8 znakov vedúcich pracovníkov, ktorí sú príliš sebeckí

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Neignorujte poplašné zvončeky, ak chcete, aby vaši zamestnanci naplno využili svoj potenciál.

Úlohou lídra je vytvárať pre ľudí okolo seba také podmienky, v ktorých budú čo najefektívnejšie, aby im pomohli naplno využiť ich potenciál. Je však veľmi ľahké zavesiť sa na svoje problémy a vlastnú víziu a stratiť kontakt so zamestnancami. Práve to signalizuje, že sa vám niečo také stalo.

1. Nemyslíte na to, čo prežívajú ostatní

Dobrý líder si musí byť vedomý nálady a potrieb svojho tímu a rýchlo a primerane na tieto signály reagovať. Ak sa sústredíte len na seba, stane sa to nemožné. Snažte sa byť zvedaví a zistite, čo si ostatní myslia a cítia.

2. Málokedy kladiete otázky

Táto funkcia súvisí s predchádzajúcou. Ak sa nezaujímate o iných ľudí a nemáte ani chuť sa ich na niečo opýtať, potom ste príliš uviaznutí vo vlastných myšlienkach.

Našťastie sa to dá ľahko napraviť: ukážte trochu viac angažovanosti a uvidíte, ako sa zmenia vaše vzťahy s ľuďmi okolo vás.

3. Myslíš si, že najzaujímavejšia vec na ľuďoch je ich názor na teba

Každý človek sa do určitej miery obáva o názor ostatných na neho, to je prirodzené. Problém nastáva vtedy, keď sa stane to jediné, čo vás na ľuďoch skutočne zaujíma.

Ak prestanete počúvať, keď ľudia začnú hovoriť o svojich skúsenostiach a nápadoch, ktoré s vami nesúvisia, ešte ste si nezískali právo viesť.

4. Neustále si dopĺňate zoznam vlastných slabých stránok a nedostatkov

Príliš vyberavý vnútorný kritik vám zabráni byť dobrým vodcom. Skúste prísť na to, prečo sa takto kritizujete. Je pravdepodobné, že väčšina negatívnych presvedčení, ktoré o sebe máte, je nepodložená.

5. Ste frustrovaní schopnosťami iných ľudí

Silné stránky vašich zamestnancov a kolegov sú vaším najcennejším zdrojom. Ak sa pri sledovaní ich úspechu cítite frustrovaní a frustrovaní sami zo seba, možno si budete chcieť oddýchnuť od vodcovskej práce. Zapojte sa do znovuzískania sebavedomia.

6. Pravidelne zažívate osobnostné krízy

Náš život je plný ťažkostí. Sú situácie, keď sa potrebujete ponoriť do seba a niečo vymyslieť. Ale ak sa to deje stále, nemôžete venovať náležitú pozornosť ostatným. A o to adekvátnejšie ich viesť.

7. Už vás neinšpiruje práca

Vedenie dáva pocit, že svet je plný príležitostí. Vidíte, koľko viac sa dá dosiahnuť, koľko ľudského potenciálu sa dá odhaliť. A nabíja vás inšpiráciou. Ak ste už dlho nepociťovali taký obdiv k neobmedzeným možnostiam okolo vás, potom sa stala chyba.

8. Si hviezdou vlastnej šou

Ak táto fráza dokáže opísať, ako sa správate v živote, nebudete dobrým vodcom. Po čase sa ľudia jednoducho začnú nudiť vaším správaním a „zmenia kanál“.

Väčšina manažérov si všimne aspoň jeden z týchto signálov vo svojom správaní. To samo o sebe neznamená, že nie ste schopní byť dobrým vodcom. Všetci sa niekedy dostaneme príliš hlboko do seba a svojich problémov.

Ak chcete niečo zmeniť, skúste zhodnotiť svoj vlastný štýl vedenia. Spomeňte si na obdobie, keď ste mužstvo viedli dlhší čas (aspoň tri mesiace). A premýšľajte o tom, ako sa jeho produktivita zmenila od vášho vzhľadu. Rastlo alebo klesalo? Ak boli výsledky negatívne alebo jednoducho neboli také dobré, ako sa len dalo, zamyslite sa nad svojimi rozhodnutiami v tom čase. Čo by ste potom mohli urobiť pre zlepšenie svojho výkonu?

Účelom tohto cvičenia je naučiť sa preberať zodpovednosť za pocity druhých. Samozrejme, faktory, ktoré nemôžete ovplyvniť, mohli ovplyvniť ich výkonnosť a konečný výsledok.

Ale stále veľa závisí od vašej schopnosti vytvoriť atmosféru, v ktorej môžu ľudia ukázať maximálne výsledky. Presuňte pozornosť zo seba na svojich zamestnancov: čo sa s nimi deje, v akom prostredí pracujú.

Toto vytvára optimálne pracovné podmienky:

• Sloboda samostatne organizovať pracovný deň. Ľudia sa svojou povahou snažia o nezávislosť, my sami chceme určovať, čo a kedy robiť. Ak majú zamestnanci takúto možnosť, práca im začína prinášať viac potešenia a zvyšuje sa ich produktivita.
• Pracujte na tom, čo zodpovedá talentom. Ľudia radi robia to, čo robia dobre. Je to energizujúce a obohacujúce. Keď sú zamestnanci nútení pracovať na úlohách, ktoré nie sú v rámci ich talentu, efektivita a frustrácia sú nevyhnutné.
• Nové možnosti rozvoja. Všetci milujeme cítiť náš pokrok. Ak v práci musíte robiť dlho to isté a nie je možné učiť sa nové veci, motivácia a záujem zamestnancov klesá. Jednoducho nedokážu dosiahnuť svoj potenciál a začnú hľadať niečo iné.

Skúste niečo zmeniť na súčasných pracovných podmienkach vo vašej spoločnosti zvážením týchto faktorov. A sledujte výsledky.