5 dôvodov pre nezdravú súťaživosť doma a v práci

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Prečo sa deti alebo podriadení neustále stretávajú a intrigujú a ako sa s tým vysporiadať.

1. Nedostatok štruktúry

Domy

Ak nie sú doma zadefinované viac-menej jasné pravidlá správania – napríklad, v akých situáciách sú deti chválené a v čom a ako sú trestané – deti sa cítia neisto. Je pravdepodobnejšie, že pociťujú úzkosť, pretože nevedia, čo môžu očakávať. To ich núti neustále kontrolovať hranice toho, čo je prípustné vo vzťahoch s ostatnými. Hádka s bratmi alebo sestrami je jedným zo spôsobov kontroly a definovania hraníc.

Keď sú stanovené hranice, deti prestanú bojovať, ak pôvodným dôvodom súťaže bola nedostatočná štruktúra.

V práci

To isté sa môže stať aj v kancelárii, pretože hierarchia na pracovisku sa často riadi štruktúrou, na ktorú sú pracovníci zvyknutí v rodine. Ak neexistujú jasné pravidlá, zamestnanci môžu kontrolovať hranice toho, čo je povolené: meškať, prekračovať termíny, sťažovať sa. Tento problém je bežný najmä v situáciách, keď je šéf príliš emotívny. Potom sa pravidlá v práci neustále menia v závislosti od nálady šéfa.

Je to ako dysfunkčná rodina, kde sa nemôžete spoľahnúť na rodičov. Všetci sú v neustálom napätí a pracovníci sa buď spoja, alebo začnú pracovať v režime „každý za seba“.

V oboch prípadoch musí byť vytvorená jasná štruktúra na vyriešenie problému.

2. Tlak zhora

Domy

Intenzívna súťaživosť medzi deťmi je často odrazom problémov medzi rodičmi. Deti buď jednoducho reprodukujú správanie svojich rodičov, ktorí sa medzi sebou hádajú, alebo otvorenejšie vyjadrujú napätie, ktoré pociťujú vo vzťahu medzi matkou a otcom a premietajú ho jeden na druhého.

V práci

Keď zamestnanci cítia, že ich nadriadení majú problémy, obávajú sa, ako sa zachovať. Úlohou šéfa je sprostredkovať informácie podriadeným, no zachovať pokoj a nezvaliť zamestnancov na problémy vo vzťahoch medzi šéfmi.

V oboch prípadoch je kľúčom k riešeniu problému jasná hierarchia. Deti aj podriadení by mali pochopiť, že dospelí alebo šéfovia sa s problémami vyrovnajú sami.

3. Chýbajúca hierarchia medzi deťmi alebo zamestnancami

Domy

Súťaženie medzi deťmi sa môže zintenzívniť, ak budú pre všetkých nastavené rovnaké pravidlá bez ohľadu na vek. Napríklad, ak musia ísť spať v rovnakom čase, napriek tomu, že jeden má 6 rokov a druhý 14. Deti zvyknú zaujať určité miesto v rodine. Musia pochopiť, že s vekom majú viac práv a povinností. Ak sa tak nestane, nemajú kde prejaviť svoje schopnosti a svoju jedinečnosť a začnú sa ich snažiť prejaviť vo vzájomnej konkurencii.

V práci

Podobnú situáciu možno pozorovať aj v kancelárii. Ak nie je rozdiel medzi zamestnancami s 2 a 20 ročnou praxou a rôznymi zručnosťami, podriadení nemajú motiváciu sa ďalej rozvíjať. A v kolegoch vidia predovšetkým konkurentov, a nie tých, na ktorých sa občas môžu obrátiť o pomoc.

Situácia sa zhoršuje, ak sa pri absencii jasnej hierarchie prejavuje aj zvýhodňovanie: jedno z detí alebo zamestnancov je neustále nezaslúžene povzbudzované. V dôsledku toho mu ostatní začnú závidieť a dokonca ním opovrhovať.

Problém možno vyriešiť vytvorením jasnej hierarchie medzi deťmi alebo pracovníkmi podľa ich veku, zručností, skúseností a iných objektívnych kritérií.

4. Nedostatok pozornosti

Domy

Keď sa deťom nevenuje dostatočná pozornosť, snažia sa ju všemožne upútať. Niektorí sa správajú úmyselne. Otvorené konflikty so súrodencami môžu byť formou zlého správania s cieľom získať pozornosť rodičov.

V práci

To isté sa môže stať aj v práci. Podriadení v honbe za pozornosťou sa môžu zapájať do emocionálnych trapasov a konfliktov.

Na vyriešenie problému je potrebné venovať dostatočnú pozornosť talentu a zručnostiam detí či zamestnancov.

5. Nevyriešené problémy

Domy

Ak rodičia nereagujú na sťažnosti detí na seba navzájom a nesnažia sa konflikty medzi nimi riešiť sami, deti sa ich začínajú snažiť riešiť samy. Ak sa napríklad jedno z detí neustále sťažuje, že druhé mu rozbíja hračky, a rodičia nič nerobia, dieťa môže prechovávať odpor a následne toho druhého úmyselne šikanovať.

V práci

To isté sa deje v kancelárii. Ak sa problémy neriešia, hromadia sa, časom sa čoraz častejšie porušujú termíny, podriadení si viac kolidujú, efektivita práce klesá.

V takýchto situáciách je úlohou rodičov alebo nadriadených vypočuť sťažnosti detí či podriadených, neodpúšťať ich a vynaložiť maximálne úsilie na vyriešenie problému.