Ako zistiť, kedy je čas skončiť a ísť ďalej

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Je čas, aby ste zmenili prácu, ak narazíte na náhornú plošinu. Rada od bývalého zamestnanca Microsoftu a Googlu Edmonda Laua.

Vlastné skúsenosti a rady Edmonda Lau, ako nesedieť na jednom mieste, ale rýchlo a efektívne sa rozvíjať v profesionálnej oblasti. Na konte má pôsobenie v spoločnostiach ako Microsoft a Google, kde si mohol zobrať všetko to najcennejšie pre svoju budúcu kariéru a napredovať. Vo svojom blogu a v knihe, na ktorej Lau práve pracuje, uvádza základné princípy, ako urýchliť kariérny rast, tráviť menej času časovo náročnými úlohami a oveľa efektívnejšie využívať naučené zručnosti. V blogovom príspevku na Quora sa podelil o to, aké ľahké je určiť, kedy je čas zmeniť prácu, aby ste sa mohli rozvíjať a ísť ďalej.

5 hlavných faktorov, ktoré naznačujú, kedy je čas zmeniť prácu:

• vaša práca je nedostatočne platená;
• si podceňovaný alebo nerešpektovaný;
• nesúhlasíte s hlavnou stratégiou spoločnosti, ale nemôžete ju zmeniť;
• nevychádzate s kolegami alebo vedením;
• kultúra spoločnosti je vám cudzia.

Tieto faktory sa dajú veľmi ľahko identifikovať a všetko, čo musíte urobiť, je zmapovať konkrétny postup zmeny. Existujú však aj iné dôvody, prečo by ste mali zvážiť aj kariérne zmeny.

Dosiahli ste náhornú plošinu

Okamih plošiny nastáva vtedy, keď si už z firmy, tímu, pozície zobral všetko, čo sa dalo, a v práci sa nič (alebo takmer nič) nenaučíš. Tento bod je dôležitý najmä pre mladých odborníkov, ktorí potrebujú rýchlo rozvíjať svoje zručnosti, rozširovať vedomosti a získavať nové skúsenosti. Ak si všimnete, že svoje povinnosti len začínate vykonávať mechanicky, je čas prejsť na novú úroveň – na vyššiu pozíciu alebo do inej spoločnosti.

Čo sa môžete naučiť v práci

technické zručnosti (v závislosti od špecifík vašej pozície). Pre programátorov to môže byť napríklad učenie sa iného jazyka, spoznávanie nových nástrojov, rozvíjanie zručností pri navrhovaní moderných systémov. Rozšírením ponuky nástrojov a techník sa rozvíjate ako špecialista.

Stanovenie priorít … Každý deň máte veľa naliehavých a nie až tak naliehavých úloh. Jednou z najobohacujúcejších zručností, ktoré sa môžete v práci naučiť, je stanovenie priorít: schopnosť vyzdvihnúť presne tie možnosti, ktoré si vyžadujú najmenej času a úsilia, no napriek tomu generujú najväčší príjem.

Realizácia projektov … Ďalšou užitočnou zručnosťou, ktorú môžete v práci získať, je schopnosť vytvoriť kvalitný produkt alebo službu a priniesť ju konečnému spotrebiteľovi.

Mentoring a manažment … Čím rýchlejšie spoločnosť rastie, tým rýchlejšie sa môžete posúvať po kariérnom rebríčku a získavať nové zručnosti, ktoré sú lídrovi vlastné: schopnosť riadiť iných ľudí, formovať kultúru spoločnosti a určovať smerovanie tímu. Táto zručnosť vám bude užitočná pri vytváraní efektívneho tímu, ktorý dokáže priniesť tie najlepšie výsledky.

Keď prvýkrát prídete do práce, učenie sa začína rýchlo a ovplyvňuje rôzne oblasti. Ponoríte sa do iného prostredia, využívate neznáme technológie, študujete predtým neznámy produkt a spoznáte nový tím. Zároveň sa musíte naučiť rôzne aspekty súčasne a rýchlo sa rozvíjať. Pri práci si tieto zručnosti zdokonaľujete uprednostňovaním a potom ich aplikujete v praxi inde.

Keď som prišiel do Google priamo z vysokej školy, počas prvých šiestich mesiacov som sa veľa naučil. Vyštudoval programovanie, štýl vedenia, rozšíril si vedomosti a zahĺbil sa do interných procesov. Naučil som sa vytvárať nové produkty a doručovať ich desiatkam, ak nie stovkám tisícov ľudí, ktorí navštívia google.com.

Prečo prichádza plošina a ako ju určiť

Rýchlosť učenia sa môže časom klesať. Napríklad kvôli organizačným problémom (vznik zložitých byrokratických schém) alebo kvôli nedostatočne rýchlemu rastu tímu v porovnaní s komplexnosťou produktu. Tým pádom začnete „poľavovať“a nebudete sa môcť prepínať na nové úlohy a projekty tak rýchlo, ako by ste chceli.

Na Google sa pre mňa objavili prvé varovné signály, keď som si uvedomil, že mnohé projekty nemajú špecifické schémy spustenia alebo závisia od nepriehľadných schvaľovacích postupov, nad ktorými som nemal kontrolu. Pre mňa je jedným z prioritných bodov uvádzanie nových produktov na trh a získavanie spätnej väzby od používateľov. Keď som analyzoval, koľko nápadov by som mohol zrealizovať v budúcom roku, nebol som s výsledkami spokojný. A tak som odišiel.

V podstate rovnakým spôsobom som opustil Ooyalu hneď, ako som cítil, že rýchlosť učenia sa dostala na plató. Odišiel som zo spoločnosti, keď som si uvedomil, že sa môžem naučiť oveľa viac o vývoji produktov, keď sa pridám k malému, ale rýchlo rastúcemu tímu.

Keď som bol na stáži v spoločnosti Microsoft, dostal som veľmi dobrú radu od mentora môjho priateľa:

Analyzujte a definujte svoje miesto v profesionálnej oblasti aspoň raz za dva roky.

Aj keď ste so svojou prácou celkom spokojní, toto cvičenie vám pomôže zistiť, či vás to, čo robíte, naozaj baví a učíte sa nové veci, alebo či jednoducho nechcete opustiť pohodlné miesto.