RECENZIA: „Funková kancelária. Manifest práce na diaľku, Cali Ressler a Jody Thompson

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Keď uvidíte názov knihy, vy, milí čitatelia, zvoláte: "Ááá, ďalšia kniha o flexibilnom rozvrhu a bicykloch v kanceláriách!" A budete sa mýliť. Kniha, ktorú napísali dve manažérky pracujúce v Best Buy, nehovorí o tom, aké cool je pre zamestnancov banky prísť v piatok do kancelárie v džínsoch a manažéri predaja v Microsofte pracujú raz týždenne v kaviarni 2 bloky od office na svojich tabletoch so systémom Windows 8. Tu všeobecne nie je ani riadok o korporátnych kecoch, že noví a skúsení zamestnanci sú „drvení“pod rúškom „flexibilného pracovného času a kariérnych príležitostí“. Namiesto toho bude na vašom stole 250 strán praktických príkladov a implementácie systému krok za krokom. ROWE - "práca orientovaná na výsledok." Čo by ste povedali, keby ste zistili, že môžete prísť do práce kedy chcete a odísť kedy chcete a „pravidlo 40-hodinového týždňa“by bolo navždy pochované v kryptách firemných archívov? Myslíte si, že sa to nedeje? Potom je čas, aby ste začali čítať.

O knihe

Preferujem pôvodný názov knihy od Cali Ressler a Jody Thompson: „Prečo je práca na hovno a ako to napraviť“ - ale v ruskom vydavateľstve obchodnej literatúry „MÝTUS“, prostredníctvom ktorého úsilia kniha zjavne považovala takýto názov za príliš priamočiary a drsný pre domáce ucho. Niet sa čomu čudovať: ak sa 80% nápadov prezentovaných v knihe zrealizuje v domácich firmách, tak táto realizácia prebehne „bitkou“, kde na jednej strane barikád budú Dospelí a zdravý rozum a ďalej druhá strana – Big Boss a Corporate Rules.

V knihe nie sú žiadne schémy a ilustrácie, ale je tam 8 príbehov manažérov s rôznou úrovňou zručností, rôznymi skúsenosťami a rôznymi problémami a vekom. Toto sú príbehy manažérov a zamestnancov spoločnosti Best Buy, ktorá sa stala lídrom v segmente e-commerce, a to aj napriek tomu, že dnes drvivá väčšina jej zamestnancov pracuje na báze Result Only Work Environment - prostredia, kde výsledky a včasné dokončenie úloh hrá rozhodujúcu úlohu, nie počet odpracovaných hodín. Dozviete sa napríklad, prečo môžu „sovy“a „škovránky“pracovať rovnako produktívne v modernej korporácii, aj keď jedna príde do kancelárie do 8:00 a druhá do 15:00, pre chorú matku sa presťahovať do iného štátu - a zároveň preplniť všetky pracovné plány, hoci v stabilnej „tradičnej“firme by ho vyhodili hneď, ako by sa potreboval presťahovať. Alebo ako sa v 30-ke dá venovať sebe a svojej rodine každý deň a nie si len raz za rok „užiť“malé zvýšenie platu a dovolenku na 14 dní.

Funky Office Lekcie

1. Zmenená realita samotného podnikania nás tlačí k meraniu výkonnosti. každého zamestnanca, oddelenia alebo celého tímu vo firme, a nie počet hodín strávených v kancelárii. Súťažíte o titul Železný zadok mesiaca? Alebo predsa len chcete, aby práca mala výsledok?

2. ROWE sa môže (a mal by) použiť ako základ moderného manažmentu … Odvolávať sa na „dezorganizáciu“a na skutočnosť, že „takto to nefunguje“potenciálne znamená nedôverovať ľuďom, ktorí s vami alebo pre vás pracujú. Ak im neveríte, prečo potom pre vás vôbec pracujú?

3. Stretnutia sú univerzálnym firemným „toxínom“, ktorá zabíja čas, nervy a nedáva nič iné ako nekonečnú transfúziu „vody“a potenciálnu výmenu negativity pri hľadaní „extrému“. Pokračujete v túlaní sa po zasadacích miestnostiach a zhromažďujete tam ľudí, aby ich na 2-3 hodiny denne odpútali od skutočnej práce?

4. „Kancelárska drina“(klebety, vtipy, intrigy, hľadanie „extrémneho“a sledovanie toho, kto príde/odíde) sa stalo spôsobom sebaospravedlňovania v 90 % firiem a maskovanie neefektívnosti osobnej práce. Stále „špehujete“ako sa darí vašim kolegom, namiesto toho, aby ste sa venovali svojej práci?

5. ROWE vám umožňuje byť efektívny aj voči tým, ktorí by pri tradičnom modeli práce museli často čerpať dovolenku alebo dokonca prestať úplne. Pokračujete v „rozhadzovaní“ľudí, ktorí sa nechceli stať „kancelárskymi škrečkami“, alebo stále hodnotíte výsledky, a nie prítomnosť v pracovnej „klietke“?

6. „Práca je vojna“: tento postulát je odsúdený na zánikodkedy nikto iný nechce zomrieť na infarkt v 30 a na alkoholizmus v dôsledku pracovného stresu v 40.

7. Čas je váš majetok a len váš; nikto ťa nemá právo odsudzovať za to, ako si organizuješ svoj pracovný deň a prečo zvládaš všetky svoje úlohy za 4 hodiny, nie za 8.

8. ROWE nie je vhodný len pre zosnulých a pre tých, ktorí si „napevno“sadli do kancelárskeho kreslavytočiť aspoň 40 hodín za 5 dní.

Koho by ste si mali prečítať?

Zvládanie: vrcholoví, strední a všeobecne všetci manažéri - najmä IT spoločnosti, webové projekty a nemateriálne oblasti činnosti. Prečítajte si, aby ste "ukončili" hlúpe otázky "Prečo ste odišli tak skoro / prišli neskoro?" a neudeľovať titul „Najlepší zamestnanec mesiaca“na základe najväčšieho počtu uskutočnených stretnutí a „sedieť“do 23:00.

Zamestnanci: pochopiť, že „nie sme otroci, otroci nie sme my“. Máte právo žiť a zaobchádzať ako s profesionálmi a dospelými. Ak si váš šéf myslí, že najdôležitejšie je v práci vypnúť sociálne siete, nastaviť systém sledovania času a prinútiť všetkých zhromaždiť sa v zasadačke aspoň raz za 2 dni, potom je načase, aby ste si hľadali novú šéfa a nové, primerané pôsobisko. Časy plánovaného hospodárstva a „tvrdej hodinovky“v nemateriálnej sfére sa skončili ešte v roku 2008, kedy začala vznikať táto kniha.

Ľudia, ktorí dočasne nepracujú / pripravujú sa na nástup do svojho prvého zamestnania v spoločnosti: aby ste neprepadli sladkým rozprávkam o „flexibilnom plánovaní“a „budúcnosti“. Spoločnosť má len jednu budúcnosť: čo sa s vami stane zajtra na pracovisku. Ak vás zajtra (ako včera, ako pozajtra a vo všeobecnosti vždy) čaká váš šéf a nespokojne hľadí na hodiny a systém „debonusov“za každé „kýchnutie“a každú minútu „nie“strávil“v kancelárii, možno takúto prácu nepotrebujete?

Kniha je vynikajúca, prístupná spôsobom prezentácie, s pomerne jednoduchými myšlienkami a jasne sa tvári, že je v takmer každej podnikovej knižnici.