Ako Steve Jobs brainstormuje
Ako Steve Jobs brainstormuje
Anonim

Vo veku 31 rokov Steve Jobs opustil Apple a založil NeXT. Pri svojom startupe, ako aj v Apple, Jobs viedol brainstorming. Urobil to veľmi zvláštnym spôsobom, so svojim neodmysliteľným idealizmom, vášňou a hlbokým presvedčením, že má pravdu. V tomto príspevku sa podelíme o ponaučenie z týchto kolekcií a čo sa naučiť od marketingového génia.

Ako Steve Jobs brainstormuje
Ako Steve Jobs brainstormuje

Štýl riadenia Steva Jobsa bol prehodnotený už stokrát, pozitívne aj negatívne. Milujte ho alebo nenáviďte, úspechy mu nemôžete uprieť: v krátkom čase vybudoval najúspešnejšiu spoločnosť na planéte.

Predtým, v roku 1985, však Jobs ešte musel Apple opustiť. O pár mesiacov neskôr založil ďalšiu spoločnosť. Startup s názvom NeXT sa zameral na výrobu výkonných počítačov pre vyššie vzdelávanie.

Tím talentovaných ľudí opustil Apple, aby sa pripojil k Jobsovi v jeho novej spoločnosti – ďalší dôkaz, že mu ľudia verili.

Vo videu nižšie si môžete pozrieť úryvky z brainstormingových stretnutí, ktoré Jobs viedol počas prvých troch mesiacov existencie spoločnosti.

Každý podnikateľ môže prevziať niekoľko Jobsových správaní a naučiť sa, ako efektívnejšie viesť stretnutia vo svojej firme.

Najmenej osem bodov v tomto videu je pozoruhodných. Nižšie vám o nich povieme viac s načasovaním.

Ukážte svoju vášeň (4:58)

Jobs mal ako moderátor zvláštny talent a jeho schopnosti sa naplno prejavili v jeho úvodnom prejave.

Ako vidno, srší nadšením, jeho prejav je prirodzený. A čo je dôležitejšie, skutočne verí tomu, čo hovorí.

Ak vás nejaký nápad nenadchne v prvom rade, nenadchne už vôbec nikoho.

Sústreďte sa na vytváranie hodnoty (5:40)

Do tohto projektu sa zapájame, pretože nás skutočne vystihuje… Pretože nám na vysokoškolskom vzdelávaní skutočne záleží. Nie preto, že by sme chceli len zarobiť.

Steve Jobs

Čo môže byť pre podnikateľa chladnejšie ako vedieť, že váš produkt alebo služba zlepšuje niekomu život a že tomu ľudia rozumejú?

Otestujte svoj tím (6:15)

Počas celého videa Jobs testuje svojich ľudí, kladie im nepríjemné otázky a z toho, čo povedali, vyvodzuje presné závery.

Nič neberie ako samozrejmosť a chce vedieť, prečo to ľudia robia. A často im na rovinu povie, keď nesúhlasí.

Áno, Jobs vie byť panovačný. Ale Guy Kawaski, ktorý pracoval s Jobsom dvakrát, poznamenal:

Ak sa spýtate zamestnancov Apple, prečo znášajú všetky zložitosti práce pre túto spoločnosť, odpovedia vám: „Pretože Apple vám umožňuje robiť najlepšiu prácu počas celej vašej kariéry.“

Chlap Kawaski

Zostaňte v kurze (6:53)

Potrebujete osobu, ktorá vám pripomenie, že ste na správnej ceste a kráčate k svojmu cieľu. Veľmi často, keď musíte prejsť tisíce kilometrov a robíte len prvý krok, sa zdá, že je to neskutočne dlhá cesta a veľmi pomáha, ak niekto povie: „Tak už sme o krok bližšie… Cieľ samozrejme existuje… Toto nie je fatamorgána niekde v diaľke."

Steve Jobs

Ako vaša spoločnosť rastie, je ľahké stratiť povedomie o tom, na čom skutočne záleží. Nemali by ste však robiť kompromisy vo veciach, ktorým veríte.

Práve kvôli tomu bol Jobs v roku 1985 vyhodený z Apple, ale kvôli tomu bol vzatý späť a samotný Apple sa stal tak úspešným.

Uprednostniť správne (7:26)

Keď tím NeXT diskutuje o svojich prioritách, môžete si všimnúť jedinečnú schopnosť Steva Jobsa sústrediť sa na najdôležitejšie veci, a čo je dôležitejšie, obhájiť svoj názor na to, prečo je to najdôležitejšie.

Keď členovia tímu spochybnili prioritu číslo jedna (udržiavanie ceny počítača na úrovni 3 000 USD), Jobs to zúrivo obhajoval:

Ak je počítač trikrát rýchlejší, nezaplatia 4 000 dolárov. Buď bude stáť 3 000 dolárov, alebo si ho nekúpia. Je to magické množstvo… Myslia si, že je to veľa. Či už je to pravda alebo nie, my sme stanovili takúto cenu a môžeme byť pokojní.

Steve Jobs

A tým súhlasil so svojím lídrom – cena zostala na prvom mieste.

Viete, na čom skutočne záleží, ale viete dokázať, prečo na tom záleží? Ak môžete, váš tím vás bude nasledovať.

Cítiť, kedy prerušiť (11:20)

Vo videu jedna z členiek tímu začne dlhú reč, jej hádka pokračuje a Jobs vyzerá pokojne…na prvý pohľad. Ako však pokračuje, jeho trpezlivosť dochádza. A on ju preruší a nenechá ju dokončiť.

Často sa stáva, že jeden z účastníkov stretnutia hovorí príliš dlho, ale všetci sú príliš zdvorilí, aby prerušili. Táto epizóda vás prinúti zamyslieť sa nad tým, aké dôležité je niekedy prerušiť nekonečné lúhovanie.

Je dôležité byť dobrým poslucháčom. Buď trpezlivý. Ale vedieť, ako v správnom čase zastaviť hovoriaceho človeka – ušetríte tak svoj čas a zdroje.

Poučte sa z minulosti, ale nenechajte sa do nej vtiahnuť (12:05)

Keď člen tímu spomenul minulé chyby, Jobs povedal:

Nechcem počuť: „Len preto, že sme neuspeli naposledy, dnes to nebude fungovať…“Toto je šanca, ktorú sme dnes dostali. Toto je veľká šanca.

Steve Jobs

Všetci veľkí podnikatelia vedia, že chyby sú súčasťou procesu. Čím viac sa snažíte, tým viac robíte chyby a prehrávate, no úspech je vždy za rohom. Len to treba nájsť.

Zamerajte sa na pozitívne (13:00)

Pristihla som sa pri tom, že si robím zoznam vecí, ktoré nepoznáme, no potom som si spomenula, že naša firma má len 90 dní. A pozerám sa na všetko, čo sme celý ten čas robili, a je neuveriteľné, ako ďaleko sme sa dostali za 90 dní.

Steve Jobs

Keď máte pred sebou dlhú cestu, je užitočné zamerať sa na to, čo ste už urobili. Pamätajte si, čo ste sa už naučili a čo ste dosiahli. To vám dá silu a motiváciu napredovať.

Odporúča: