Obsah:

Sklenený strop: čo bráni ženám stať sa úspešnými
Sklenený strop: čo bráni ženám stať sa úspešnými
Anonim

Za všetko môžu stereotypy.

Sklenený strop: prečo úspech v práci stále závisí od pohlavia a sociálneho postavenia
Sklenený strop: prečo úspech v práci stále závisí od pohlavia a sociálneho postavenia

Čo je sklenený strop

Sklenený strop je metafora, ktorá označuje akúsi bariéru, ktorá bráni človeku vyšplhať sa po kariérnom alebo spoločenskom rebríčku. Napríklad sklenený strop neumožňuje dostať sa na pozíciu manažéra, hoci všetky potrebné zručnosti, skúsenosti a úroveň vzdelania uchádzača sú celkom v súlade s požadovanou pozíciou. Alebo získajte miesto v dobrej spoločnosti. Alebo sa jednoducho pripojte k určitej vysoko postavenej sociálnej skupine.

Zároveň človek vidí perspektívy a pozoruje, ako iní ľudia vedľa neho, často menej inteligentní a vzdelaní, ľahko prekonajú rovnakú prekážku.

Teoreticky nikto neobmedzuje pohyb nahor: neexistujú žiadne diskriminačné zákony ani výslovné zákazy. To znamená, že zboku vyzerá strop absolútne priepustne. Napriek tomu je niekedy úplne nemožné prelomiť túto priehľadnú bariéru.

Jedným z najjasnejších príkladov toho, ako sa fenomén skleneného stropu prejavuje, je predsedníctvo Spojených štátov amerických. Neexistuje zákon, ktorý by žene zakazoval zaujať túto pozíciu. Nechýbajú ženy – úspešné političky. Ani jeden z nich však voľby ešte nevyhral. Voliči vždy uprednostnia muža.

Kto narazí na sklenený strop

Tento termín bol prvýkrát použitý koncom 70. rokov 20. storočia. Predniesla ho Marilyn Loden, 31, manažérka na strednej úrovni vo veľkej newyorskej telefónnej spoločnosti na konferencii o posilnení postavenia pracujúcich žien.

V skutočnosti mal Loden inú úlohu. Bola poučená, aby povedala, prečo sú samotné dievčatá vinné za to, že nemôžu dosiahnuť kariérne výšky. Očakávalo sa, že medzi limitujúce faktory Loden zaradí nízke sebavedomie, ktoré je vlastné mnohým ženám, ich nerozhodnosť, emocionalitu. Namiesto toho však Marilyn vyjadrila objektívnosť, nezávislú od správania a sebaúcty, spoločenských noriem, očakávaní, predsudkov, ktoré pristrihnú krídla aj tým najinteligentnejším, odhodlaným a tvrdohlavým dievčatám.

V polovici 80. rokov sa termín "sklenený strop" stal bežným. A v roku 1991 to bolo úplne oficiálne. Stalo sa tak po tom, čo experti amerického Kongresu dostali štatistiky, ktoré jasne ukázali, že napriek zvýšenému počtu pracujúcich žien je medzi nimi stále oveľa menšie percento lídrov ako medzi mužmi. Tento nepomer sa navyše nedá vysvetliť rozdielom v skúsenostiach, vzdelaní či osobných kvalitách. Následne Kongres vytvoril Federálnu komisiu na vyšetrovanie problému so skleneným stropom.

Rýchlo sa ukázalo, že nielen ženy trpia neviditeľnou bariérou obmedzujúcou kariérny a spoločenský rast. Mnoho ľudí sa stretáva so skleneným stropom v tej či onej podobe, najmä z radov menšín – rasových, etnických, náboženských. Napríklad energický a inteligentný muž „nesprávnej“národnosti alebo nízkeho sociálneho zázemia v určitej fáze kariéry môže tiež zistiť, že mu pozícia vrcholového manažéra nesvieti. Jednoducho preto, že zavedená „elita“nie je pripravená prijať ho do svojho kruhu.

Odkiaľ pochádza sklenený strop?

Hlavným dôvodom skleneného stropu sú pretrvávajúce sociálne predsudky. V patriarchálnej spoločnosti existovali po stáročia. A teraz, keď sa svet dramaticky zmenil, jednoducho s ním nedržia krok.

Tu je len niekoľko faktorov, ktoré obmedzujú kariérny a sociálny rast žien a príslušníkov rôznych menšín.

Rodové stereotypy

V prieskume amerického Gallupovho inštitútu sa tento inštitút zaoberá výskumom verejnej mienky. v roku 2001 sa ukázalo, že väčšina Američanov považuje ženy za emotívnejšie, zhovorčivejšie a trpezlivejšie a mužov za asertívnejších a odvážnejších. Nie je ťažké zistiť, ktorý z týchto dvoch rodových stereotypov je najvhodnejší pre vedúcu úlohu. Ale práve na základe týchto predstáv sa vrcholoví manažéri rôznych firiem rozhodujú, ktorý zo zamestnancov je hodný povýšenia a kto na starej pozícii vydrží.

Áno, od roku 2001 ubehlo 20 rokov a rodové stereotypy sa trochu zmenili. Sklenený strop je prasknutý. Zatiaľ sa to však nerozdelilo: v roku 2015 tvorili bieli muži až 85 % generálnych riaditeľov a členov predstavenstva v 500 najväčších spoločnostiach na svete. Ženy a zástupcovia iných diskriminovaných skupín tvorili len asi 15 % vedúcich pozícií.

Pandémia koronavírusu ešte viac zdôraznila skutočnosť, že sklenený strop je stále tam. Napríklad v decembri 2020 v dôsledku blokád a hospodárskej krízy prišlo v Spojených štátoch o prácu 140 000 ľudí. Všetko to boli ženy. Navyše väčšina z nich patrila k diskriminovaným rasovým skupinám. To znamená, že zamestnávatelia pri rozhodovaní, ktorému zo zamestnancov dajú možnosť pokračovať v kariére a koho služby odmietnu, sebavedome volia v prospech mužov alebo aspoň bielych žien.

Nerovnomerné rozdelenie sociálnych rolí

Samostatným problémom sú sociálne roly tradične pripisované ženám a mužom. Starostlivosť o deti, chorých či starých príbuzných je aj v progresívnej americkej spoločnosti v prvom rade starosťou ženy.

Z tohto dôvodu sú ženy často nútené robiť prestávky v kariére a pracovať na čiastočný úväzok. Alebo recyklovať, nemať možnosť oddychu a zotavenia: cez deň v kancelárii, večer a cez víkendy – na „druhej smene“spojenej so starostlivosťou o deti a domácnosť.

To všetko vám neumožňuje sústrediť sa na svoju kariéru: na ambiciózne ciele nezostáva čas ani energia.

Vysoká kritickosť voči „nesprávnym“zamestnancom

Pre „chlapca z dobrej rodiny“, ktorý získal vzdelanie na prestížnej univerzite, je oveľa jednoduchšie nájsť si prácu ako pre toho istého „chlapca“, ktorý vyrastal v chudobnej oblasti a študoval v stredostavovskej inštitúcii. Ak je prvý štandardne považovaný za hodného úspešnej kariéry, ten druhý bude musieť ešte dokázať, že vôbec za niečo stojí.

Rovnaké pravidlo platí aj pre ženy. Lídri sú k svojim schopnostiam a skúsenostiam kritickejší a drsnejší ako muži.

Negatívny postoj k začiatočníkom

Na jednej strane očakávajú viac energie, dôvery a tlaku od „nie toho“zamestnanca ako od „takého“. Na druhej strane, ak hovoríme o žene, tá „musí“prejavovať stereotypne ženské vlastnosti – zdržanlivosť, trpezlivosť, prívetivosť, poslušnosť.

Ambiciózne dievča, ktoré preukazuje vodcovské schopnosti, často vyvoláva negativitu u svojich nadriadených. Je vnímaná ako povýšenec a výzva mužskej hrdosti. V dôsledku toho sa zamestnankyňa po svojom postupe na pozíciu stredného manažmentu ocitá sama. Má málo alebo vôbec žiadnych kolegov a vedúcich, ktorí ju podporujú, keďže väčšina z nich sú muži.

Neschopnosť nájsť mentora

Mužom prispievajú k kariérnemu rastu mentori – vedúci na vyššej úrovni, ktorí im poskytujú odbornú podporu.

Pre ženy je to ťažšie. Mužskí šéfovia sa tejto úlohe vyhýbajú, pretože sa obávajú, že by to mohlo byť vnímané ako sexuálny záujem a podkopať ich povesť. A žien riaditeľiek je stále príliš málo na to, aby sme medzi nimi hľadali mentorku.

Je možné preraziť sklenený strop

Bohužiaľ, zatiaľ neexistujú žiadne zaručené stratégie, ako to urobiť. Ide o evolučný proces: spoločnosť si musí zvyknúť na to, že ženy alebo príslušníci menšín čoraz aktívnejšie budujú svoju kariéru a zapájajú sa do profesionálneho života.

Hoci z každého pravidla existujú výnimky, prekonať sklenený strop si stále vyžaduje obrovské množstvo úsilia. Ak patríte k diskriminovanej skupine, s najväčšou pravdepodobnosťou budete musieť pracovať dvakrát toľko a aktívnejšie ako vaši bieli mužskí kolegovia.

Je tu aj dobrá správa: spoločnosť je pripravená na zmenu. Ženy a menšiny sa čoraz viac stávajú hlavnými politickými hráčmi a čoraz viac sú medzi lídrami spoločností. Je len potrebné, aby tento proces pokračoval.

Čo robiť, ak narazíte na sklenený strop

V prvom rade si priznajte, že to nie je vaša chyba. Sklenený strop je spoločenský problém, ktorý zatiaľ nemá jasné riešenie. V každom konkrétnom prípade si musíte zvoliť vlastnú stratégiu konania. Tu je niekoľko možností.

Porozprávajte sa so svojím zamestnávateľom

Ľudia často konajú na základe zabehnutých stereotypov. Preto váš šéf jednoducho nemusí pochopiť, že vo firme existuje sklenený strop a rodové obmedzenia. Niekedy stačí tento problém prediskutovať s manažérom, aby sa urobil krok k jeho riešeniu.

Zvážte zmenu zamestnania

Toto je možnosť v prípade, že sa nemôžete spojiť so svojimi nadriadenými. Existujú dva spôsoby:

  • Zvážte začatie vlastného podnikania. V tomto prípade nebudete závislí od stereotypov zamestnávateľov.
  • Hľadajte prácu v spoločnostiach s väčším počtom ženských alebo diskriminovaných menšinových lídrov. To zvyšuje šance, že sklenený strop v konkrétnej organizácii neexistuje.

Dávaj na seba pozor

Odborníci z amerického medicínskeho zdroja HealthLine tvrdia, že stres spôsobený zrážkou so skleneným stropom môže ovplyvniť fyzické zdravie. Nervozita, zvýšená únava, slabosť, depresia, problémy s trávením a spánkom, bolesti neznámeho pôvodu sú len niektoré z vedľajších účinkov.

Aby ste znížili tieto negatívne reakcie a znovu získali silu, postarajte sa o seba:

  • Snažte sa pravidelne cvičiť. Chodiť do fitness, plávať, bicyklovať, tancovať aspoň párkrát do týždňa.
  • Naučte sa zvládať stres. Možno by ste sa mali prihlásiť na jogu alebo sa naučiť meditovať. Dobrou možnosťou sú aj pravidelné stretnutia s terapeutom.
  • Nájdite si čas na hobby. Robte to, čo vás baví častejšie.
  • Spite aspoň 8 hodín denne. Ak nemôžete spať, použite vedecky overené životné hacky: vzdajte sa gadgetov hodinu a pol predtým, ako plánujete ísť spať, vypite niečo teplé pred spaním, vyvetrajte spálňu a znížte tam teplotu.
  • Skúste sa s priateľmi a rodinou stretávať častejšie. Možno si to hneď nevšimnete, no táto komunikácia sa stane vašou emocionálnou podporou.
  • Hľadajte ľudí ako ste vy. Nie ste zďaleka jediný, kto čelí sklenenému stropu. Skúste nájsť podobne zmýšľajúcich ľudí – v práci, na sociálnych sieťach, medzi priateľmi. Niektorí z nich budú na kariérnom rebríčku pod vami, niektorí budú vyššie. V každom prípade môžete zdieľať skúsenosti, nechať si poradiť, nájsť si mentora alebo sa stať jedným pre druhého. Vzájomná podpora je faktorom, ktorý jedného dňa pomôže prekonať efekt skleneného stropu, a to aj v celosvetovom meradle.

Odporúča: