8 užitočných TED prednášok pre podnikateľov

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Osobné skúsenosti, rady a obchodné stratégie úspešných ľudí.

1. Prečo sú startupy úspešné

SZO. Bill Gross, investor, zakladateľ prvého podnikateľského inkubátora na svete IdeaLab.

O čom. Ak môže startup zmeniť svet, prečo je toľko zlyhaní? Bill Gross túto otázku skúma na príklade 100 spoločností, ktoré vznikli za posledných 20 rokov, a identifikuje päť dôležitých prvkov, ktoré vedú k úspechu. Nápad a tím nie sú medzi nimi najdôležitejšie.

2. Ako vymyslieť dobré meno značke

SZO. Jonathan Bell, odborník na branding.

O čom. Ako prísť s rozpoznateľným menom vo svete, kde je obrovské množstvo spoločností. Môže byť spojená s menom tvorcu alebo popisovať aktivity spoločnosti - to sú len dve z tých, ktoré Bell vyzdvihuje. Stručne vysvetľuje, ako si vybrať zapamätateľné meno a na aké detaily si dať pozor.

3. Ako robiť správne rozhodnutia pre firmu

SZO. Ray Dalio, podnikateľ, zakladateľ investičnej firmy Bridgewater Associates

O čom. Ray Dalio raz prišiel o veľkú sumu peňazí. Tak veľké, že som musel požiadať o pôžičku, aby som uživil rodinu. Táto bolestivá skúsenosť zmenila jeho postoj k rozhodovaniu. Vysvetľuje, prečo je dôležité bojovať proti jednomyseľnosti, čo robiť s kontroverznými názormi a ako zistiť, či máte pravdu (alebo nie).

4. Dva dôvody neúspechu v podnikaní: ako sa im vyhnúť

SZO. Knut Haanaes, obchodný stratég, profesor na Medzinárodnom inštitúte pre rozvoj manažmentu.

O čom. Hanaes prirovnáva život firiem k životu ľudí: na začiatku svojej cesty neustále skúmajú svet okolo seba, no čím sú starší, tým efektívnejšie využívajú svoje znalosti. Spoločnosti nemôžu uspieť dvoma spôsobmi: keď robia to, čo robia ostatní, a keď nekontrolovateľne vytvárajú niečo nové. Podľa Hanaesa je najlepším spôsobom, ako sa vyhnúť zlyhaniu, nájsť rovnováhu medzi týmito dvoma stratégiami. Hovorí a na príkladoch ukazuje, ako na to a ako vybudovať silnú firmu, ktorú nezasiahne kríza.

5. Ako veriť vo svoju kreativitu

SZO. David Kelly, zakladateľ dizajnérskej a konzultačnej firmy IDEO.

O čom. O strachu z odsúdenia, kvôli ktorému ľudia nevyslovia svoje myšlienky zo strachu z nepochopenia. David Kelly verí, že nemôžete deliť ľudí na kreatívnych a netvorivých. Ide len o to, že niektorí ľudia si veria, iní sa zasa stavajú do cesty zbytočným komplexom. Vysvetľuje, ako prestať myslieť na to, že nemáte dostatok kreativity na rozbehnutie vlastného podnikania.

6. Čo by študenti mali vedieť pred začatím vlastného podnikania

SZO. Jan Bednár, zakladateľ ShipMonk.

O čom. Jan Bednár sa presťahoval do Ameriky z Českej republiky vo veku 17 rokov so snom rozbehnúť vlastný biznis. Podarilo sa mu to a teraz verí, že každý študent môže začať podnikať a rozvíjať ho: „Začať podnikať znamená nájsť problém. Vaše záľuby a každodenné aktivity možno čakajú na váš podnikateľský nápad. Koniec koncov, o problémoch v týchto oblastiach viete lepšie ako ktokoľvek iný. Bednár vysvetľuje, ako riadiť firmu od začiatku.

7. Prečo nádej nie je stratégia

SZO. Kevin Talbot, podnikateľ a investor.

O čom. Samotný nápad na vytvorenie niečoho nikdy nestačí. Každý z nás niečo vymyslí a toto je len začiatok dlhej cesty. Nápady nás posúvajú vpred, robia život jednoduchším a lepším. Ale samotná myšlienka nie je mágia. Talbot vysvetľuje, ako pracovať s nápadom, aby bol úspešný.

8. Čo je veľká lož malého podnikania

SZO. Vusi Thembekwayo, investor a predseda fondu Watermark Afrika Fund.

O čom. Keď sa malý podnik stane úspešným, nemusí zostať malým. Afrika je plná malých podnikov, ktorých majitelia medzi sebou bojujú a nepozerajú sa na veci globálne. Tembekwayo na príklade svojho rodného kontinentu vysvetľuje, prečo je potrebné rozvíjať malé podnikanie. Verí, že ak si to miestni podnikatelia rozmyslia, z Afriky sa môže stať ekonomický gigant. A hovorí, ako v krátkom čase vyrásť zo startupu na veľký podnik.