Obsah:

Prečo si Dilbertov tvorca myslí, že superciele sú cestou k neúspechu
Prečo si Dilbertov tvorca myslí, že superciele sú cestou k neúspechu
Anonim

Tento článok poskytuje pohľad slávneho karikaturistu Dilberta Scotta Adamsa na úspech, ciele a vášeň.

Prečo si Dilbertov tvorca myslí, že superciele sú cestou k neúspechu
Prečo si Dilbertov tvorca myslí, že superciele sú cestou k neúspechu

Akákoľvek stratégia, ktorá je teoreticky dobrá, sa v praxi ukáže ako hlúpa. Scott Adams, Dilbert Management

Svetoznámy karikaturista Scott Adams je okrem kreslenia komiksov a písania kníh aj vášnivým podnikateľom. Za ním je veľa (asi 30) obchodných spoločností, ktoré zlyhali.

Čítajte ďalej a zistite, prečo Adams verí, že túžby po super cieľoch sú neúspech a prečo je „systémový prístup“jediným spôsobom, ako dosiahnuť úspech.

To neznamená, že Adams sa nestará o svoje podnikanie. Jasne však chápe, že (približne) 9 z 10 jeho nápadov je odsúdených na neúspech.

Keď sa všetko podarí, som zapálený pre vec. Ak nie, tak nie.

Neúspechy mu teda nebránia v pohybe. Nezastavili ho teda ani dva neúspešné pokusy o rozbehnutie reštauračného biznisu, krach potravinárskej firmy, ani zábery, ktoré sa verejnosti nepáčili.

Keď spoznáte rozdiel medzi tým, čo dostávate, a tým, čo ste dúfali, že dostanete, máte tendenciu cítiť sa vystresovaný alebo frustrovaný. Ak sú vaše očakávania sklamané, ste frustrovaní a napätí.

Zámerne znižujem očakávania. Myslím si, že mám oveľa menšiu šancu na úspech, ako dúfam. Taktiež neočakávam, že mi moja práca prinesie dlhodobý úspech.

Nikdy neinvestujte do niekoho, kto je vášnivý

Túto myšlienku prijal Adams počas svojej bankovej kariéry. Jeho bývalý šéf mu zakázal investovať do startupov, ktorých lídri sú nadšení pre svoj biznis. prečo? Pretože „vášeň zahmlieva myseľ, ľudia robia chyby, pretože ich poháňa vášeň“– povedal šéf. Namiesto toho odporučil, aby Adams investoval do ľudí, ktorí majú skúsenosti a tvrdo pracujú.

Počul som, že nikto nemôže vybrať víťaza pre podnikateľský nápad. Prinajmenšom, keď investori počujú prejav startupu, nemôžu povedať: „Pravdepodobne to bude fungovať, plne to predvídame.“

Inými slovami, predtým slepo verili, že si môžete vybrať víťazný podnikateľský nápad, no teraz len slepo veria, že nájdete super tím alebo človeka, ktorý je skvelý, plný energie a odsúdený na úspech.

Dilbert
Dilbert

To viedlo Adamsa k presvedčeniu, že vášeň je zlá. „Keď zarobíte svoju prvú miliardu, budete pravdepodobne veľmi nadšení, pretože to zmení váš život. Urobil si to! A prinúti vás to konať celkom vášnivo, “píše.

Mnoho ľudí si myslí, že vášeň vedie k úspechu. Ale opak je pravdou: Úspech plodí vášeň.

Čo robiť pre tých, ktorí sú už pre niečo zapálení?

Na to Adams odpovedá slovami, ktoré mu boli kedysi adresované: „Karikaturista? Čo tak stať sa právnikom? Mali by ste mať „záložný“plán, najlepšie dva.

Superciele vás deprimujú

Podľa Adamsa je najväčším problémom supercieľov to, že vo vás vyvolávajú pocit zlyhania.

Povedzme, že chcete schudnúť 5 kg a každý deň sa vážite: ako to ide? Som si istý, že sa budete cítiť ako zlyhanie, aj keď skutočne dôjde k pokroku. Ide o to, že celý čas budete v emočne bolestivej fáze „polovičného úspechu“(alebo polovičného neúspechu). Ale nebudete mať pocit, že ste uspeli.

Preto by ste si nemali dávať super ciele. Po prvé, nikdy neviete, či ste si sami stanovili správny cieľ (možno existuje lepší spôsob?). Po druhé, veľký cieľ, ako klapky na oči, je vždy prioritou, nevnímaš, čo sa okolo teba deje. A okolo, v súvisiacich oblastiach, môžu byť veľmi zaujímavé príležitosti.

Dnešný svet je úplne nepredvídateľný. Neviete predpovedať, ako sa bude vaša kariéra vyvíjať o rok. Nemôžete predpovedať, aká technológia sa objaví a ako zmení svet. Možno, že robot vezme vaše pracovisko. Stanovenie globálnych cieľov v našom svete má teda svoje nevýhody.

To neznamená, že Adams agituje, aby sa úplne vzdal stanovovania cieľov. Domnieva sa, že ciele by mali byť stanovené v niekoľkých jednoduchých krátkodobých prípadoch. Môžete sa napríklad zamerať na zastrelenie terča na súťaži v lukostreľbe alebo obrábať 16 hektárov pôdy, ak ste farmár.

Nikdy však neformulujte cieľ takto: „O päť rokov chcem zaujať miesto svojho šéfa.“Ak sa na ňu zameriate, možno prídete o veľa príležitostí na úspešnejší rozvoj kariéry.

Dilbert
Dilbert

Systematický prístup je kľúčom k úspechu

Adams stavia systém do opozície voči svojim cieľom. To je to, čo robíte deň čo deň, aby ste boli úspešní.

Vytvoriť Dilberta nebolo mojím cieľom. Bola to len jedna z mnohých vecí, ktoré som v živote vyskúšal. Všetky tieto veci mali niečo, kvôli čomu nefungovali, hoci ak by fungovali, bol by to obrovský úspech. Ak nepoznáte môj príbeh, poviem vám – mám šťastie. Tento chlapík sa snažil vytvoriť aspoň jednu hodnotnú vec. Ale toto nebola cesta plná šťastia. Je to ťažká práca. Vyskúšal som veľa a nevedel som, ktorý z nich mi prinesie úspech, kým som to nevyskúšal a nevidel som reakciu trhu.

Podľa Scotta Adamsa, ak by „Dilbert“podobne ako iné snahy zlyhal, nevnímal by toto „dočasné zlyhanie“ako osobné zlyhanie. Koniec koncov, v podnikaní je šťastie dôležitým faktorom. Systematické zvyšovanie vašich šancí na šťastie je jediný spôsob, ako uspieť.

Odporúča: