Obsah:

Ako si udržať zamestnanca
Ako si udržať zamestnanca
Anonim
10 spoľahlivých spôsobov, ako stratiť svojich najlepších zamestnancov
10 spoľahlivých spôsobov, ako stratiť svojich najlepších zamestnancov

Dobrí manažéri sa snažia svojim zamestnancom poskytnúť ideálne podmienky: pohodlnú kanceláriu, flexibilný pracovný čas, slušné platy. A napriek tomu strácajú svojich „bojovníkov“.

prečo? Dôvodov je veľa. Tu je 10 škodlivých rád pre lídra – nasledujte ich, ak chcete prísť o svojich najlepších zamestnancov.

1. Pozerajte sa do minulosti, nie do budúcnosti

Podnikanie je živý organizmus. Musí sa neustále vyvíjať. Ale ak chcete vo svojich zamestnancoch zabiť iniciatívu a kreativitu, potom si ich najmite, aby pomohli zarytému konzervatívcovi, ktorý je zvyknutý pracovať staromódnym spôsobom, s použitím staromódnych osvedčených metód.

2. Kladivo na misiu

Každý potrebuje peniaze. Veľa peňazí. Najmä vaši zamestnanci. Preto by ste sa nemali obťažovať firemným nápadom. Záleží na tom, aký je účel vašej spoločnosti? Ak chcete, aby s vami spolupracovali remeselníci, a nie tvorcovia, potom nemyslite na poslanie svojho podnikania a v žiadnom prípade ho nevysvetľujte svojim zamestnancom.

3. Vytvorte homogénny tím

Žiadne miešanie generácií, žiadna výmena skúseností – starí by mali pracovať so starými a mladí s mladými. Nedostatok nových nápadov a možnosť učiť sa od starších kolegov je skvelý spôsob, ako sa zbaviť dobrého zamestnanca.

4. Buďte diktátorom

Staňte sa autoritatívnym vodcom, potlačte akékoľvek neortodoxné myslenie, iniciatívu a kreativitu. Žiadny zamestnanec, ktorý si váži sám seba, nemôže vyjsť s takým šéfom.

5. Hodnotiť čas, nie výsledky

Neverte, že zamestnancovi sa lepšie pracuje napríklad večer – nechajte ho sedieť v kancelárii od 08:00 do 17:00. Basta. A žiadny Twitter, Facebook alebo telefón na pracovisku, je tu víkend na osobné záležitosti. Platíte predsa za pracovný čas, a nie za výsledok práce. Komu sa to nepáči, nech ide!

6. Opilujte zábradlie kariérneho rebríčka

Vyrastať? Vyhliadky? V žiadnom prípade! Zamestnanec môže byť preložený na iné oddelenie, na inú pozíciu, ale nie povýšený. Skôr či neskôr narazí na svoj profesionálny strop a odíde do inej spoločnosti. Ale to je všetko, čo potrebujete, nie?

7. Nepočúvajte personalistu

Ako môže nejaký HR manažér vedieť lepšie ako vy, akých zamestnancov potrebujete? Odstráňte HR vo vašej spoločnosti. Naverbujte sa - nečinných personalistov nie je čím živiť. A v žiadnom prípade sa nepoučte z úspešných skúseností iných lídrov.

8. Použite pečiatku „Prísne tajné“

Manažérske rozhodnutia sú vecou manažéra. Podriadení o nich nemusia vedieť. Nikdy nevysvetľujte svoje rozhodnutia a nežiadajte o radu zamestnancov a čoskoro ich bude málo alebo málo.

9. Nebojte sa ďalšieho vzdelávania

Kurzy, semináre, konferencie sú také drahé a problematické. Prečo to potrebuješ? Robotníci si nejako robia svoju prácu – nech pokračujú. Len tí najtalentovanejší z nich uniknú monotónnosti a nedostatku rozvoja.

10. Najmite amatérov

Profesionáli sú príliš ambiciózni. Ak ich nenecháte učiť sa a rozvíjať sa, skončia. S amatérmi je to oveľa jednoduchšie: žiadne nároky, žiadne problémy. Len keby platili.

Ak sa spoznáte v jednej z týchto zlých rád, mali by ste vážne zvážiť spoluprácu so svojimi zamestnancami. Ak nechcete zostať bez kvalifikovaného personálu, snažte sa situáciu čo najskôr napraviť.

Odporúča: