Prečo sa učiť z neúspechu, ak chcete byť úspešní

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Ak sa celý život snažíte učiť od úspešných ľudí a za príklady považujete len popredné spoločnosti v odvetví, potom bude váš obraz sveta skreslený a neúplný. Existuje dobrá rada: naštudujte si históriu projektov z pohľadu „ako sa to nerobí“, zistite, čo vám zmizne z dohľadu, koľko bolo pred vami pokusov o realizáciu vašich plánov. A tieto informácie by ste nemali hľadať v krásnych životopisoch.

Všetci sa snažíme byť úspešní v nejakej oblasti: v práci, v podnikaní, v športe, v rodine – vo všeobecnosti, v živote. A keďže nevieme, ako dosiahnuť tento úspech, začneme čítať príbehy celebrít, absolvovať školenia, konzultovať s úspešnými ľuďmi.

Nasledovaním takýchto rád však len malá časť ľudí dosiahne svoje ciele. A tí, ktorým sa podarí dosiahnuť vrchol, hovoria, že urobili veľa inak a v určitej fáze mali aj trochu šťastia.

Podľa štatistík zlyhá 90 % startupov, 97 % obchodníkov na Forexe zlyhá a zopár dosiahne aspoň niečo v športe. A všimnite si, že o porazených sa nikde nehovorí ani nepíše, zásadne sa nerozoberajú ich chyby, čo je blud.

Tí, čo prehrali, idú do zabudnutia, nepozývajú ich na rozhovory a nepíšu sa o nich knihy. Na internete sú len referencie.

Každému sa ponúkajú lesklé príbehy úspechu tohto alebo toho projektu: Facebook, Apple, Euroset.

A každý si pod marketingovým tlakom začne kupovať knihy od úspešných ľudí, počúvať ich slogany, skúšať opakovať svoj algoritmus akcií a podstupovať drahé školenia. Tento spôsob dosiahnutia úspechu však často nefunguje.

V skutočnosti, keď sa začnete pýtať celebrít na ich úspech, učíte sa nuansy, zvyčajne nedokážu úplne formulovať svoj algoritmus úspechu. A takmer všetci hovoria, že veľká časť ich úspechu je vecou náhody, včasného kroku alebo vonkajšej pomoci. Zjednodušene povedané – šťastie.

Keď chcete byť vo svojom projekte úspešní, bez ohľadu na to, začnite študovať históriu úspešného projektu a vráťte sa najskôr na začiatok: pozrite sa na postupnosť akcií, ak vyzerajú zvláštne, ak vyzerajú ako séria nesúvisiacich rozhodnutí. Neexistovali spontánne hlúpe rozhodnutia, ktoré sa dnes mylne považujú za geniálne?

Preštudujte si aj tie projekty, ktoré začali v rovnakom čase ako tie „najväčšie“: prečo zlyhali, v akom štádiu sa rozbehli, koľko takýchto projektov bolo.

Musíme sa naučiť chápať nielen príbehy o úspechu, ale aj príbehy o zlyhaniach. Neúspechy obsahujú viac informácií ako veľké príbehy o víťazstvách, či už v oblasti podnikania, internetových projektov, športu. Všetko mám pred očami, je tu oveľa viac údajov: riešenia, podmienky, zdroje, medzera… Ale každý sa snaží naučiť, ako uspieť na príklade úspešných.

Keď sa pokúšate zopakovať úspech inej osoby, málokedy beriete do úvahy skutočnosť, že táto cesta je v ich realite a nie vo vašej, a preto neberiete do úvahy veľa faktorov. A tieto faktory môžu časom viesť ku kolapsu projektu.

Vždy buďte skeptickí, keď vám ponúknu sladkosti v svetlom obale. Pamätáte si, že pred vami prešlo touto cestou veľa ľudí a kde sú všetci? Stratený, vyhorený, nezvládol to. Stojí za to preskúmať, prečo to urobili takto a nie inak.

Vždy analyzujte okolnosti svojho života, nemali by ste slepo nasledovať cestu niekoho iného.

Príbeh úspechu Sony PlayStation

V začiatkoch najúspešnejšej hernej konzoly sveta v rokoch 1993-1994, keď svetu vládli Sega a Nintendo, boli potrebné nové herné a technické možnosti. Sony v tom čase nemalo nič spoločné s herným priemyslom. Bolo to Nintendo, kto ju pozval do tohto odvetvia a inštruoval Sony, aby uzavrela zmluvu na vytvorenie hardvéru pre hernú konzolu novej generácie.

Vďaka tomu spoločnosť Sony získala užitočné údaje: informácie o finančnom obrate a technológiách, štatistiky. A vedúci spoločnosti si uvedomili, že chcú vytvoriť svoj vlastný produkt - nový, koncepčný, odlišný od ostatných.

Všetko je vecou náhody. Ale šťastie je len začiatok. Sony vtedy rozoberalo neúspešné štarty iných herných konzol. A to už vyskúšala Sega s diskami vlastného formátu a Nintendo s veľkými a drahými kazetami. Dokonca aj Panasonic vydal vlastnú konzolu s nezaujímavými hrami.

Tu sú niektoré z chýb, ktoré mali iné spoločnosti:

• zložitosť ovládania herným joystickom;
• vysoké náklady na hry a ich médiá;
• nedostatočný počet zaujímavých a rozmanitých hier;
• konzoly boli vyrobené len pre hráčov, nie pre celú rodinu.

Spoločnosť Sony to všetko zohľadnila pri vytváraní novej konzoly: nízka cena samotného set-top boxu a hier k nemu, prítomnosť bežnej CD-mechaniky, veľké množstvo hier, jednoduchosť použitia - set-top box sa stal multimediálnym centrom pre celú rodinu.

Vďaka priaznivým štartovacím podmienkam a rozboru cudzích neúspechov malo Sony obrovský úspech a tento fakt neskôr priznal aj Bill Gates vedeniu japonskej spoločnosti.

Neúspech je tiež úspech, ak sa z neho poučíme.

Malcolm Forbes

Nepodceňujte zlyhanie. Ak sa celý čas sústredíte len na úspech, tak vám v obraze toho, čo sa deje, jednoducho veľa unikne. Rozhliadnite sa, analyzujte svoje chyby a chyby iných a nenechajte sa viesť marketingom. Komunikujte s tými, ktorých projekty a snahy zlyhali – verte mi, môžu vám veľa povedať.