Obsah:

Prečo je startup maratón, nie šprint
Prečo je startup maratón, nie šprint
Anonim

V biznise, podobne ako v maratóne, môžete bežať veľmi rýchlo, no ak zvolíte nesprávnu stratégiu, nedobehnete do cieľa. Zistite, čo je beh a podnikanie a prečo sa v tom druhom treba na maratón pripravovať už od prvých dní.

Prečo je startup maratón, nie šprint
Prečo je startup maratón, nie šprint

Čo majú spoločné beh a podnikanie

Pamätám si, že keď som sa prvýkrát postavil na bežiaci pás, rozhodol som sa rovno zabehnúť päť kilometrov. Túžba je obrovská, príval sily, emocionálny vzostup. Bežal som to ľahko. Na druhý deň znova. A na treťom - len polovica. Nohy sa mi neohýbali, kolená ma boleli, niekoľko týždňov som kríval. Ako si viete predstaviť, neocitol som sa opäť na trati tak skoro: po viac ako mesiaci.

Pri behu, najmä na dlhé vzdialenosti, je dôležité udržiavať rovnaké tempo. Častou chybou je začať rýchlo, míňať všetku energiu a opustiť preteky skôr, ako dôjdete na koniec.

Preto sa v procese tréningu starostlivo vyberá maximálna rýchlosť, s ktorou môžete skončiť. Najprv sa to zdá smiešne, ale ku koncu to začne byť vyčerpávajúce. Musíme byť pripravení na to, že ľahkosť a eufória štartu sa v polovici zmení na tvrdú prácu a ku koncu boj o prežitie.

Aj v startupoch. Niekedy tímy nespia celé mesiace, vytvárajú nové funkcie a snažia sa dobyť svet. Toto je skvelé. Ale určite musíte cítiť tú hranu, keď môžete dlho pracovať na hranici síl a nestratiť svoju schopnosť pracovať.

Najúžasnejšia vec na vzniku nových produktov a služieb je pocit eufórie a túžba vytvoriť ďalšieho „iPhone zabijaka“, „nový Uber“, „dokonalý Facebook“.

Produkt však často nevzlietne na prvýkrát. Niekedy to nevzlietne druhý a tretíkrát … Často vidím nasledujúci obrázok: vývojári zapálili nejakú módnu technológiu, začali s ňou pracovať, ale keď nedosiahli rýchly výsledok, prešli na iný prelomový trend. Dobrý rýchly štart, ktorý neviedol do cieľa.

Trvá to 5-10 rokov, no ľudia stále zostávajú na mieste. Len si nemyslite, že vás nabádam, aby ste sa upokojili, pili smoothies a spálili peniaze investorov z ďalšieho počiatočného kola.

Naopak, musíte byť pripravení hrať dlho.

Nikolay Dobrovolsky: podnikanie
Nikolay Dobrovolsky: podnikanie

Ako môžu princípy maratónu pomôcť začínajúcim podnikateľom

Existuje niekoľko pravidiel, ktorými sa začínajúci maratónci pri príprave na preteky riadia a ktoré sú plne aplikovateľné aj na podnikanie.

Pravidlo 10 %

Toto pravidlo odporúča postupne zvyšovať záťaž, ale nie viac ako 10% z týždňa na týždeň. Niektorí zvyčajne začínajú chôdzou alebo joggingom na niekoľko minút denne. Dôležité je ale cvičiť pravidelne a často.

Na začiatku nie je vaším cieľom lámať rekordy, ale prispôsobiť sa zvyšujúcej sa záťaži.

Začiatočníkovi v prvých siedmich dňoch stačí odbehnúť celkovo 30 kilometrov. Dôležité je nezraniť sa, nepreťažovať sa, nechať si čas na rodinu a koníčky.

Toto pravidlo platí aj pre podnikateľov. V práci trávime takmer tretinu svojho života. Niektorí sú oddaní svojej obľúbenej práci bez stopy, čím rodinu a priateľov opúšťajú mimo zátvoriek. Výsledkom je stres, depresia a syndróm vyhorenia.

Dôležité je nájsť si čas pre seba a pre tých, ktorí sa s vami ako prví podelia o trpkosť sklamania a radosť z víťazstva. Rodina je miestom sily, zdrojom inšpirácie a emocionálnej podpory. Úspešní ľudia majú vždy pevnú chrbticu.

Alternatívne zaťaženia

Minimálne raz týždenne by sa mal začiatočník maratónca venovať alternatívnym športom: plávaniu, joge, cyklistike, posilňovaniu.

Chrbtica a kĺby si oddýchnu od šoku z bežeckej záťaže, no telo sa bude ďalej pripravovať na súťaž.

V obchodnom kontexte to znamená neustále si rozširovať obzory: čítať knihy, vedecké články, poznámky – čokoľvek, čo môže byť v budúcnosti užitočné. Striedavé načítavanie vám umožňuje pozerať sa na problémy a riešenia z rôznych uhlov pohľadu. A prepínanie je tiež účinným nástrojom boja proti vyhoreniu.

Horolezcovo pravidlo

Každý maratónsky bežec skôr či neskôr narazí na „stenu“. Tento desivý a nepríjemný stav sa môže vyskytnúť na akomkoľvek úseku vzdialenosti. Pocit, že niet síl na ďalší krok, a divoká túžba, aby sa to čo najskôr skončilo.

Napriek všetkému sa treba stále hýbať.

Bez ohľadu na to, ako zle sa cítite, choďte vpred. Postupne si myseľ zvykne na stres, na predstavu, že minútu po minúte, hodinu po hodine sa blížite k svojmu cieľu.

Apatiu a stratu sily vystrieda druhý vietor.

Cieľ maratónu

Maratónci často hovoria, že cieľová čiara mení sebaúctu: objavuje sa sebavedomie, viera, že akékoľvek prekážky sú na pleci.

Kým sa tak stane, každý musí prekonať sám seba. 42 kilometrov 195 metrov jednoducho nie je dané. Potrebujete maximálnu koncentráciu a oddanosť.

Pred cieľom treba vydať zo seba všetko najlepšie na 200%. Musíte byť pripravení zrýchliť tam, kde, zdá sa, už na to nie sú sily.

V startupe je dôležité dodržiavať termíny. Keď už určíte dátum vydania produktu, nemôžete ho posúvať na neurčito. Samozrejme, spustenie nefunkčného prototypu tiež nie je tento prípad. Preto v určitom okamihu budete musieť preukázať dokončovacie zrýchlenie.

Nikolay Dobrovolsky: výsledky
Nikolay Dobrovolsky: výsledky

Pred a po vzdialenosti

Máte pochybnosti o úspechu vášho podniku? Na zvolený účel? sama o sebe?

Aj pre tento prípad majú maratónci niekoľko odporúčaní.

  1. Nájdite rovnako zmýšľajúcich ľudí. Príprava na maratón v skupine je jednoduchšia. Zdieľaná zodpovednosť stimuluje disciplínu. Navyše v skupine sú ľudia ochotnejší zdieľať poznatky, skúsenosti a užitočné informácie. Prenesenie tohto do biznisu by sa dalo namietať, že rozšírením úrovne kontaktov posilňujete pozíciu svojho startupu. Nie je náhoda, že mnohí podnikatelia začínajú podnikať s niekým v partnerstve.
  2. Nájdite si mentora. Guru začínajúceho bežca je človek, ktorý úspešne prešiel maratónskou výzvou. Z pohľadu psychológie je pomoc takéhoto človeka na nezaplatenie. To platí aj pre podnikanie. Je nevyhnutné, aby bola nablízku osoba, ktorá je schopná primerane posúdiť váš potenciál a vaše záväzky, ktorá je schopná kritizovať a dávať odporúčania z pohľadu osobnej skúsenosti.
  3. Nájdite správnu motiváciu. Často ľudia, ktorí dosiahli stanovený cieľ, rozmýšľajú, čo ďalej. Obuť si nový alebo zavesiť tenisky na klinec? Po prvom maratóne som si dal takmer rok pauzu. Mohol som si nájsť nový koníček, ale rozhodol som sa pozrieť sa na maratón z inej perspektívy. Na svete je toľko malebných maratónskych tratí! Tento rok mám v pláne zúčastniť sa šiestich pretekov: zemepis od Malty po Japonsko. Je to veľký cieľ, ktorý si vyžaduje sústredenie a prípravu a emocionálne sa ma to dotýka. V podnikaní je to rovnaké: po dosiahnutí prvých výsledkov je dôležité neprestať sa rozvíjať.

V histórii je veľa príkladov, keď spoločnosti stratili zameranie a potom svoje vedúce pozície. Takéto spoločnosti majú tendenciu opustiť trh.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak – v určitom bode svojej histórie sa zdali neotrasiteľné. O to bolestnejší bol ich pád.

Nemôžete stáť na mieste.

V tejto súvislosti si často spomínam na citát z "Alenka v ríši divov" od Lewisa Carrolla: "Musíte bežať tak rýchlo, aby ste zostali na mieste, a aby ste sa niekam dostali, musíte bežať aspoň dvakrát rýchlejšie!"

Odporúča: