RECENZIA: „Uskutočňovanie nápadov“od Scotta Belskyho

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Máte veľa dobrých nápadov, no nedarí sa vám ich zrealizovať? Táto kniha je len poklad pre vás. Kniha ma neskutočne nadchla a dokonca som si kúpil druhú v angličtine, aby som skontroloval, či mi pri čítaní prekladu niečo neuniklo. Ale dá sa povedať, že som vyhodila peniaze: preklad vydavateľstva “ Mann, Ivanov a Ferber “na najvyššej úrovni.

Všetci máme v hlave neustále množstvo nápadov. Niektoré sú bláznivé, niektoré neskutočné, no nájdu sa aj „highlighty“. Autor knihy hovorí, prečo nikdy nerealizujeme našu „chuť“a ako sa dajú implementovať. Hneď podotýkam, že nejde len o ľudskú lenivosť.

Stelesnenie nápadov sa točí okolo jednej rovnice:

Schopnosť generovať nápady = správna organizácia + sily komunity + vodcovské schopnosti.

Pozrime sa na každý z výrazov a pochopíme, ako môžete zvýšiť výsledok ako celok.

Organizácia organizujetvorivý proces. Najdôležitejším prvkom organizácie je štruktúra. Bez štruktúry sa naše predstavy nedokážu na seba „zaháknuť“a vytvoriť niečo celistvé. Len s dobrou organizáciou je možné zostaviť vektor pohybu a neodchýliť sa od neho. Autor má v zásobe ešte jeden vzorec:

Kreativita × organizácia = efektivita nápadov.

Čím lepšie si premyslíte organizáciu všetkých krokov na dosiahnutie konečného výsledku, tým ľahšie ho dosiahnete. Realizácia väčšiny nápadov netrvá niekoľko dní a je dôležité pochopiť, čo je potrebné urobiť v každej fáze pohybu.

Scott Belsky navrhuje považovať všetky naše triedy za projekty a ďalej ich rozdeliť na 3 zložky:

Pracovné etapy- konkrétne akcie, ktoré vás pomaly posúvajú vpred.

Dodatočné materiály- akékoľvek brožúry súvisiace s projektom, poznámky, zápisnice zo stretnutí, na ktoré sa môžete obrátiť so žiadosťou o pomoc.

Vedľajšie úlohy- úvahy, ktoré v súčasnosti nemajú praktickú hodnotu, ale môžu ju získať neskôr.

Ostatné komponenty si môžete vyzdvihnúť sami, ale dôležité je dobre si zorganizovať aktivity. Osobne pre seba rozdeľujem pracovné fázy na ešte menšie komponenty. Všetky pracovné kroky musia byť zaznamenané, takže na nič nezabudnete.

Schopnosť správne organizovať svoju prácu je len prvou z troch zložiek procesu vytvárania a implementácie nápadov. Ďalší, nemenej dôležitý, - Ľudia okoloktorí vždy zohrávajú významnú úlohu pri presadzovaní myšlienok. Pre samotára je ťažké uspieť.

Príbuzní, blízki, priatelia, kolegovia a dokonca aj náhodní známi – všetci ovplyvňujú vás, a teda aj vaše nápady. Môžu pomôcť nielen praktickými radami, ale podieľať sa aj na realizácii nápadu. S dobrým spojením je oveľa jednoduchšie a rýchlejšie získať to, čo chcete.

No a tretia zložka procesu vytvárania a implementácie nápadov je vodcovské schopnosti … Vo všetkých sférach je aktívny bolestivý nedostatok lídrov. Projekty sa vymknú kontrole, tímy sa rozpadajú, spoločnosti sa zatvárajú. A to všetko preto, že proces je zle kontrolovaný, ľudia sú slabo motivovaní a neexistuje vzájomné porozumenie. Často sa to stáva preto, že pri vedení iných ľudí sa im bojíme zveriť svoje nápady a stratíme nad nimi kontrolu.

Vôbec to tak nie je. Samotná myšlienka nie je ničím. Proces uvedenia myšlienky do života je veľmi namáhavý a náročný. Iní ľudia majú svoje nápady, ktoré nedokážu realizovať a vy sa bojíte, že kradnú tie vaše.

Kniha popisuje proces motivácie mnohými spôsobmi, ale uvediem len niekoľko príkladov:

1. Vytvorte systém postupne rastúcich ocenení a odmien.
2. Nezanedbávajte morálne odmeny.
3. Pomôžte zamestnancom zlepšiť ich profesionalitu.
4. Flexibilita pomáha zvyšovať produktivitu.

V neposlednom rade sa nebojte zabíjať zlé nápady! Implementujte len to najlepšie.