Ako sa stať lídrom tak tvrdým ako Google manažéri

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Počúvajte, skutočne sa zaujímajte o blaho druhých a nebojte sa rozhodovať.

Spoločnosť Google skontrolovala Ďalšie informácie o prieskume manažérov spoločnosti Google, aby zistila, či je možné upustiť od manažérov. Ukázalo sa, že je to nemožné. Na základe prieskumov a výsledkov práce sa tím s dobrým manažérom cíti šťastnejší a dosahuje lepšie výsledky. Tu je niekoľko základných firemných tipov, ktoré vám pomôžu zlepšiť vaše vlastné zručnosti v oblasti riadenia tímu.

1. Buďte dobrým mentorom

Investujte čas a úsilie, aby ste pomohli členom tímu stať sa lepšími ľuďmi. To je polovica práce dobrého mentora. Druhou polovicou je vedieť, že pomáhate všetkým správne pracovať, ale nenapravujete chyby iných ľudí. Nesnažte sa na všetko dávať hotové odpovede. Pýtajte sa správne otázky, aby sa ľudia mohli na situáciu pozrieť z iného uhla.

2. Nerobte mikromanažment

Namiesto toho dajte členom tímu väčšiu zodpovednosť. Podľa výskumu Gretchen Spryzer, špecialistky na kariérny rozvoj z University of Michigan, zvyšuje motiváciu a kvalitu práce. Keď majú zamestnanci svoju prácu pod kontrolou, sú s pozíciou spokojnejší a snažia sa na oplátku dať viac.

3. Postarajte sa o úspech a pohodu všetkých členov tímu

Sebarealizácia každého človeka často závisí od spoločného úsilia. Pre ľudí je veľkým potešením byť súčasťou úspešného tímu. Vašou úlohou ako manažéra je podporovať rozvoj tímového ducha a vzťahov vo vašom tíme. Zamestnanci sa na polceste stretávajú s lídrami, ktorí sú sústredení na víťazstvo, no zároveň nezabúdajú na svoju pohodu.

4. Pomôžte ostatným byť produktívnejšími

Berte produktivitu svojich zamestnancov vážne. Poskytnite im nástroje, ktoré im pomôžu zlepšiť produktivitu, a nezahlcujte ich príliš veľkým množstvom úloh naraz.

5. Počúvajte a zdieľajte informácie

Takmer 90 % práce manažéra tvorí komunikácia. Venujte preto väčšiu pozornosť svojim komunikačným schopnostiam. Niekedy, aj keď sa obe strany snažia pochopiť jeden druhého, nič z toho nevyjde. Naučte sa preto počúvať a odovzdávať informácie ľuďom.

6. Vypracujte pre svoj tím jasnú stratégiu

Je ľahké naraziť do skál bez vodiacej hviezdy. Aby ste tomu zabránili, vytvorte spoločnú víziu a stratégiu rozvoja tímu. Len nevnucujte svoj vlastný nápad, premýšľajte nad otázkami spoločne. A buďte pripravení vysvetľovať túto pozíciu ostatným znova a znova.

7. Podporovať kariérny rozvoj zamestnancov

Ľudia sa nesnažia zvýšiť predaj o 20 % alebo dosiahnuť nejaké iné abstraktné číslo. Snažia sa a pracujú na tom, aby ich život bol zmysluplnejší a hodnotnejší. A zmysel a hodnota prichádzajú s osobným rastom. Je vašou zodpovednosťou pomáhať svojim zamestnancom rásť. Postarajte sa o ich kariéru ako o svoju vlastnú. Vrátane pomoci spätnej väzby.

8. Osvojte si špeciálne zručnosti, ktoré pomôžu tímu radami

Google napríklad chce, aby manažéri mali základné technické zručnosti, čo uľahčuje dosiahnutie porozumenia s inžiniermi. Bez ohľadu na to, v ktorej oblasti pracujete, budete potrebovať aj špecializované znalosti na komunikáciu s tímom. Sledujte trendy vo svojom okolí a čítajte čo najviac o dianí v ňom.

9. Spolupracujte

Úspešná spolupráca si vyžaduje, aby sa každý cítil zodpovedný a vzájomne závislý od ostatných členov tímu. Nie je nič deštruktívnejšie ako vodca, ktorý nechce spolupracovať. To zabíja tímového ducha a brzdí produktivitu.

10. Nebojte sa robiť rozhodnutia

Nerozhodnosť paralyzuje prácu organizácie, vyvoláva pochybnosti a neistotu medzi zamestnancami. Narúša koncentráciu a spôsobuje nespokojnosť. Ak chcete robiť silné rozhodnutia, musíte si byť istí sami sebou a tým, že aj nesprávna voľba je lepšia ako neistota.