RECENZIA: „Spúšťanie inovácií“– o tom, aké dôležité je vytvárať niečo nové

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Launching Innovation je kniha, ktorá vás prevedie celým procesom vytvárania inovatívneho nápadu a bude neuveriteľne zaujímavá pre tých, ktorí radi tvoria niečo nové, ako aj pre tých, ktorí sú blázni do cestovania.

Neviem, či sa v dejinách ľudstva našli ľudia, ktorí urobili niečo nové bez toho, aby čelili nevôli, opovrhovaniu a nepochopeniu davu. Zároveň je hlúpe popierať, že sú potrebné inovácie. Toto je základný kameň každej činnosti, a preto by sme vám radi predstavili knihu „Spúšťame inováciu“od Guijsa van Wulfena, tvorcu FORTH.

Keďže hlavným počinom autora je vytvorenie metodiky FORTH, myslím, že by bolo logické porozprávať o tom, čo to je. Je to metóda, ktorá transformuje proces tvorby inovácií z chaotického na štruktúrovaný a krok za krokom. FORTH pozostáva z piatich etáp a znamená Plnú paru vpred, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas a Homecoming. V preklade do ruštiny znejú tieto fázy takto:

1. Plnou rýchlosťou vpred.
2. Postrehy a závery.
3. Rozvoj myšlienok.
4. Testovanie nápadov.
5. Návrat domov.

Kapitola 1. Slávni priekopníci

Samotná kniha pozostáva z deviatich kapitol, z ktorých päť obsahuje kroky tejto metódy. To však neznamená, že ostatné kapitoly sú nezaujímavé! Naopak, najviac si pamätám prvú kapitolu, ktorá hovorí o hlavných inovátoroch v celej histórii našej existencie. Napríklad o Kolumbovi a o tom, ako objavil ty-vieš-čo. Alebo Magellan, ktorý sa pokúsil otvoriť novú cestu na Ostrovy korenia a namiesto toho dokázal, že Zem je guľatá, hoci sa nedožil okamihu svojho triumfu.

Alebo o Roaldovi Amundsenovi a jeho neuveriteľnej výprave, ktorá ako prvá na svete zdolala južný pól. A na záver o Edmunovi Hillarym, ktorý ako prvý na svete zdolal Mount Everest. Všetci títo ľudia boli inovátori a kniha rozpráva o ich úlohách, zlyhaniach, o tom, čo im pomohlo dosiahnuť cieľ tam, kde všetci ostatní zlyhali. Prvá kapitola knihy možno nie je taká praktická ako ostatné, ale je šialene zaujímavá!

Kapitola 3. Plnou rýchlosťou vpred

Z nejakého dôvodu som vynechal druhú kapitolu. Po prvé, zhŕňa príbeh o cestovateľoch a ich inováciách a po druhé, nechcete, aby som prerozprával celú knihu, však? Tretia kapitola nám predstavuje metódu FORTH, a to prvý krok, ktorý spočíva v tom, že sa zameriame na problém a urobíme hrubé náčrty, ako ho vyriešiť. Kľúčové body tejto fázy:

1. Je zadanie dobre premyslené?
2. Zostavil sa správny tím?
3. Máme jasnú predstavu o cieľovom publiku?

Táto fáza je kľúčová a práve tu sa rozhoduje o tom, či má váš nápad zmysel. A verte, že aj keď je to tak, budete musieť vynaložiť veľa úsilia, aby ste to dokázali ostatným. Ak ešte nemáte nápad, autor ponúka množstvo tipov, ako ich nájsť na internete. Napríklad pomocou rozšíreného vyhľadávania na Google, vyhľadávania v rôznych jazykoch, získavania nápadov v súvisiacich alebo iných oblastiach a brainstormingu.

Na konci kapitoly je zoznam 18 stránok, ktoré nás zoznamujú s novými trendmi. Mimochodom, mnohé z nich sú veľmi zaujímavé a užitočné.

Kapitola 5. Rozvíjanie nápadov

Opäť som preskočil kapitolu a dúfam, že vás to príliš nerozčuľuje. Rozvíjanie nápadu je treťou fázou metódy FORTH a ak sa k nemu dostanete, tak váš nápad určite niečo stojí. Kľúčovou udalosťou tejto fázy je brainstorming. Totálny brainstorming všetkého a všetkých!

Mimochodom, pojem „brainstorming“vymyslel Američan Alex Osborne, spoluzakladateľ reklamnej agentúry BBDO. Termín sa zrodil kvôli Alexovmu názoru, že v procese diskusie o nápade ľudia nechcú vyjadrovať svoje myšlienky a obávajú sa, že budú vyzerať hlúpo alebo nekompetentne. Mimochodom, tento termín bol zavedený už v 40-tych rokoch minulého storočia a v roku 1948 Alex vydal knihu „Your Creative Power“, pomocou ktorej spopularizoval brainstorming ako taktiku. Hovoril v ňom o tom, aké dôležité je vyjadrovať svoje myšlienky a že práve z procesu diskusie o hlúpych, na prvý pohľad, nápadoch sa rodia niekedy neuveriteľné objavy.

Niekoľko pravidiel pre dokonalý brainstorming:

1. Formulujte horúcu tému.
2. Dajte počiatočný impulz do diskusie.
3. Vytvorte atmosféru, v ktorej sa bude každý účastník cítiť príjemne.
4. Za žiadnych okolností neuvažujte vo svojej kancelárii.
5. Držte tempo, inak bude proces nudný.
6. Zahrňte do procesu tých ľudí, ktorí myslia mimo rámca.

Kapitola 6. Testovanie nápadov

Tentokrát som sa rozhodol kapitolu nepreskočiť, keďže fáza testovania nápadov je veľmi dôležitá. V tejto kapitole Geiss van Wolfen hovorí o tom, ako otestovať nápad. V skutočnosti nie je nič efektívnejšie, ako jednoducho odísť z kancelárie a začať oslovovať svoju cieľovú skupinu. Ani vy by ste však nemali slepo nasledovať vedenie klientov.

Nemôžete sa svojich zákazníkov len opýtať, čo potrebujú, pretože kým to urobíte, budú chcieť niečo nové. Steve Jobs

Kniha obsahuje päť otázok, ktoré je potrebné položiť klientovi, aby si otestoval koncept:

1. Stretli ste sa niekedy s uvedeným problémom?
2. Je vám koncept jasný?
3. Páči sa vám tento koncept?
4. Zapadá koncept do značky?
5. Máte záujem o kúpu finálneho produktu?

Kapitola 8. Urobte to

Po dokončení procesu vytvárania nápadu musíte prejsť k jeho realizácii. Či už ide o prototyp alebo plnohodnotný produkt, na tom nezáleží, všetko závisí od vašej konkrétnej situácie. A táto etapa je najťažšia. Práve teraz musíte prejsť od slov k činom a realizovať svoj nápad. Ale môžete si gratulovať. Málokto dospeje do štádia, že naozaj potrebuje pracovať a nekričať na každom rohu, že máte geniálny nápad, no na jeho realizáciu jednoducho nie sú peniaze.

Je čas konať. Začnite skúšať a prototypovať svoj budúci produkt, skúmať, upravovať a testovať. Je nepravdepodobné, že budete môcť vytvoriť dokonalý konečný produkt prvýkrát, ale bez chýb nebude výsledok.

Kapitola 9. Atlas inovácií

Atlas inovácií je najpraktickejšou a najužitočnejšou kapitolou v celej knihe. Obsahuje 37 metód a nástrojov, ktoré je možné použiť na začiatku inovačného procesu. Na konci je aj zoznam skvelých kníh o inováciách a cestovaní, ktoré autora inšpirovali.

„Spúšťame inovácie“sa môže stať referenčnou knihou pre každého, kto miluje svoju prácu a snaží sa do nej priniesť niečo nové. Táto kniha vezme čitateľa za ruku a prevedie ho všetkými fázami tvorby inovácie, čím sa vyhne nástrahám a chybám, s ktorými sa inovátori najčastejšie stretávajú.

Každá strana knihy obsahuje množstvo užitočných informácií vo forme krátkych zoznamov s tipmi. Napriek tomu je čítanie veľmi zaujímavé: človek má pocit, že číta beletriu a zároveň náučnú knihu. Odporúčal by som ju prečítať predovšetkým tým, ktorí sa chcú dozvedieť viac o procese tvorby inovácií, ako aj tým, ktorí sú blázni do cestovania!