Obsah:

10 dôvodov, prečo nepracovať pre veľké korporácie
10 dôvodov, prečo nepracovať pre veľké korporácie
Anonim

Ak na takéto podmienky nie ste pripravení, radšej sa do toho nepúšťajte.

10 dôvodov, prečo nepracovať pre veľké korporácie
10 dôvodov, prečo nepracovať pre veľké korporácie

UPD. Aktualizované 6. augusta 2019.

1. Nízky príjem

Ak vás chce korporácia vidieť konkrétne, ponúkne výhodné podmienky, aby vás odlákala z vášho súčasného pracoviska. Tým, ktorí predložia svoj vlastný životopis a uchádzajú sa o riadkovú pozíciu, toho spravidla veľa neponúknu.

Za pozvanie do firmy s menom by ste mali byť aj tak vďační – dá sa to považovať za doslovný citát HR manažérov v niektorých korporáciách. Okrem toho je výška príjmu často ovplyvnená dĺžkou služby v tejto firme. Aby ste získali poriadny príplatok, budete musieť pracovať dlho a v prvých rokoch sa budete musieť uspokojiť s málom.

Napokon, korporácie majú zvyčajne pevný personálny stôl. Na zvýšenie platu nestačí snažiť sa byť tým najlepším. Potrebujete sa posunúť po kariérnom rebríčku, ale to môže byť problém.

Raz ma pozvali pracovať do veľkého mediálneho holdingu. Odhadovaný plat bol záhadný: bol polovičný oproti priemeru odvetvia v Moskve. V reakcii na môj zmätok mi bolo povedané, že samotná práca v holdingu je šťastie a šanca a mám im byť vďačný.

Maria odmietla pracovať v korporácii

2. Predvídateľný a pomalý kariérny rast

Korporácia je kolos s obrovským počtom zamestnancov. Počet šéfov je úžasný a za nimi sú ešte zástupcovia vedúcich.

V súlade s tým jasne vidíte všetky kroky kariérneho rebríčka. Aby ste sa však mohli vyšplhať hore, musíte počkať, kým sa uvoľnia. Môžete dúfať v povýšenie roky a na voľné miesto bude veľa uchádzačov.

Aj keď ste génius, váš talent nie je z vrcholu hory viditeľný, takže výstup nebude jednoduchý.

3. Byrokracia

Pri práci v korporácii sa naučíte napísať poznámku na kancelárske poznámky a začnete majstrovsky vypĺňať všetky úradné dokumenty. Toto dáva zmysel. Vzhľadom na rozvetvenú štruktúru veľkých spoločností je takmer nemožné osloviť susedné oddelenia iným spôsobom a ešte viac od nich získať to, čo chcete. Preto musíte napísať oficiálne listy a odoslať ich, pričom v kópii uvediete svojho generálneho šéfa, aby si adresát nemal možnosť odskočiť.

Úradná korešpondencia navyše pomáha zbaviť sa zodpovednosti za zmeškané termíny a zle vykonané časti zadania, za ktoré ste nezodpovedali. Ak niečo, máte dôkaz. Je pravda, že to nie vždy pomôže.

Šesť hodín z ôsmich som musel vypisovať služobné záznamy, podpisovať ich na budovách zodpovedných ľudí – kým elektronické potvrdenie nestačilo, bolo treba chodiť. A čo je najdôležitejšie, nebolo to absolútne potrebné. Keď som si uvedomil, že som tu, skôr dobre platený kuriér, utiekol som.

Natalia opustila korporáciu o dva týždne neskôr

4. Otázne rozdelenie zodpovednosti

Vaše zásluhy sa budú niekoho týkať iba vtedy, ak vás budú musieť urgentne prepustiť. V podstate všetko bude spočívať na povestnom tímovom duchu. Ak oddelenie dodržiava plán alebo robí niečo skvelé, potom bude chválené celé oddelenie. Aj keď je to len vaša zásluha. V každej ďalšej fáze sa k týmto úspechom pridajú šéfovia a oddelenia rôzneho druhu. Takže v konečnom dôsledku budú všetci vyzerať rovnako dobre, a to môže byť škoda.

Ale so zodpovednosťou za zlyhanie je všetko trochu iné. Ak je to váš nesprávny výpočet, potom najprv dostanete kritiku ako súčasť tímu a potom individuálne - a to nielen od vašich nadriadených, ale aj od tých, ktorí kvôli vám trpeli. Ak sa ničím nepreviníte, aj tak budete potrestaní.

Prvý mesiac v korporácii som sa snažil zistiť, ako a čo funguje, kto čo robí. Prečo na túto otázku musíte ísť za touto osobou a nie za touto. Je to samostatné peklo, ako skutočne niečo z inej osoby dostať, najmä ak ste nový. V lepšom prípade vás budú ignorovať, v horšom zájdu za generálnym riaditeľom s kopou otázok. Všetko je to stres a nervy navyše.

Peter pracoval v korporáciách dvakrát

5. Veľa zbytočnej práce

Korporácia si môže dovoliť, aby stovky ľudí robili prácu pre prácu. Preto niekedy bude pre vás ťažké pochopiť, čo robíte a prečo. A aj keď k ďalšiemu projektu pristúpite z celého srdca, niekde vyššie môžu zmeniť názor na jeho realizáciu – jednoducho preto.

Jednou z najsmutnejších možností na premárnený čas je, keď ste urobili správu alebo prezentáciu a výsledok práce sa vám vrátil s poznámkou, že to nie je dobré. Je pravda, že asi 10 percent vašej práce tam zostalo, pretože v každej fáze každý manažér považoval za možné vykonať opravy sám a niekedy si navzájom odporovali. A výsledok tejto kolektívnej tvorivosti musíte prerobiť.

6. Stratený čas

Čaká vás veľa stretnutí, stretnutí a iných diskusií. Na niektorých z nich nebudete rozumieť tomu, čo sa deje vôbec, na iných - prečo ste sa opäť zhromaždili, aby ste vysvetlili zrejmé veci. Často sa to stáva, keď sa rečník zameria na určitého priemerného zamestnanca – teda v konečnom dôsledku na nikoho.

V niektorých korporáciách je problém so stretnutiami veľmi aktuálny: stretnete sa, niečo preberiete a o dva dni neskôr to isté, ako keby ste sa vôbec nestretli. A tiež sa zahmlieva zodpovednosť – takže na stretnutiach môžete stráviť celý pracovný týždeň.

Peter pracoval v korporáciách dvakrát

7. Formálne požiadavky

Je ľahké riadiť malý tím. Každý chápe, za čo presne je zodpovedný, ako to ovplyvňuje celkový výsledok. Malá firma si nemôže dovoliť duplikovať povinnosti zamestnancov. Je to pre ňu príliš drahé. Vďaka tomu je sledovanie výkonnosti zamestnancov jednoduché.

Vo veľkej korporácii je to ťažšie. Navyše, aktivity ľudí môžu byť príliš odlišné na to, aby sa dalo merať ich efektívnosť, zapojenie atď. Je však ľahké vytvoriť formálnu kontrolu: v poriadku za meškanie, spočítajte počet absencií na toalete. To samozrejme nemá takmer žiadny vplyv na efektivitu. Situácia je takmer neoficiálna: "Chceš sa odhlásiť alebo ísť?"

A ak sa k tomu pridajú KPI, potom sa celá vaša práca bude točiť okolo jednej veci – dosahovania cieľových ukazovateľov. Ako to ovplyvňuje výkon, nie je až také dôležité.

8. Nahradenie osobného kolektívnym

Notoricky známy korporátny duch sa naďalej implantuje do veľkých spoločností. Je to logické, pretože je ľahšie milovať malú spoločnosť. Poznáte všetkých svojich kolegov, rozumiete tomu, čo každý z nich robí a aké sú vaše spoločné ciele. Nemusíte zosúlaďovať každú mikroakciu, žijete svoje osobné úspechy a neúspechy a samozrejme hrdosť na to, že ste súčasťou niečoho cool.

Názvy korporácií sú zvyčajne hlasné a je príjemné povedať ostatným o ich práci. Ale v skutočnosti musíte lásku častejšie predstierať, ako ju skutočne cítiť. Je ťažké posúdiť váš príspevok k spoločnej veci, pretože ste len kolieskom. Áno, systém bez vás nebude fungovať, ale je tiež ľahké vás nahradiť.

Aby nedošlo k zahlteniu týmto uvedomením, v tíme sa pumpuje firemný duch. Ste vedení k všeobecnému veľkému úspechu a osobné je rozmazané. A to môže byť dôvod na frustráciu.

Ďalší nepríjemný dôsledok sa môže skrývať za sloganmi ako „Sme jedna rodina“. Ak je spoločnosť vašou rodinou, prečo potrebujete ďalšiu? Trávte teda viac času v kancelárii a nezabudnite prísť aj cez víkendy.

Vo firme, kde som pracoval, boli steny kancelárie pomaľované motivačnými frázami, bol tam kútik s knižnicou a najlepšími motivačnými knihami, na firemné akcie privážali zamestnancov z celej republiky. Samozrejme, vo vnútri boli „sektári“, ktorí naozaj žili v korporátnom duchu, no väčšina to vnímala jednoducho ako vrtochy.

Peter pracoval v korporáciách dvakrát

9. Príliš veľa komunikácie

Ak robíte svoju prácu dobre, nikto si vás nevšimne: príliš veľa ľudí. Ak chcete vyniknúť, musíte sa zúčastňovať rozhovorov, byť milý a pohodlný na svojich šéfov, smiať sa na vtipoch iných ľudí, chodiť na firemné večierky. Kamkoľvek sa obrátite, všade sa komunikuje kvôli komunikácii, a nie práve najúprimnejšie.

Niekedy musíte uskutočniť desiatky hovorov, len aby ste našli osobu, ktorá je zodpovedná za úlohu, ktorú potrebujete. A toto zjavne nie je najproduktívnejšia činnosť.

10. Monotónna práca

V malej firme ste Švajčiar, kosec a gambler, a to vás, povedzme si úprimne, rozčuľuje. Zároveň však otvára skvelé možnosti skúšať nové veci.

Vo veľkej firme sú úlohy väčšinou rozdelené tak, že každý robí niečo konkrétne – a len on. Výsledkom je, že vyhoríte, nemáte priestor ukázať svoj talent a ísť von s iniciatívami. Ten druhý sa bude tak dlho brodiť v mlynčeku na mäso byrokracie, až vás čakanie na koniec jednoducho omrzí.

Odporúča: