Čo musíte urobiť pre úspešnú rodinnú firmu

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Stanovte si spoločné ciele a nezabudnite oddeliť pracovné a osobné, aby ste nepoškodili rodinu ani podnikanie.

Na podnikaní je dobré, že môžete realizovať svoj potenciál, zažiť silu charakteru a vynaložiť maximálne úsilie na zlepšenie svojej finančnej situácie. Ovplyvnite prinajmenšom úroveň osobného príjmu.

S tým je všetko jasné, ale dôležitá otázka zostáva: kde nájsť spoľahlivého partnera? Ako nájsť niekoho, na koho sa môžete spoľahnúť? Pre mňa sa takým partnerom stal môj manžel. V roku 2005, rok po promócii, sme prvýkrát uvažovali o otvorení rodinnej firmy a naše plány čo najskôr zrealizovali. Odvtedy prešlo 14 rokov, no nikdy sme to neoľutovali.

Počas našej spoločnej práce bolo veľa neúspechov a víťazstiev. Naučili sme sa viesť, propagovať, predávať a naďalej sa učíme tieto zručnosti. Hlavná vec, ktorú časom pochopíte, je sila v synergii. Len osvedčený tím ide „od ohňa k ohňu“. Preto je dôležitá prítomnosť partnera, ktorému dôverujete v živote aj v biznise.

Čo robiť a na čo je potrebné byť pripravený pri otvorení rodinnej firmy?

1. Rozhodnite sa, kto je zodpovedný

Je vhodné sa na tom hneď dohodnúť. Pre spoločnú vec nie je nič horšie ako večný boj o vedenie.

2. Rozdeľte zodpovednosti

Funkcie musíte rozdeliť všade: podľa smerov, výklenkov a klientov. Počas mojej podnikateľskej činnosti som získal mnoho známych podnikateľských rodín. Sú medzi nimi kuchári, výkladní pracovníci, majitelia siete obchodov a IT firiem. Všetky majú podobné rozdelenie úloh:

• vedie obslužný smer a rieši technické problémy (organizuje poskytovanie služieb, dodávku tovaru, zodpovedá za informačno-technické vybavenie firmy);
• druhý propaguje firmu, je zodpovedný za marketing a financie.

Výsledkom je produktívny tandem.

V našej spoločnosti som zodpovedný aj za rozbiehanie nových smerov. Máme vytvorený kontrolný zoznam, ktorý obsahuje mnoho položiek: od štúdia cieľového publika až po spustenie hotových reklamných kampaní s novou webovou stránkou, skripty, webovú analýzu. V tomto prípade sa manžel ponorí do technickej stránky problému.

3. Stanovte si spoločné ciele

Rodinný podnik je o spoločných cieľoch, plánoch a snoch. To platí pre profesionálny a osobný rozvoj. Takéto podnikanie spája rodinu a robí ju odolnou voči ťažkostiam, ktoré vznikajú na ceste života.

4. Pracujte na zdieľanom rozpočte

Zorganizovali spoločné podnikanie - pripravte sa, že rozpočet sa stane jedným. Teraz pracujete na zvýšení ziskov spoločnosti, od ktorých priamo závisí materiálna stabilita rodiny. Okrem toho sa príjem manžela a manželky stáva transparentným. Ale to len vtedy, ak sa vedú finančné záznamy.

Pracovať pre jeden podnik je príjemné aj ziskové, no existuje známy výraz: „Neskladujte vajcia v jednom košíku.“Je spoločnosť v strate? Ohrozený je rodinný rozpočet. Aby vám to neprekážalo, odložte „krabicu na vajíčka“.

5. Priraďte mzdy

Problém, ktorému čelia začínajúci podnikatelia, je, že nerozumejú tomu, koľko zarábajú a aký je ich mesačný príjem. Tejto situácii sa vyhnete, ak obom manželom pridelia plat pozostávajúci z dvoch častí:

• fixná - mzda, ktorú dostávate bez ohľadu na ekonomické ukazovatele podniku;
• variabilná - dohodnuté percento zo zisku spoločnosti, ktoré sa vypláca na základe výsledkov finančnej uzávierky v mesiaci alebo roku.

6. Nebojte sa, že sa budete navzájom nudiť

Mnoho ľudí si myslí, že manželia, ktorí spolupracujú, sú na seba otravní. Z vlastnej skúsenosti poviem, že to tak nie je: pracujem v kancelárii a môj manžel je neustále v pohybe: vyjednáva o nových objektoch, uzatvára obchody, vyjednáva s dodávateľmi. Výsledkom je, že sa nevidíme oveľa viac, ako keby sme pracovali oddelene.

7. Oddeľte osobný čas a prácu

Potrebujete urýchlene prediskutovať projekt? Urobte to v správnom čase. V opačnom prípade existuje riziko, že práca bude nepretržitá. Naučte sa deliť čas medzi osobný a pracovný, potom bude život harmonickejší.

8. Netolerujte problémy

Ťažkosti v podnikaní sa môžu zmeniť na rodinné problémy a naopak. Názory manželov sa často nezhodujú. V dôsledku toho vznikajú spory a nezhody. Musíte sa držať pevne, aby ste nezačali zúčtovanie so zamestnancami, takže sa musíte naučiť oddeľovať pracovné a rodinné problémy a tiež byť zdržanliví. Ak sa to nepodarí, autorita vodcov nenávratne klesá.

9. Naplánujte si dovolenku

Rodiny, ktoré vedú spoločnú firmu, sa spočiatku stretávajú s ťažkosťami pri organizácii spoločnej dovolenky. Manželia majú dve hlavné riadiace pozície a veľa funkcií, takže odchod a odchod z firmy sa stáva nemožným aspoň v prvých dvoch rokoch práce súčasne.

Aby ste boli produktívni, nezabudnite odpočívať. Naplánujte si dovolenku oddelene a naplánujte si voľný čas na spoločných služobných cestách. Spoločne začnete cestovať, keď si najmete správnych ľudí a naučíte sa delegovať.

10. Podporujte, motivujte a dôverujte

Keď sa podnik stane rodinným podnikom, existuje viac príležitostí, ako sa navzájom skutočne podporovať a motivovať. Dôvera stúpa na najvyššiu úroveň. Komu inému dôverovať v rodine, podnikaní a celkovo v živote, ak nie milovanej osobe?

V každom prípade, či už sa rozhodnete založiť si rodinnú firmu alebo nie, pamätajte: podnikanie je podnikanie, v ktorom sa musíte neustále rozvíjať a učiť sa nové veci. Pripravte sa na to, že sa celým srdcom ponoríte do práce vo firme a pracujte ako tím, a potom to vzťah v rodine ešte utuží.