5 užitočných rád pre tých, ktorí sa chystajú rozbehnúť vlastný biznis

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Pre začínajúceho podnikateľa existuje milión otázok a niektoré musia byť zodpovedané pred začatím podnikania. Tieto tipy vám pomôžu sústrediť sa na to podstatné a premenia váš nápad na fungujúci projekt.

1. Opíšte myšlienku na papier

Podnikanie začína nápadom. Je to skutočne tak. A hlavnou úlohou v prvej fáze je prezentovať svoj podnikateľský nápad na papieri. Keď o svojom nápade napíšete pár slov, veľa sa vyjasní. Týmto spôsobom nielen štruktúrujete svoje myšlienky, ale aj vypĺňate medzery, ktoré budú v procese identifikované.

Opíšte produkt, asociácie, ktoré vyvoláva. Popíšte, ako vidíte svoju firmu, pomocou definícií, ktoré zodpovedajú známym témam: zábavný, drzý, okázalý, pokojný, vhodný pre rodinu. Popíšte, akú cieľovú skupinu vidíte pred sebou. Mnoho podnikateľov to robí už v procese práce, ale bude užitočnejšie to urobiť ešte pred začiatkom.

Teraz zdieľajte svoj nápad so svojimi blízkymi. Ich otázky a pripomienky vám pomôžu vykonať úpravy a dokončiť plán.

2. Rozhodnite sa o sume na začatie

Mnohé nápady neožijú bez toho, aby boli v tejto fáze vyskúšané. Preto nezanedbáme výpočty a vezmeme do úvahy nákladové položky, ktorým čelíte pri začatí vlastného podnikania:

• Registrácia vás ako fyzického podnikateľa alebo právnickej osoby.
• Vytvorenie vlastnej webovej stránky.
• Priestory na prenájom.
• telefonovanie.
• Nábor potrebného personálu.
• Návrh a tlač polygrafie (prípadne balenie).
• Fotografovanie a natáčanie videa.
• Investície do propagácie firmy.

Z výslednej sumy si nezabudnite vyčleniť cca 20% na vedľajšie výdavky!

Plánovanie a odhad týchto nákladov je najlepším testom vášho nápadu.

3. Urobte si plán predaja a nákladov

Skvelým riešením je vytvoriť tri plány:

• Optimistický. Toto je plán pre ideálnu realizáciu vášho podnikania: najvyšší dopyt, veľký počet zákazníkov. Napíšte si na papier, koľko zákazníkov u vás denne nakúpi. Takto si viete vypočítať, koľko sa vám podarí predať za celý mesiac.
• realistické. Teraz znížte čísla z predchádzajúceho plánu o 30% a zapíšte si to znova.
• Pesimistický. Predstavte si, že tržby na začiatku sú nízke, zákazníkov je oveľa menej, ako ste si pôvodne mysleli. Je lepšie držať sa tohto plánu. Takto nebudete sklamaní vo svojich očakávaniach.

Dôležité: Nezabudnite na fixné a variabilné náklady. Pamätajte na mesačnú splátku dlhu alebo úveru, ak k nemu vo vašom prípade dôjde. Zvážte všetko a zapíšte si čistý zisk alebo stratu.

4. Naplánujte si zloženie tímu

Teraz sa musíte rozhodnúť, ktorý tím bude schopný zabezpečiť realizáciu vášho plánu. Tu sú otázky, na ktoré treba odpovedať:

• Potrebuje vaša firma okrem vás iného lídra?
• Budete časť práce zadávať externe alebo budú všetci zamestnanci na mieste?
• Aký pracovný harmonogram budete dodržiavať?
• Stanovte systém odmeňovania svojich zamestnancov. Plat, percentá, prémie, prémie, či dokonca nehmotné odmeny.
• Budete mať interné firemné školenie, je to potrebné vo vašom odbore?

Pre mnohých začínajúcich podnikateľov sa tieto otázky zdajú irelevantné pred a na začiatku. Skúsenosti však ukazujú, že čím skôr sa odpovede na všetky otázky objavia na papieri, tým rýchlejšie sa implementujú do vášho podnikania.

5. Rozhodnite sa, čo budete osobne robiť

V tomto smere mám dva zaujímavé life hacky.

Najprv musíte myslieť na to, že vlastníte veľkú medzinárodnú sieť. Všetky vaše rozhodnutia teda povedú vaše podnikanie k úspechu.

Po druhé, nemali by ste sa utápať v prevádzkových činnostiach, byť riaditeľom, nakladačom, kuriérom a zároveň manažérom. Okamžite si najmite pracovníkov. V opačnom prípade strávite veľa času, ktorý by bolo vhodnejšie venovať rozvoju vašej spoločnosti.

Použite tieto tipy a priblížte svoj nápad úspešnej realizácii. Hlavné je nebáť sa konať, rozhodovať sa a niesť zodpovednosť. Možno si váš nápad, ako žiadny iný, zaslúži úspešnú realizáciu!