Obsah:

Osobná skúsenosť: ako rozbehnúť projekt v oblasti, ktorá vo vašej krajine ešte neexistuje
Osobná skúsenosť: ako rozbehnúť projekt v oblasti, ktorá vo vašej krajine ešte neexistuje
Anonim

Nebojte sa stelesniť odvážne nápady a rozumne využívať svoje zdroje.

Osobná skúsenosť: ako rozbehnúť projekt v oblasti, ktorá vo vašej krajine ešte neexistuje
Osobná skúsenosť: ako rozbehnúť projekt v oblasti, ktorá vo vašej krajine ešte neexistuje

Nájdite si podobne zmýšľajúceho človeka a nepustite ho

S partnerom sme sa spoznali ešte ako študenti. Vtedy sme obaja chceli urobiť niečo cool a zarobiť na tom. Uvedomili sme si, že na mnohé veci máme podobný pohľad a už vtedy medzi nami vládlo vzájomné porozumenie a dôvera, ktorá sa každým rokom umocňovala.

Môžete sa na niečo spýtať dobrého partnera a zabudnúť, a keď máte termín pred nosom a vy si v panike spomeniete na úlohu, ktorá vám vyletela z hlavy, už je hotová a rovnako efektívne, ako keby ste pracovali. na to sami.

Ako sa projekt vyvíja a tím rastie, stále budete mať čas sa popáliť: niektorí ľudia idú za svojimi cieľmi a škodia spoločnosti. Vďaka tejto skúsenosti budete silnejší a budete myslieť dopredu pri výbere zamestnancov.

Pri zostavovaní tímu vyhodnoťte nasledujúce parametre:

  • Odpovedanie na slepé a mimoriadne otázky - predvídať správanie v kritickej situácii, otestovať kreativitu myslenia.
  • Skúsenosť. Dôležité je uvedomovať si úspechy aj neúspechy človeka – aký k nim má vzťah a aké ponaučenie si odnáša.
  • kompetencie. Mal by zodpovedať úrovni roly, ktorú v spoločnosti zohrávajú.
  • Viera človeka vo vlastnú silu a schopnosť vytvárať skutočne pokročilé produkty.
  • Kandidát musí projektu veriť, zdieľať jeho ciele a poslanie.

Čo sa týka rizík práce s ľuďmi, radíme vám, aby ste sa riadili tou istou pravdou starou ako svet: je lepšie robiť a ľutovať, ako nerobiť a ľutovať to celý život.

Implementujte svoj podnikateľský nápad, aj keď máte nedostatok zdrojov

Aj keď nie ste odborníkom v žiadnej z oblastí, ktoré vás zaujímajú, o to zaujímavejší môže byť proces a výsledok. Inšpiratívna bude najmä perspektíva byť prvým vo výklenku.

Sledujte trendy, skúmajte nové prístupy a experimentujte s technológiami. Najväčšiu odozvu u publika majú často netriviálne produkty na priesečníku odvetví.

Môžete začať s rôznymi počiatočnými podmienkami. Najprv sme použili najdostupnejšie a bezplatné technológie, pretože nemá zmysel investovať veľa do testovania nápadu. Často to stačí na získanie prvej spätnej väzby a zbieranie recenzií.

Napríklad prototyp dizajnu rozhrania môže byť vytvorený úplne odlišnými spôsobmi:

  • Použite plnú platenú verziu Adobe Photoshop alebo Sketch na MacBook Pro (musíte minúť viac ako 200 000 rubľov).
  • Použite skúšobnú verziu programu Adobe Photoshop alebo Sketch na lacnom, ručne zakúpenom notebooku.
  • Najmite si profesionálneho dizajnéra.
  • Nakreslite sa v programe Paint.
  • Ručne načrtnite na obrúsok.

Hlavná vec je váš nápad a viera v seba samého, vynaliezavosť a schopnosť prispôsobiť sa.

Využite crowdfunding, nie investície

Pri natáčaní prvého interaktívneho videa sme požiadali našich priateľov, aby investovali 120 tisíc rubľov za veľmi jednoduchých podmienok: ak predáme - vrátime desaťnásobok, nepredáme - bez urážky, skúsili sme.

Crowdfunding je často jediný možný spôsob, ako získať projekt s minimálnymi rizikami. Pokiaľ máte len nápad na obrúsku, investori, ktorí rešpektujú svoj čas a zdroje, peniaze nedajú. Prvé skúsenosti s implementáciou vám však umožnia nájsť investície do budúcnosti, pretože k správnej osobe prídete už s porozumením, ako produkt vzniká a s demo verziou, ktorú si môžete „ohmatať“.

Počiatočné pokusy s perom je najlepšie vykonať s vlastnými peniazmi a časom. Ak takéto zdroje nie sú, potom je potrebné prilákať ľudí a financie s očakávaním možného zlyhania nápadu.

Poskytnite nástroj, nerobte to sami

Pôvodne sme uvažovali o vytváraní interaktívnych videí pre našich zákazníkov sami. No jedného dňa nás osud priviedol k budúcemu partnerovi a investorovi. Ponúkli sme mu natočiť interaktívne video a v odpovedi sme si vypočuli nasledovné: „Chlapci, môžete si takto zarobiť niekoľko miliónov rubľov a kúpiť si Mercedes, ale zostanete len producentmi obsahu. Toto je najnižšia fáza. Potrebujete vytvoriť svoju platformu pomocou nástrojov na vytváranie interaktívneho videa. Neskôr sa táto osoba stala naším mentorom.

Keď sa samostatne venujete výrobe, často sa môžete spoľahnúť iba na zákazníkov vo forme veľkých spoločností - to sú vlastnosti niektorých výklenkov. Keď ponúkate platformu s nástrojmi na tvorbu produktu (napríklad interaktívne video, web, dizajn atď.), publikum sa automaticky rozšíri o malé firmy, agentúry, bežných blogerov a dokonca aj školákov.

Analyzujte svoje zdroje a možnosť zmeny koncepcie. Ak vytvoríte jeden veľký produkt, chvíľu na ňom pracujete. Ak vytvoríte nástroj, potom bude možné slúžiť v skutočnosti neobmedzenému počtu používateľov, ktorí nezávisle vytvárajú niečo vlastné.

Nebojte sa obrovských konkurentov

Teraz sú našimi konkurentmi také silné spoločnosti ako Netflix, YouTube, Facebook. Nebojíme sa toho, ale naopak, sme na to hrdí. To znamená, že vedieme domáci trh správnym smerom.

Malé projekty majú veľa výhod: sú nezávislé, neexistuje veľa schvaľovacích kruhov, rozhodnutia sa prijímajú okamžite. Ak ste malý startup, potom ste flexibilní a rýchlo sa prispôsobujete podmienkam trhu.

Učte sa od profesionálov

Náš mentor a partner o nás neustále hovorili svojim priateľom a top manažérom z rôznych oblastí, aby sme s nimi našli spoločnú reč. Dal nám ich kontakty a povedal: "Ďalej." Predstavil nám Timura Bekmambetova, ktorý sa stal projektovým poradcom.

Hľadanie akýchkoľvek dôležitých ľudí pre projekt by sa malo vykonávať podľa niekoľkých pravidiel. Hľadajte len tých, ktorí vášmu odboru naozaj rozumejú, rozumejú všetkým jeho jemnostiam a vedia niekde pomôcť a navrhnúť. Správni investori a mentori poskytujú startupu nielen peniaze, ale aj networking potrebný pre rast. Potrebné kontakty sa môžu stať lokomotívou projektu a vystreliť ho do veľkej ligy oveľa rýchlejšie ako niekoľkoročný vývoj a míňanie investorského rozpočtu na testovanie rôznych hypotéz.

Odporúča: