenia.

Rozvoj vodcovstva by mal začať prácou na vlastnej sebaúcte.

Odborníci, ktorí skúmajú kultúru práce v najefektívnejších organizáciách, dospeli k záveru, že skutočne úspešnú spoločnosť tvoria ľudia, pre ktorých sa činnosť organizácie a ich vlastné presvedčenie zhodujú.

Od ega niet úniku, tak ho rozvíjajte

Pojem „ega“bol prítomný v starovekých gréckych, hebrejských a starovekých indických kultúrach. Sme stvorení tak, že vždy chceme rozumieť nielen druhým ľuďom, ale aj sebe. Náš zmysel pre seba je priamo závislý od nášho vnímania druhých. Všetko je prepojené a ego je základom pre pochopenie týchto súvislostí.

Pokúšať sa zbaviť ega je ako snažiť sa uniknúť z vlastného tieňa. Nedá sa z toho dostať, tak to skúste prijať a začnite to rozvíjať. Zamyslite sa nad tým, ako teraz chápete svoje miesto vo svete, vo svojom prostredí, vo vašej spoločnosti.

Napríklad si naplánujte pravidelné kontroly, aby ste videli, ako postupujete cez štyri fázy vývoja ega. Potom sa zamyslite: Podporujete nielen svoje ego, ale aj kolektívne ego vašej spoločnosti?

Celá táto introspekcia sa môže zdať trochu sebastredná. Ale o to ide.

Odporúča: