2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09
Mileniáli sú mladí ľudia, ktorí v súčasnosti tvoria väčšinu populácie v produktívnom veku. Väčšina týchto ľudí však nechce pracovať „u strýka“, ale chce si vybudovať vlastný biznis. O tom, prečo sa to deje a ako nalákať mileniálov do práce, si prečítajte v tomto článku.
Tomáš Chamorro-Premuzic, som si istý, že väčšina mileniálov chce pracovať podľa vlastných predstáv – bez drobného šéfa, ktorý bude kontrolovať každý ich krok.
Už 15 rokov učím študentov a sledujem, ako sa dramaticky menia ich profesionálne plány. Do roku 2000 sa snažili pracovať v takých veľkých spoločnostiach, ako sú a. Potom sa začali zaujímať o takých gigantov ako Apple, Google a Facebook.
V posledných rokoch sa objavila nová móda, ktorá môže zatieniť všetko – pracovať na sebe, budovať si vlastný biznis.
Takáto samostatná zárobková činnosť je medzi mladými ľuďmi veľmi bežná: mnohí z nich opúšťajú univerzity a vysoké školy, odmietajú pracovať „u strýka“a začínajú si budovať vlastný biznis. Podľa Svetovej banky môže na seba pracovať 30 % populácie. Aj vo vyspelých ekonomikách, kde je veľa pracovných príležitostí, rastie počet ľudí, ktorí začínajú podnikať.
Hoci sa očakáva, že mileniáli budú do roku 2025 tvoriť 75 % populácie v produktívnom veku, nikdy nebudú zamestnancami v pravom slova zmysle. Podľa štatistík mileniáli len málokedy zostanú v jednom zamestnaní dlhšie ako tri roky. Je teda pravdepodobné, že mileniáli budú pracovať výlučne pre seba.
Pozrime sa, prečo sa tento trend objavil.
Mileniáli si oveľa viac než iné generácie cenia slobodu a rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom
prečo? Tým nechcem povedať, že mileniálov viac ako iných lákajú harmonické životné podmienky alebo bojujú za zlepšenie kvality života. S najväčšou pravdepodobnosťou sú jednoducho viac sebeckí a nezávislí, a preto nechcú dodržiavať pravidlá.
Jean Twenge, profesorka psychológie na Univerzite v San Diegu, vykonala prieskum medzi viac ako miliónom mileniálov a zistila, že medzi mladými ľuďmi prevládajú pocity ako sebadôležitosť, sebaúcta a narcizmus.
Je zrejmé, že práve toto má významný vplyv na výber zamestnania: keď pracujete pre seba, nemáte šéfa, čo je veľmi lákavá perspektíva pre mileniálov, ktorí si cenia slobodu a nezávislosť.
Podľa štatistík mladí ľudia, ktorí len začínajú podnikať, viac pracujú a menej zarábajú. Ak si naozaj chcete zachovať optimálnu rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom, potom si dvakrát rozmyslite, kým sa pustíte do vlastného podnikania.
Mileniáli majú tendenciu podceňovať ťažkosti, ktoré s podnikaním vždy prichádzajú
Na jednej strane si myslia, že je ľahké napodobniť Steva Jobsa a Marka Zuckerberga: všetko, čo musíte urobiť, je nenávidieť vysokú školu a cítiť sa „nemiestne“a potom máte zaručený podnikateľský úspech.
Mileniáli zároveň akosi neberú do úvahy mimoriadny talent a pracovitosť, ktorou megaúspešní podnikatelia disponujú. V konečnom dôsledku sú takíto nadľudia výnimkou z pravidla, dokonca „zázrakom prírody“.
Na druhej strane mileniáli majú tendenciu preceňovať svoj talent oveľa viac ako ktorákoľvek iná generácia. Väčšina ľudí na planéte Zem je príliš sebavedomá, ale mileniáli prekonali všetkých. Generácia Y má predovšetkým tendenciu preceňovať svoju kreativitu: svoje vlastné skôr priemerné nápady môžu považovať za prelomové a inovatívne.
Zatiaľ čo spoločnosť bude mať prospech len z toho, ak bude podnikanie naďalej rásť a rozvíjať sa, musíme mileniálov vzdelávať o nevýhodách podnikania a ich vlastných schopnostiach. Je to potrebné urobiť najmä v prípadoch, keď mladí ľudia nemajú zjavný talent a tvrdú prácu.
Ako to spraviť? Možno len musíme byť k mileniálom úprimní: poskytnúť im plnú spätnú väzbu, neumlčať kritiku, ktorá sa proti nim nahromadila, a čo je najdôležitejšie, nepreháňať ich schopnosti.
Obrovské spoločnosti sú teraz považované za chamtivé, korporátne a nekreatívne – preto sa už nepovažujú za atraktívne miesta na prácu
Je to zvláštne vzhľadom na skutočnosť, že väčšina z týchto mladých spoločností sa pôvodne umiestnila ako miesta, kde rozvíjali svoj talent a zarábali dobré peniaze.
Zamestnávatelia sa z toho môžu poučiť:
Aby ste prilákali mileniálov, musíte dať jasne najavo, že budú pracovať pre úspešnú a inovatívnu spoločnosť a zarábať veľa peňazí.
Na dôvere záleží pre každého, ale po tom, čo mnoho mladých gigantických spoločností vyrástlo na úkor mileniálov, sa generácia Y cíti podvedená. Čas ukáže, či sa Google, Facebooku a Amazonu podarí obnoviť ich starú reputáciu, alebo ich vystrieda nová generácia spoločností, ktoré budú rozumieť mileniálom a budú všemožne v kontakte s generáciou Y.
Mileniáli skrátka ani tak nechcú pracovať pre seba, ako skôr pre iných. Veria, že „strýko“obmedzí ich kreativitu. Potrebujú úspech a chcú mať pocit, že všetko dosiahli sami.
Vlastné podnikanie pre mileniálov je akousi stratégiou prežitia, pretože sa snažia vyhnúť nudnej a únavnej práci a chcú realizovať svoje ambiciózne plány.
Staršie generácie, ako napríklad generácia Y, mali dosť tradičných zamestnaní, prijali prácu na voľnej nohe alebo si založili vlastný biznis.
Najdôležitejším dôvodom je, že mali negatívnu skúsenosť, naplno zapili všetky útrapy práce „u strýka“. Hovoríme im „nepotrební podnikatelia“, ale len preto, že ich nevyhnutnosť je skutočne objektívna.
A nikto nemá právo súdiť mileniálov, keď sa snažia urobiť to isté.
Odporúča:
8 dôvodov, prečo majú mileniáli nízku produktivitu
Na príklade generácie milénia sa pozrime na 8 hlavných dôvodov, ktoré môžu spôsobiť neustálu úzkosť a brániť nám v produktivite
Prečo mileniáli uprednostňujú chat pred hovormi a čo si o tom myslia psychológovia
Strach z hovorov je typický pre mladých ľudí, ktorí sa vyznajú v technológiách. Je pre nich oveľa jednoduchšie korešpondovať, ale má to svoje nevýhody
Ako môžu firmy získať najchutnejšie publikum – mileniáli
Prezradíme vám, kto sú mileniáli, prečo je pre biznis dôležité naučiť sa s nimi pracovať a ako prilákať toto aktívne a náročné publikum k vašej značke
Generácia YAYA: Mileniáli menia marketing
Štatistiky, sociálne správanie mileniálov, využívanie technológií. Pre generáciu YAYA sú v produktoch dôležité nasledovné veci: hodnota, relevantnosť a autentickosť
Prečo pracovať lepšie neznamená pracovať tvrdšie
Päť tipov pre tých, ktorí chcú profesionálne rásť a zároveň ušetriť čas a energiu na dosahovanie osobných cieľov. Využitie systému Bullet Journal, skrátenie stretnutí, nastavenie limitov na úlohy – počuli sme veľa tipov na riadenie času.