Ako uspieť a zároveň zostať slušným človekom

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2024-01-13 02:52

Šesť pravidiel úspechu od Erica Barkera, autora knihy Barking on the Wrong Tree.

Pravidlo 1. Vyberte si správne jazierko

Keď som sa spýtal Boba Suttona, postgraduálneho profesora na Stanford Business School, akú najlepšiu radu dáva svojim študentom, odpovedal: „Keď začnete pracovať na novom mieste, dobre sa pozrite na svojich budúcich kolegov, pretože je veľká šanca, že budú ako oni, ale nie sú ako vy. Nemôžete ich zmeniť. Ak ich nemáš rád, tak sa tu nezakoreníš."

Nevhodné pracovné prostredie vás môže zmeniť k horšiemu a spôsobiť, že budete nešťastní. Výskum ukazuje, že nečestnosť je nákazlivá. Keď vidíme, že ostatní konajú nečestne, aj my začíname porušovať pravidlá.

Našťastie sa kolektívny vplyv šíri oboma smermi. Keď vidíme, že ostatní sa správajú nesebecky, vtedy sa aj my začneme správať altruisticky. A ak sa ocitnete v zlom prostredí, spojte sa s inými dobrými ľuďmi.

Pravidlo 2. Buďte prvý, kto bude spolupracovať

Keď profesor Harvard Business School Deepak Malhotra učí študentov umeniu vyjednávať, v prvom rade odporúča vzbudiť u protivníka skôr sympatie, než byť tvrdý.

Aj láskavé gesto – ponuka pomoci – môže zohrať kľúčovú úlohu pri budovaní zmyslu pre vzájomnú spoluprácu. To neznamená, že by ste mali dať každému, na koho narazíte, dvadsať. Služby a pozornosti môžu byť dosť malé.

Eric Barker citát z knihy Barking at the Wrong Tree.

Vyzdvihnite a pošlite darčekový kôš novému spolubývajúcemu. Keď sa na väzenskom dvore začnú kývať nožmi, bude vám kryť chrbát oveľa viac ľudí.

Často zabúdame, že pomerne jednoduché kroky (napríklad 30 sekúnd na napísanie e-mailu na predstavenie jednej osoby druhej) môžu byť pre niekoho obrovským prínosom (napríklad nová práca).

Pravidlo 3. Pamätajte: nesebeckosť nie je znakom svätosti, ale hlúposti

Dôvera v iných je vo všeobecnosti efektívnejšia. Nedá sa predpovedať, aká úspešná bude spolupráca v každom konkrétnom prípade, no určite častejšie vyhráte ako prehráte. Výsledky štúdie vplyvu dôvery ukázali, že najúspešnejší ľudia hodnotia svoju dôveru k druhým 8 bodmi – nie 10!

Ak však dávame priveľa, začneme emocionálne horieť. Dve hodiny dobrovoľníctva týždenne pre ostatných stačia na to, aby ste zlepšili svoj pocit seba samého. Nemusíte sa teda obviňovať, že ste sa neobetovali, ale ani sa ospravedlňovať, že nemáte dostatok času.

Pravidlo 4: Pracujte tvrdo, ale uistite sa, že si to všimnú

Čo sa môžete naučiť od arogantných egoistov bez toho, aby ste sa im podobali? Nehanbia sa urýchliť svoj pokrok. Egoisti si robia reklamu a vyjednávajú si pre seba výhodné podmienky. Snažia sa zviditeľniť. Dá sa to urobiť bez toho, aby ste sa stali bezohľadným drzým človekom. Určite sa vám bude hodiť trochu sa pochváliť bez straty vysokých morálnych kvalít.

Zbavme sa pokrytectva a naivity. Naozaj sa potrebujete zviditeľniť a šéfovia sa nemusia páčiť. Toto je ľudská prirodzenosť.

Tvrdá práca sa nevypláca, ak ľudia nevedia, koho za ňu odmeniť.

Myslíte si, že by niekto dokázal úspešne predať skvelý produkt bez reklamných a marketingových špecialistov? nepravdepodobné. kde je rovnováha?

Pošlite svojmu šéfovi každý piatok e-mail s krátkym zoznamom úspechov počas pracovného týždňa. Nič zvláštne, len mu v krátkosti ukážte, koľko užitočných vecí ste urobili. Ak si myslíte, že on sám všetko vidí, nelichotte si. Má veľa vlastných záležitostí a problémov. Ocení vašu akciu a začne si vás spájať s nejakými pozitívnymi správami (samozrejme od vás). A keď príde čas požiadať o zvýšenie platu (alebo aktualizovať svoj životopis), stačí si tieto listy prečítať a spomenúť si, prečo ste taký skvelý zamestnanec.

Pravidlo 5. Myslite na budúcnosť a primäť ostatných, aby urobili to isté

Pokúste sa urobiť všetko pre to, aby ste otvorili perspektívy. Zahrňte do zmluvy viac míľnikov. Povedzte ľuďom, ako im môžete v budúcnosti pomôcť. Čím viac epizód interakcie alebo spoločných priateľov, tým vyššia je pravdepodobnosť opakovaných kontaktov, tým výhodnejšie je, aby sa k vám protivník správal dobre.

Vedúci tímu David Destenot pre štúdium sociálnych emócií na Northwestern University.

Ľudia sa vždy snažia zistiť dve skutočnosti: je možné dôverovať potenciálnemu partnerovi a aká je pravdepodobnosť, že sa s ním znova stretne. Odpovede na tieto otázky do značnej miery určia, čo chce ktokoľvek z nás v súčasnosti robiť.

Pravidlo 6. Dovidenia

Život je hlučný, ťažký a nemáme úplné a presné informácie o iných ľuďoch a ich motívoch. Niekedy neochota spolupracovať pramení z banálneho nedorozumenia.

Priznajte sa, nie vždy si môžete veriť. Poviete si, že chudnete, a potom vám niekto prinesie do práce šišky a vy pošlete svoju diétu do čerta. Znamená to, že ste navždy vinní a už si nikdy nebudete môcť veriť? Samozrejme, že nie!

Je veľmi dôležité dať niekedy druhú šancu. Si nedokonalý, ostatní ľudia sú nedokonalí, všetci sme niekedy zmätení a nerobíme to, čo sme chceli robiť.