Aké chyby by sa nemali robiť pri budovaní kariéry
Aké chyby by sa nemali robiť pri budovaní kariéry
Anonim

Väčšina z nás venuje svojej práci veľa času a často nechápe, prečo nezarábajú viac, nepovyšujú sa a prečo si ich vedenie necení. Budovanie kariéry je tiež nepretržitá práca, musíte si byť vedomí svojich chýb a pracovať na nich. Tento článok je o tom, čo by ste vo svojej profesionálnej kariére nemali dopustiť, ak sa chcete rýchlejšie posunúť po kariérnom rebríčku.

Aké chyby by sa nemali robiť pri budovaní kariéry
Aké chyby by sa nemali robiť pri budovaní kariéry

Každý, kto chce vládnuť, sa musí naučiť poslušnosti.

Konfucius

Ako to nerobiť: zjavné chyby

Neskoré príchody

Áno, je bežné meškať do práce, najmä z menších dôvodov alebo z dôvodu vlastnej dezorganizácie. Ide skôr o prácu na pracovnú zmluvu, kde je jasne stanovený čas príchodu a odchodu personálu. V dnešnej dobe existuje veľa príležitostí, ako si samostatne zostaviť svoj pracovný rozvrh bez toho, aby ste ohrozili celkový výsledok. Ale snažte sa byť na poradách a „operatívach“včas.

No meškal som, ale potom začína to najzaujímavejšie - pokusy ospravedlniť sa pred vedením a pred sebou samým: "autobus meškal", "nepočuli budík", "ráno požiadali o pomoc." “, „Nemohol som vstať načas kvôli únave“, „uviazol som v dopravnej zápche“… Je len málo ľudí, ktorí pripustia samotný fakt meškania a svoju vinu a povedia: "Toto sa už nebude opakovať."

V práci si vážia zodpovedných ľudí a prvé, čím to všetko začína, je, že sa v práci dostavia načas, bez ohľadu na okolnosti. A ak aj tieto okolnosti nastali, tak sa ich snažte čo najrýchlejšie prekonať a určite zavolajte manažment. A snažte sa v budúcnosti nikdy nemeškať, najmä keď s vami rátajú.

Zvýšená sebaúcta

Zamestnanci často preceňujú svoje profesionálne schopnosti a svoj príspevok k spoločnej veci a predčasne vyjadrujú svoje želania vedeniu o zvýšení platu alebo o novej pozícii.

Tejto závažnej chyby sa väčšinou dopúšťajú mladí zamestnanci alebo ľudia s vysokým sebavedomím, nerozumejúci princípom budovania kariéry a vzťahov s vedením. Títo ľudia zvyčajne nezostávajú dlho v jednom zamestnaní a nemajú osobný rast, pretože ich záujmy sú obmedzené na peňažný ekvivalent odpracovaného pracovného času.

Profesionáli presne vedia, čo stoja, kedy to stojí za zmienku (a či sa to vôbec oplatí) a vedia, kedy je lepšie z firmy odísť, ak im niečo nevyhovuje. Tiež vedenie všetko vidí - kto koľko stojí a prečo - na to si pamätajte, nepovažujte iných ľudí za úzkoprsých.

Prázdne reči

Prázdne reči sú jedným z hlavných problémov domácich firiem, najmä v štátnom a podnikovom sektore (to musím priznať). Nekonečné diskusie o úlohách, pracovných ťažkostiach, plate, počasí, minulej dovolenke a správach v médiách.

V práci sa to tiež stáva: medzi množstvom „rozumných“je niekoľko ľudí (alebo aj jeden), ktorí naozaj niečo robia, plnia zadané úlohy načas, bez plytvania časom. V našej realite sa často stretávame s modelom „sedem stojí, jeden robí“.

Jediná výnimka z dlhého klábosenia je „operatívna“, keďže hovorí o podstate úloh, ale aj tu by mal byť koordinátor, ktorý preruší konverzáciu nie pracovne.

Ak si chcete oddýchnuť a relaxovať, môžete si usporiadať prestávky na kávu a prediskutovať niečo naozaj dôležité a zaujímavé, samozrejme, bez toho, aby ste sa nechali uniesť.

Klebety

Jedným z najhorších zamestnaneckých návykov v práci je diskutovať o každom zamestnancovi. Ako žije, ako pracuje, koľko dostáva a ako málo robí.

Pozoruhodné je, že v tíme alebo skupine ľudí, ktorí to veľmi radi robia, je istý človek, ktorý sa týmto spôsobom snaží presadiť. Ak ste rozumný človek, snažte sa takéto rozhovory vytrvalo zastaviť, alebo sa ich aspoň nezúčastňovať a deklarovať svoj postoj, že klebety neprijímate. Potom sa v budúcnosti už nikdy nebudete musieť zúčastňovať takýchto rozhovorov a potom sa červenať. Rob si svoju prácu, rob ju poctivo a ak majú ostatní čas na ohováranie, tak ty by si nemal.

Existuje aj taký variant ohovárania – postaviť kolegov proti ich priamemu vodcovi. Neustále sa sťažujte na neho a jeho rozhodnutia a diskutujte o jeho bohatstve. Verte, že skôr či neskôr sa ukáže, kto najviac „miluje“nezdravé prostredie v tíme a tento človek sa nedočká nič iné, len zlú povesť a nepríjemné rozhovory.

Presúvanie zodpovednosti

Najdetnejšia chyba v práci.

- Prečo by som to mal robiť?

- Vasya Pupkin sa s touto úlohou vyrovná lepšie.

- Urobme to zajtra alebo pozajtra (v nádeji, že bude presunutý niekto iný).

- Táto práca nie je moja, nie kvôli platu.

- Prečo to nerobia na inom oddelení, ale mali by sme to robiť my?

Tieto frázy znejú tak hlúpo, že človek musí zvonku vidieť dojem, ktorý na manažéra a kolegov urobil. A ľudia si myslia, že je to v poradí vecí – niesť menšiu zodpovednosť pri zadávaní úlohy a popri tom vyjadrovať svoje sťažnosti.

Ale všetko by malo byť jednoduché: existuje úloha, existujú podmienky, existujú údaje. Usilujte sa, riešte to, choďte si po radu od kolegov alebo vedúceho. Netreba hľadať dôvod, prečo s úlohou nepohnúť, najmä keď sa vám nepáči alebo je nová – treba hľadať spôsoby, ako ju vyriešiť. Keď práca presahuje rámec vašich pracovných povinností, pochopíte to a manažér vás na to upozorní.

budovanie kariéry
budovanie kariéry

Ako to nerobiť: skryté chyby

Neviem, neviem ako, nechcem

Manažér alebo kolega vás požiada, aby ste urobili nejakú prácu, ktorá mierne presahuje vaše povinnosti, alebo aby ste pomohli v nejakej spoločnej veci, a vy poviete, že to neviete, neviete alebo nechcete., pretože vás to nezaujíma. Áno, táto úloha ešte nebola zaznamenaná alebo presahuje vašu profesionálnu úroveň, ale mali by ste mať z takýchto úloh radosť.

prečo? Je to jednoduché: ak stále neviete, ako niečo urobiť, potom je to skvelý spôsob, ako zvládnuť nové vedomosti, zručnosti, dokázať sa a tiež sa ukázať ako človek, na ktorého sa môžete spoľahnúť.

Vodca často kontroluje svojich podriadených týmto spôsobom: na koho sa oplatí tráviť čas a pozornosť, berúc do úvahy budúci rast, as kým je to len pracovať. Nikdy nehovorte „neviem, neviem ako, nechcem“, pokojne si vezmite niečo nové a povedzte: „Pokúsim sa rozhodnúť, daj mi čas na dokončenie“. A ak ste si istí svojimi schopnosťami, potom odvážne vyhláste: "Budem sa zaoberať týmto problémom!"

Buďte niekým, na koho sa môžete spoľahnúť a vybudujte si pozitívnu reputáciu. Zamestnanci, ktorí sú zvyknutí na komfortnú zónu na pracovisku, ju veľmi často nechcú opustiť (spravidla sa to stáva s vekom) a zmiznúť vo svojom vlastnom „bažine“. Úroveň profesionálneho rozvoja nie je nikdy maximálna - je to nekonečný proces.

Zaoberanie sa osobnými záležitosťami počas pracovnej doby

Veľmi populárna skrytá chyba v našich podnikoch, najmä vo veľkých spoločnostiach, kde sa „skrutka“môže stratiť v systéme.

Nezáleží na rozsahu osobných záležitostí: korešpondencia na sociálnych sieťach, platenie účtov, čítanie kníh, riešenie problémov s vašimi osobnými klientmi. Ak si myslíte, že si to manažér alebo iní zamestnanci nevšimnú alebo nerozumejú, nemali by ste si to myslieť.

Často je, samozrejme, chybou manažéra, že s takýmto konaním neprestane, ale zamestnanec musí mať zodpovednosť za prípad, keď sa naňho nikto nepozerá – taká je firemná etika.

Jednoduchá rada: nikdy nerobte osobné záležitosti počas pracovnej doby, nedosiahnete tak žiadne profesionálne výšky, tým menej povýšenie. Spomeňte si častejšie, prečo ste v práci a čo by ste v nej mali robiť.

Rozsiahlosť

Rozsiahlosť znamená vyvíjať energickú aktivitu, byť všade, zúčastňovať sa, presadzovať svoje nápady, vykonávať mnoho vedľajších úloh. Ale efektívnosť takejto práce je najviac 30%. Všetko nikam nevedie.

Takýchto pracovníkov nie je veľa, ale sú (často sú to aj energetickí upíri). Obyčajne chcú títo ľudia ukázať svoju hodnotu v zhone práce. Často majú povrchné znalosti na profesionálnej úrovni.

Je potrebné pracovať nie intenzívne, ale intenzívne, nezabúdať na produktívny odpočinok. Príďte - pracujte, unavení - oddýchnite si, choďte domov - zabudnite na prácu.

Neuskutočnenie

Jedna z najhorších skrytých chýb. Prijmete zadanie a nesplníte ho načas, alebo si sami znížite množstvo práce s vedomím, že za to nič nedostanete. A bolo by v poriadku, keby sa to nerobilo často, ale ľudia to využívajú a začínajú to zneužívať. To sa, samozrejme, netýka malých firiem – tam takýto trik fungovať nebude.

Vedieť odpovedať predovšetkým sebe, a ak si niečo vezmete, tak vec dotiahnite do konca a v stanovenom časovom rámci. Ak nemôžete dodržať pridelený čas, je lepšie o tom vopred povedať manažérovi a požiadať o oneskorenie. Verte, že táto usilovnosť sa vám zapíše ako v práci, tak aj v živote.

Vykonávanie úlohy „neopatrne“

Je veľmi ťažké zachytiť chybu. Dostanete úlohu a vy ju plníte, vychádzajúc len zo svojich vlastných záujmov: urobiť to čo najskôr a čakať na ďalšiu úlohu, alebo si oddýchnuť, nevidiac celú perspektívu vykonanej práce.

Úloha je podľa vás splnená, ale v skutočnosti - nie úplne, stále môžete dopĺňať, dopĺňať, optimalizovať. Úlohu vnímate len ako bod v pláne, nie ako prebiehajúci proces od začiatku do konca, do ktorého sú zapojení ľudia a zdroje.

Dá sa to dobre pochopiť na príklade analytikov. Vedia sa dištancovať od úlohy a vnímať ju zvonku ako pozorovatelia, teda vidieť jej skutočné zložky, nielen subjektívnu stránku.

Často sa výkon práce „na rýchlosť“prejavuje u tých zamestnancov, ktorí chcú splniť čo najviac úloh a dokázať sa pred vedením. A výstupom je často nesprávny produkt, s nesprávnou kvalitou, s nesprávnymi parametrami. A všetko musíte dotiahnuť do konca niekoľko dní alebo týždňov, zároveň s nechuťou, keďže komentáre vám hovoria iní: manažér, zamestnanci, partneri.

Ponorte sa do procesu dokončovania úlohy, zvážte všetky aspekty: aké sú požiadavky, aké sú termíny, pre koho práca, čo je možné zlepšiť a aké pripomienky by ste sami pridali, aby bola vaša práca lepšia.

Konečne

Pri vykonávaní akejkoľvek práce sa musíte snažiť o dokonalosť, hoci sa to nedá dosiahnuť. Aby ste vy, opretí v kresle a zovretí rúk za hlavou, boli so svojou prácou úplne spokojní.

Nezabúdajte, že kvalitný prístup k akémukoľvek podnikaniu v práci prináša vnútorné uspokojenie a pomáha v kariérnom raste. Pracujte na svojich chybách, staňte sa lepšími a určite to prinesie ovocie – v peňažnom vyjadrení aj v oblasti osobného rastu.

Odporúča: