7 modelov pre vážené rozhodnutia

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Časom overené techniky vám môžu pomôcť pri výbere v rôznych situáciách.

Každý deň musíme urobiť veľa rozhodnutí. Niektoré z nich nie sú veľmi dôležité, iné výrazne menia náš život. A každý z nás aspoň raz čelil ťažkej voľbe, keď sa pochybnosti o správnosti rozhodnutia zmenili na mučenie. Sťahovanie, zmena zamestnania, výber miesta na štúdium – to všetko sú náročné situácie.

Napriek tomu sa dá zmierniť agónia voľby. Na tento účel boli vyvinuté početné modely rozhodovania založené na skúsenostiach iných ľudí. Povieme si o siedmich z nich. Pomocou týchto techník a metód môžete robiť premyslenejšie rozhodnutia, vyhnúť sa náhodným chybám a vždy zhodnotiť dôsledky každého rozhodnutia, ktoré urobíte, z krátkodobého aj dlhodobého hľadiska.

1. Pravidlo 10/10/10

Samozrejme, pri akomkoľvek rozhodnutí človek premýšľa o dôsledkoch svojej voľby v budúcnosti. Môžete použiť pravidlo 10/10/10, aby ste si dodali sebadôveru v časoch, ako sú tieto. Tri desiatky v tomto prípade znamenajú tri časové úseky, o ktorých si musíte položiť nasledujúce otázky:

• Ako sa budem cítiť pri tomto rozhodnutí po 10 minútach?
• Ako budem vnímať toto rozhodnutie po 10 mesiacoch?
• Ako budem vnímať toto rozhodnutie po 10 rokoch?

Odpovedaním na tieto otázky budete vedieť posúdiť, alebo si aspoň predstaviť dôsledky svojho výberu z dlhodobého hľadiska. To platí najmä pre ťažké rozhodnutia, ktoré môžu ovplyvniť váš život v budúcnosti.

Napríklad, ak ste príliš leniví ísť do posilňovne, premýšľajte o dôsledkoch - a bude oveľa jednoduchšie vyriešiť pochybnosti.

2. Verný fanúšik

Dostupnosť informácií a jednoduchosť ich šírenia umožňuje každému umelcovi alebo podnikateľovi ovplyvniť vlastnú kariéru získaním vernej fanúšikovskej základne. A pokiaľ ide o techniky rozhodovania, nie je dôležitý počet fanúšikov, ale samotný fakt ich prítomnosti.

Podstatou tohto pravidla je, že nemá zmysel snažiť sa vyhovieť všetkým alebo podmienenej väčšine. Je oveľa jednoduchšie dosiahnuť úspech a vnútornú harmóniu získaním lásky niekoľkých. Aj keď bol tento model rozhodovania pôvodne navrhnutý pre umelcov a podnikateľov, môže byť užitočný v akomkoľvek úsilí.

Ak sa budete riadiť týmto pravidlom v osobných alebo profesionálnych vzťahoch, bude pre vás jednoduchšie vybrať si okruh priateľov. Pochopíte, že je oveľa cennejšie „zamilovať sa“do tých „správnych“ľudí, ako sa snažiť získať si lásku každého, kto sa na vašej životnej ceste stretne.

3. Paretov zákon

O tomto zákone ste už určite počuli viackrát. Jeho podstatou je, že 20 % všetkého nášho úsilia poskytuje 80 % výsledku. V súlade s tým to platí aj naopak: 80% úsilia je odmenených iba 20% konečného výsledku. A to sa deje v každom biznise.

Pravidlo sformuloval taliansky ekonóm Vilfredo Pareto, ktorý si všimol, že 80 % všetkého bohatstva je sústredených v rukách 20 % ľudí. Dnes tento pomer platí pre podnikanie, zdravotníctvo a mnohé ďalšie oblasti.

Napríklad 80 % našich výdavkov je v 20 % výdavkových kategórií, 80 % našich ziskov tvorí len 20 % zákazníkov. Ďalší príklad: 80 % nášho šťastia poskytuje len 20 % ľudí okolo nás.

Paretov zákon vám pomôže byť efektívnejší a pochopiť, že väčšina úsilia prináša menší výsledok.

4. Minimalizácia budúcich výčitiek

Autorom pravidla „minimalizácie budúcich výčitiek“je generálny riaditeľ Amazonu Jeff Bezos. Bude to nevyhnutné pri prijímaní tých najglobálnejších a najvážnejších rozhodnutí v živote.

V jednom momente stál Jeff Bezos pred voľbou: opustiť svoju úspešnú prácu v hedžovom fonde a založiť Amazon, alebo to nechať tak, ako je. Je zrejmé, že podnikateľ urobil rozhodnutie, ktoré sotva ľutuje.

Šéf Amazonu odporúča predstaviť si, že máte 80 rokov a pokúsiť sa prísť na to, o čom budete premýšľať. Táto jednoduchá technika umožňuje vymaniť sa z každodennej rutiny a nerobiť chyby pri rozhodovaní.

Ak máte jasno v tom, čo chcete z dlhodobého hľadiska dosiahnuť, pomôže vám to vyhnúť sa budúcim výčitkám za čokoľvek.

5. Eisenhowerova matica

Počas svojho pôsobenia vo funkcii prezidenta USA urobil Dwight D. Eisenhower mnoho dôležitých rozhodnutí, ktorých efekt je cítiť dodnes. Bol priekopníkom US Highway Network, Space Exploration (NASA) a Alternative Energy Research, čo viedlo k zákonu o atómovej energii, primárnemu americkému zákonu o civilnom a vojenskom využití jadrových materiálov.

Nie je prekvapením, že mnohé z Eisenhowerových rozhodovacích metód sú populárne aj dnes. Jednou z nich je takzvaná Eisenhowerova matica. Jeho podstatou je klasifikovať akékoľvek rozhodnutie, prípad alebo povolanie do jednej zo štyroch kategórií:

• naliehavé a dôležité (treba urobiť urgentne);
• dôležité, ale nie naliehavé (môžete si to naplánovať neskôr);
• naliehavé, ale nie dôležité (môžete dať pokyn niekomu inému);
• nie sú naliehavé a nie dôležité (úlohy, ktorých splnenie môžete odmietnuť).

Stephen Covey, autor knihy The 7 Habits of Highly Effective People, sa domnieva, že väčšina našich prípadov patrí do druhej kategórie. A skutočne naliehavé a dôležité veci sa v skutočnosti tak často neobjavujú. Čo sa týka prípadov z tretej a štvrtej kategórie, všetko závisí výlučne od vašej schopnosti manažovať si čas a schopnosti delegovať takéto úlohy alebo ich úplne odmietnuť.

6. Parkinsonov zákon

Sila vôle nie je neobmedzená. Niektorí ľudia sú schopní uplatniť väčšiu silu vôle ako iní, ale len na obmedzený čas. Toto je Parkinsonov zákon.

Ak dostaneme tri hodiny na úlohu, ktorá zvyčajne trvá hodinu, určite si nájdeme niečo spoločné so všetkým dostupným časom. V poslednej polhodine však zažijeme poriadne vzrušenie a tlak spojený s dokončením úlohy.

Iba vy môžete na seba aplikovať Parkinsonov zákon. Je nepravdepodobné, že by vás šéf požiadal, aby ste v práci strávili menej hodín, takže len vy môžete nastaviť umelé časové limity.

Inými slovami, namiesto celého týždňa na dokončenie projektu je oveľa efektívnejšie rozdeliť ho na niekoľko častí a stanoviť si niekoľko termínov počas tohto týždňa, aby ste všetko stihli bez zbytočného tlaku.

V skutočnosti sa s touto úlohou vyrovná a úspešne aplikuje Parkinsonov zákon v praxi len málo ľudí. Hoci dodržiavanie tohto pravidla vám umožňuje získať viac voľného času, a nie menej, ako by sa mohlo na prvý pohľad zdať.

7. Okruh kompetencií

Počas života nám neustále hovoria, že v prvom rade je potrebné napraviť svoje nedostatky a nesústreďovať sa na svoje silné stránky. Najúspešnejší športovci, podnikatelia a iní vplyvní ľudia však nabádajú, aby sa sústredili na vlastný okruh kompetencií.

Môžete sa pokúsiť stať sa úspešným tenistom a zároveň uznávaným hercom. Úspech je možný v akejkoľvek oblasti a v akejkoľvek kombinácii. Všetko závisí len a len od disciplíny, ochoty niečo obetovať a hlavne stráveného času.

To znamená, že môžeme vynaložiť veľké úsilie na rozšírenie nášho spektra kompetencií, ale oveľa jednoduchšie a efektívnejšie je v ňom zostať. Týmto spôsobom môžete dosiahnuť oveľa väčší úspech s menším úsilím. Hlavná vec je nikdy sa nebáť priznať, že niečo nevieš, pretože vedieť a dokázať všetko sa jednoducho nedá.