5 charakteristických znakov sériových podnikateľov
5 charakteristických znakov sériových podnikateľov
Anonim

Byť podnikateľom je tvrdá práca a byť úspešným podnikateľom je dvojnásobná tvrdá práca. Tento článok uvádza päť typických vlastností, ktoré musíte v sebe rozvíjať, aby ste sa dostali na samý vrchol podnikateľskej činnosti.

5 charakteristických znakov sériových podnikateľov
5 charakteristických znakov sériových podnikateľov

Sériový podnikateľ je človek, ktorý vytvoril úspešný podnik, zarobil na ňom peniaze a potom odišiel a predal ho. Títo podnikatelia sa nezaoberajú jedným nápadom, ale snažia sa realizovať úplne iné obchodné koncepty.

Skutoční podnikatelia sú vzácni. Iba jeden z desiatich kandidátov skutočne vyniká v tejto oblasti. Túto nízku úspešnosť možno vysvetliť tým, že podnikatelia čelia nespočetným výzvam.

Podľa spoločného výskumu univerzít v Michigane a Stanforde sa viac ako 70 % podnikateľov, ktorí raz zlyhali, vzdali a už sa nepokúšali realizovať svoje nápady. Zvyšných 30 % sú však presne tí istí ľudia, ktorí sa posúvali ďalej a začali realizovať svoje ďalšie nápady. Nižšie je uvedených päť hlavných čŕt spoločných pre všetkých sériových podnikateľov.

1. Používanie time managementu

Najcennejším zdrojom pre každého z nás je čas, pretože je to jediné aktívum, ktoré nevieme doplniť. Z tohto jednoduchého dôvodu je pre sériových podnikateľov taká dôležitá potreba agresívneho, zámerného manažmentu času.

Buďte kritickí k svojmu časovému rozdeleniu. Koľko míňate na kontrolu e-mailov alebo účasť na projektoch, ktoré by ste mohli zadať externe alebo delegovať na iných zamestnancov? Majte to vždy na pamäti, pretože plánovanie času je základnou zručnosťou pre úspešnú kariéru sériového podnikateľa.

Mark Preston

2. Škálovanie a uvádzanie nápadov do života

Za jednu z charakteristických čŕt sériového podnikania sa považuje schopnosť rýchlo reprodukovať a škálovať konkrétny obchodný model na modernom trhu. Je ťažké nazývať podnikateľmi ľudí, ktorí nie sú schopní riskovať, aby posúdili, či bude nápad realizovateľný a ziskový. Ak je odpoveď nie, potom po neúspechu musíte nájsť silu aj na to, aby ste sa pokúsili realizovať ďalšie nápady. Toto je hlavný rozdiel medzi sériovým podnikateľom a typickým podnikateľom.

3. Budovanie strategických vzťahov

Ziskový biznis nie je ľahké vybudovať svojpomocne. Preto sérioví podnikatelia zhromažďujú okolo seba rovnako zmýšľajúcich ľudí, partnerov a asistentov. Okrem zohraného tímu však stojí za zváženie aj typ strategického vzťahu ako mentoring alebo mentoring. Napríklad pomáhať malým startupom rásť.

Verím, že úspešní podnikatelia by mali určite pomáhať malým projektom zadarmo. Môžete sa stať múdrym a skúseným mentorom pre týchto ľudí, zdieľať nahromadené užitočné zručnosti, nasmerovať ich správnym smerom. Je pekné vedieť, že práve vy ste sa stali tým, kto v niekom zapálil podnikateľský oheň. Mentoring je mimoriadne užitočná zručnosť pre sériového podnikateľa.

Mark Preston

4. Láska k poznaniu

Vrodená zvedavosť a vrodená túžba neustále získavať nové vedomosti je ďalšou črtou, ktorá odlišuje sériových podnikateľov od priemerných manažérov. Majú nejaký motor, ktorý ich posúva vpred a núti ich klásť otázky, hľadať odpovede a vytvárať nápady.

Nečítam len noviny a odborné príručky, čítam úplne inú literatúru a práve vďaka tomu si začínam všímať súvislosti, ktorým som predtým nevenoval pozornosť. Napodiv, veľa nápadov mi prišlo vo sne. Zobudil som sa s novými nápadmi a pohľadom na svet. Hlavné je, aby ste nepremeškali moment, keď vám to svitlo.

Mark Preston

5. Schopnosť zastaviť sa v čase

Zdá sa, že odhodlanie a vytrvalosť majú korene v sériových podnikateľoch na bunkovej úrovni. Preston však poznamenáva, že je rovnako dôležité vedieť priznať svoje zlyhania a vzdať sa neúspechov.

Kľúčom je rýchlo odhaliť chybu a umožniť jej, aby sa stala. Mnoho podnikateľov príliš lipne na neúspešných nápadoch alebo projektoch, ktoré podkopávajú ich silu a vyčerpávajú zdroje. Dôležité je zastaviť sa včas. Akonáhle si všimnete, že niečo nie je v poriadku, musíte sa s tým rýchlo a rozhodne rozlúčiť.

Mark Preston

Jedným zo zvláštnych aspektov Prestonovej obchodnej filozofie ako sériového podnikateľa je, že je úplne proti obchodnému plánovaniu. Podľa jeho názoru sú obrovskou nepríjemnosťou a reálnemu biznisu prinášajú len malý hmatateľný úžitok. Skutočnosť, že máte ťažký 70-stranový Talmud, je samozrejme v poriadku, ale pri prvých ťažkostiach to sotva pomôže, uisťuje.

Odporúča: