Obsah:

RECENZIA: „Vizuálne myslenie. Ako predať svoje nápady pomocou vizuálov “, Dan Roehm
RECENZIA: „Vizuálne myslenie. Ako predať svoje nápady pomocou vizuálov “, Dan Roehm
Anonim
RECENZIA: „Vizuálne myslenie. Ako predať svoje nápady pomocou vizuálov “, Dan Roehm
RECENZIA: „Vizuálne myslenie. Ako predať svoje nápady pomocou vizuálov “, Dan Roehm

neviem kresliť. Vôbec. Ani trochu.

Raz, keď som bol v prvej triede, učiteľ zadal úlohu: nakreslite žabu. Pre mňa bola táto úloha z kategórie „nemožné“. Ale keďže som pilný študent, celý večer som pilne vyťahoval vypúlené oči a zelené labky. Keby ste len vedeli, ako horko som sa rozplakala, keď som na druhý deň dostala za svoju žabku „labuť“.

Kniha „Vizuálne myslenie“sa mi zapáčila hneď, pretože doslova na prvých stranách stojí: „…úspešnosť riešenia problémov pomocou vizuálneho obrazu nezávisí od umeleckého talentu…“.

Nezáleží na tom, či viete kresliť. Vizuálne myslenie nie je dar, je to schopnosť. A Dan Roham môže každého naučiť pozerať, vidieť, predstavovať si a ukazovať.

Dan Roehm je medzinárodne uznávaný odborník na vizuálne myslenie. Dan má dva diplomy (výtvarné umenie a biológiu) a vedie veľkú poradenskú spoločnosť, ktorá pomáha podnikateľom riešiť ich zložité problémy s kresbami. Medzi jeho klientov patria Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Okrem toho je Dan autorom niekoľkých kníh, ktoré sa stali bestsellermi v Rusku a mnohých ďalších krajinách. Prvým z nich je „Blah-bla-bla. Čo robiť, keď slová nefungujú“, druhým je „Vizuálne myslenie“.

Čo je vizuálne myslenie?

c) Dan Roham. "Vizuálne myslenie"

Ukazuje sa, že je možné nakresliť akýkoľvek - absolútne akýkoľvek - problém. A po nakreslení sa rozhodnite. Na to nás príroda obdarila univerzálnymi základnými vizualizačnými nástrojmi – očami, rukami a predstavivosťou. Ak ich chcete úspešne použiť, musíte si položiť otázky: "kto / čo?", "Koľko?", "Kde?", "Kedy?", "Ako?" a „prečo / prečo?“, ako aj otázky SQVID. V dôsledku toho sa naučíte zhromažďovať a filtrovať informácie (sledovať); vyberte a zoskupte ho (pozri); nájsť to, čo nie je (predstavte si); a vysvetliť (ukázať ostatným).

Môj problém je teda povedať vám (inteligentným a zvedavým čitateľom) o knihe od Dana Roehma (geniálny vizualizačný génius).

Žaba v porovnaní s tým len odpočíva. Ale aj tak to skúsim.

Kto sú čitatelia tejto knihy?

Kto sú čitatelia tejto knihy?
Kto sú čitatelia tejto knihy?

Kniha bude užitočná pre tých, ktorí vytvárajú nápady a čelia potrebe ich sprostredkovať iným (podriadeným, kolegom, klientom). Teda šéfov stredných a veľkých firiem a vrcholových manažérov.

Slová niekedy nestačia. Počítačová prezentácia problém ilustruje, no nerieši ho. Mnohí vedúci pracovníci a top manažéri sú často nevypočutí, a preto nepochopení.

Kreslenie je iná vec. Je založená na serióznej analytickej práci zameranej na videnie toho, čo (vraj) neexistuje. Vďaka vizualizácii sa slová nemenia na spôsob prenosu informácií, ale na prostriedok. Nápad nakreslený na papieri človeku okamžite „ožije“, stačí si len slovne ujasniť detaily.

Preto bude podľa mňa kniha Dana Rohama užitočná aj pre biznis konzultantov, univerzitných profesorov a celkovo pre ľudí, ktorí sa často prihovárajú verejnosti.

Ako dlho bude trvať čítanie?

Ako dlho bude trvať čítanie?
Ako dlho bude trvať čítanie?

Zvyčajne na letáku kníh z „MÝTU“je uvedený približný čas čítania. V tomto prípade takéto informácie neexistujú. Najprv sa mi to zdalo divné, ale potom som pochopil prečo.

Nedá sa predpovedať, ako dlho vám bude trvať čítanie tejto knihy. Možno hodinu, možno dve, možno týždeň.

prečo? Nie je v nej totiž veľa textu a slabika prezentácie pripomína učebnicu pre elementárne ročníky (jednoduché slová, krátke frázy). 60% objemu knihy tvoria obrázky.

Práve tu leží „pasca“. Prvú, povedzme, čisto „teoretickú“časť knihy, ktorá odhaľuje základné princípy vizuálneho myslenia, som prečítal doslova za hodinu.

Ale zoznámenie sa len s dvoma (!) kapitolami (6. a 7.) mi trvalo až 3 hodiny! Strávil som veľa času vznášaním sa nad obrázkami, analyzovaním, pokusmi o vymýšľanie vlastných príkladov, štúdiom nástrojov na vizualizáciu atď.

Ďalšiu hodinu a pol mi trvalo zoznámiť sa s konkrétnym príkladom aplikácie vizuálneho myslenia, ako aj prísť na to svoje.

Celkom - 5,5 hodiny. kto je väčší?

Kde je najlepšie čítať túto knihu?

Kde je najlepšie čítať túto knihu?
Kde je najlepšie čítať túto knihu?

Kniha má mäkkú väzbu a trochu nezvyčajný tvar. Vzhľadom pripomína album fotografií.

Šírka tlačeného vydania je 21 cm, v rozpätí - 42. Ako viete, nie je príliš vhodné držať takúto knihu v rukách alebo na lone. Preto by ste ho nemali čítať v aute, lietadle alebo inej preprave.

To si vyžaduje dobrý stôl (nie malý v kaviarni). Najlepšie je naučiť sa základy vizuálneho myslenia pri stole v práci (za predpokladu, že žiadne rozptyľovanie) alebo doma.

Kedy to čítať?

Kedy to čítať?
Kedy to čítať?

Schopnosti vizuálneho myslenia budú vždy užitočné. V ideálnom prípade si ich osvojte tak, že kedykoľvek (v kaviarni na pracovnom obede alebo počas brainstormingu) vezmete pero a nakreslíte problém a jeho riešenie.

V skutočnosti by si generálni riaditelia firiem podľa môjho názoru mali prečítať túto knihu, ak budú čoskoro viesť dôležité obchodné rokovania (napríklad s potenciálnymi investormi). Pre manažérov - pred prezentáciami nových produktov alebo služieb. A obchodní poradcovia by mali mať túto knihu vždy po ruke.

Ako čítať túto knihu?

Ako čítať túto knihu?
Ako čítať túto knihu?

Papierové knihy čítam vždy s ceruzkou v rukách. Robiť si poznámky, zdôrazňovať dôležité veci, písať nové slová.

Pri čítaní Vizuálneho myslenia som sa musel vyzbrojiť aj zápisníkom. Celý čas chcem kresliť, vytvárať grafy a diagramy. A je jedno, či ste „čierne“, „žlté“alebo „červené“– bez papiera sa nezaobídete. Škoda, že v samotnej knihe nie sú prázdne listy na „skúšku pera“.

Prečo by ste si to mali prečítať?

Prečo by ste si to mali prečítať?
Prečo by ste si to mali prečítať?

Grafické obrázky sú výkonným nástrojom na riešenie obchodných problémov rôznej zložitosti. S tými najťažšími z nich sa spravidla stretávajú konatelia spoločností, a tak je pre nich kniha Dana Rohama „Vizuálne myslenie“jednou z ciest, ako dosiahnuť väčší úspech v podnikaní.

Manažéri rôznych úrovní musia často presviedčať klientov a kolegov o správnosti svojho snaženia, čo je tiež neľahká úloha. Môžete to vyriešiť tak, že to, čo vidíte, nakreslíte vnútorným zrakom.

Ale aj keď ste ďaleko od podnikateľského prostredia a váš dnešný problém je nakresliť žabu, pomôže vám vizuálne myslenie - schopnosť pozerať sa, vidieť, predstavovať si a ukázať.

Odporúča: