Obsah:

Je možné urobiť viac za 6 hodín práce ako za 8 hodín
Je možné urobiť viac za 6 hodín práce ako za 8 hodín
Anonim

Je možné pracovať 6 hodín denne a urobiť ešte viac, ako je štandardný rozvrh? Úrady švédskeho mesta Göteborg veria, že je to možné. Čoskoro začne experiment dokazovať, že 36-hodinový pracovný týždeň zvyšuje produktivitu.

Je možné urobiť viac za 6 hodín práce ako za 8 hodín
Je možné urobiť viac za 6 hodín práce ako za 8 hodín

40-hodinový pracovný týždeň sa považuje za normu v Rusku a v mnohých európskych krajinách - Nemecko, Francúzsko, Dánsko, Veľká Británia, Nórsko - sa počet pracovných hodín postupne znižuje. Súvisí to len s vyspelou ekonomikou a vysokou životnou úrovňou, alebo je možné dosiahnuť vyššiu produktivitu skrátením pracovného času? Vo švédskom meste Gothenborg sa to rozhodli experimentálne otestovať.

Niektorí vládni pracovníci vo švédskom Göteborgu sa toto leto zúčastňujú zaujímavého experimentu. Snažia sa pracovať 6 hodín denne so štandardným platom.

Projekt, ktorý potrvá rok, sa začne 1. júla. Pracovníci budú rozdelení do dvoch skupín. Jedna skupina bude pracovať v kratšom režime – 6 hodín denne a ich kolegovia z druhej skupiny – ako obvykle 8 hodín denne.

Predpokladá sa, že menej hodín sústredenej práce pomôže zvýšiť produktivitu. Nie je presne známe, prečo vznikli takéto predpoklady, ale experiment by mal tento názor potvrdiť alebo vyvrátiť.

V kultúre amerických workoholikov, ktorí sú na kofeíne, je zvykom pracovať dlhé hodiny a zostať produktívny. V krajinách OECD, ktoré sú často vyspelejšie, s vysokou životnou úrovňou, naopak, dochádza k poklesu produktivity zamestnancov s nárastom počtu pracovných hodín.

3031426-inline-economistchart
3031426-inline-economistchart

Tu sú ďalšie dva grafy, ktoré ukazujú, ako počet odpracovaných hodín za týždeň ovplyvňuje HDP. Prvý graf zobrazuje počet odpracovaných hodín za týždeň.

The Atlantic.com
The Atlantic.com

Druhým je priemerná produktivita pracovníkov na hodinu práce (ak je ukazovateľ nad 100, HDP za hodinu je vyšší ako priemer EÚ).

Napríklad, ako môžete vidieť nižšie, Gréci trávia viac času v práci, no nie sú najproduktívnejšími pracovníkmi.

The Atlantic.com
The Atlantic.com

Experiment v 20. storočí

Švédsky experiment nie je prvým pokusom zvýšiť produktivitu skrátením pracovného času. V roku 1930, počas Veľkej hospodárskej krízy, sa obilný magnát V. K. Kellogg rozhodol uskutočniť experiment. Vo svojom závode Battle Creek v Michigane nahradil tri 8-hodinové zmeny štyrmi 6-hodinovými zmenami. V dôsledku toho spoločnosť prijala stovky nových ľudí, výrobné náklady klesli a produktivita sa zvýšila. Tento systém platil do roku 1985.

Ekonóm John Maynard Keynes už začiatkom 20. storočia predpovedal, že do roku 2030 budú iba tí najoddanejší ľudia pracovať viac ako 15 hodín týždenne.

Ale, ako sa uvádza v internetovom magazíne Quartz, Keynes to oznámil približne v rovnakom čase, keď Ford urobil zo 40-hodinového týždňa štandard práce.

Možno v tom čase bol pre produktivitu ešte dôležitý počet pracovných hodín. Teraz sa situácia postupne mení a je to spôsobené špecifikami moderných profesií.

Dlhý neznamená dobrý

Teraz v ekonomike viac dominujú profesie spojené s duševnou prácou. A tu neplatí zásada, podľa ktorej ak budete pracovať o 20 % dlhšie, môžete urobiť o 20 % viac. To isté platí pre kreatívne profesie.

Psychológia je tu dôležitejšia. Zamestnanec napríklad dokončí úlohy oveľa rýchlejšie, ak pre úlohu zadefinujete konkrétne termíny.

Ďalšou nevýhodou dlhého pracovného dňa je jeho negatívny vplyv na zdravie. Namáhavá práca na mnoho hodín denne podkopáva zdravie, čo v budúcnosti ohrozuje invaliditu a náklady na liečbu.

Optimálny počet pracovných hodín a pracovných hodín však ešte nebol stanovený. Snáď výsledky experimentu vo Švédsku ukážu, či sa skutočne oplatí znížiť počet pracovných hodín alebo je lepšie to nechať tak.

Odporúča: