15 kníh pre tých, ktorí chcú vybudovať vysnívaný tím a uspieť v podnikaní

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09

Prilákajte do spoločnosti silných špecialistov, budujte dôveru a kreatívne riešte obchodné problémy.

Lifehacker a Bombora vybrali tie najlepšie knihy o tom, ako rozbehnúť vlastný biznis a uspieť v ňom. Hľadajte ich online a v kníhkupectvách s nálepkou Lifehacker's Choice. Obsahujú len pracovné rady a skutočné príbehy podnikateľov.

1. „Požierači času. Ako zachrániť seba a svojich zamestnancov pred zbytočnou prácou “, Alexander Fridman

Táto kniha sa nazýva „Biblia manažéra“. Autor, obchodný kouč a bežný odborník na manažment, trvá na tom, že ak chcete efektívne viesť tím, musíte sa najskôr naučiť riadiť sami seba. A aby ste zvýšili výsledky, nemusíte byť „hrdinským manažérom“a nútiť seba a svojich zamestnancov pracovať stále tvrdšie.

Je oveľa efektívnejšie triezvo posúdiť zdroje, analyzovať svoj vlastný štýl riadenia a pochopiť svoje silné a slabé stránky. A identifikovať chronofágy – organizačné chyby, ktoré spôsobujú, že vy a váš tím strácate čas a robíte zbytočnú prácu. Kniha bude užitočná pre manažérov všetkých úrovní.

2. „Najsilnejší. Business by Netflix Rules, Patti McCord

Netflix je streamovací gigant s viac ako 150 miliónmi predplatiteľov po celom svete. Bývalá riaditeľka ľudských zdrojov Patti McCord vysvetľuje, ako vybudovala silný tím založený na princípe úplnej čestnosti. Ukazovaním skutočných prípadov učí, ako hľadať talentovaných zamestnancov a udržať si ich nielen vysokým platom, ale aj zaujímavou prácou.

McCord hovorí, že modely riadenia, ktoré boli účinné v 20. storočí, už nefungujú v 21. storočí. Verí, že zamestnanci by mali otvorene vyjadriť svoj názor na akúkoľvek otázku, vyjadriť nesúhlas, zdieľať akékoľvek nápady. A lídri by zase mali „otvoriť prístup k sebe“, podporovať otázky, diskusie a debaty. Práve takáto firemná kultúra podľa autora knihy vedie k vysokej produktivite a ziskom.

3. „Alibaba. História svetového vzostupu, Duncan Clark

Alibaba je globálny trh, kde každý rok nakupuje viac ako 600 miliónov ľudí. Jack Ma, zakladateľ skupiny Alibaba Group, ktorá združuje platformy AliExpress.com, Taobao.com, Alipay a ďalšie, je považovaný za jedného z najzáhadnejších podnikateľov na svete.

Autor knihy je jeho blízky priateľ. Napísal dôverný príbeh o tom, ako spoločnosť vznikla a ako sa stala lídrom v online maloobchode. A v tomto príbehu nielen uvádza fakty, ale aj dodáva energiu čitateľom, zdieľa s nimi princípy Jacka Ma. Príbehy o úspechu môžu byť skeptickí, ale tí, ktorí pracujú v internetovom obchode, nájdu v tejto knihe zaujímavé nápady a veľa inšpirácie.

4. "Obchodné oddelenie na získanie trhu", Michail Grebenyuk

V prvom rade je kniha užitočná pre manažérov, ktorí chcú vytvoriť obchodné oddelenie a efektívne ho riadiť. Ale môže byť užitočný aj pre zamestnancov linky, predajcov, ktorí chcú zlepšiť svoj výkon. Autor sa zaoberá tvorbou systémov predaja na kľúč a vo svojich odporúčaniach sa spolieha len na skutočné ruské skúsenosti.

Vysvetľuje, ako si vybrať model obchodovania, budovať dôveru u klientov a rozvíjať individuálny prístup. Tiež zdieľa nápady na zvýšenie konverzie a hotové skripty pre studené a teplé hovory. Okrem toho kniha obsahuje aj praktické cvičenia, ktoré možno čitateľa znervóznia, no určite zlepšia jeho predajné schopnosti.

5. „Zaplaťte najskôr sebe. Premeňte svoje podnikanie na stroj na zarábanie peňazí,” Mike Mikalowitz

Raz sa autor knihy takmer dostal na mizinu a to ho prinútilo prehodnotiť svoje názory na riadenie podniku. Uvedomil si, že úspešná firma nezarába len peniaze – musí byť predvídateľne zisková. Mike Mikalowitz preto vytvoril systém, ktorý pomôže malým podnikateľom splácať svoje dlhy, pravidelne generovať zisky a zvyšovať ich.

Kniha poskytuje plán krok za krokom s mnohými príkladmi zo skutočného života. Pomôže podnikateľom vyhnúť sa bankrotu a vybudovať podniky, ktoré generujú peniaze, nie stres.

6. „Úprimná služba. Ako motivovať zamestnancov, aby pre klienta urobili viac než dosť. Aj keď sa šéf nepozerá,“Maxim Nedyakin

Klienti si vyberajú tie spoločnosti, v ktorých im úprimne a nie podľa predpisov chcú pomôcť. To sa ale nedá dosiahnuť prísnymi pokynmi, pokutami a diktatúrou. Úprimnosť nie je o scenároch a pravidlách, ale o vzťahoch medzi ľuďmi. Autor knihy, odborník na budovanie servisných organizácií, hovorí o tom, ako vytvoriť spoločnosť skutočne zameranú na zákazníka.

Zdieľa základné pravidlá pre vytváranie kvalitnej služby, hovorí o nástrojoch na jej zlepšenie, pomáha riešiť najpálčivejšie problémy a úlohy. Kniha je povinnou výbavou pre každého, kto rozvíja zákaznícky orientované služby: manažérov rôznych úrovní, manažérov, ktorí komunikujú priamo so zákazníkmi, poskytovateľov služieb a obchodných školiteľov.

7. „CA. Ako nájsť svoje cieľové publikum a stať sa preň magnetom, “Tom Vanderbilt

Jasné definovanie cieľového publika je možno prvou radou, ktorú obchodné školy a konzultanti poskytujú. Koniec koncov, je to pochopenie toho, komu predávate svoj produkt, čo vám pomôže urobiť to efektívne. Autor knihy nehovorí len o tom, ako definovať svoju cieľovú skupinu. Na základe vedeckého výskumu vysvetľuje, ako predvídať a dokonca riadiť chute potenciálnych zákazníkov.

Tieto znalosti pomôžu podnikateľom prispôsobiť svoj produkt zákazníckym preferenciám a predbehnúť tak svojich konkurentov o mnoho krokov.

8. „Predavač topánok. Príbeh Nike, ako ho povedal jeho zakladateľ, Phil Knight

Neexistujú žiadne podrobné pokyny ani podrobné plány, ako založiť spoločnosť s 30 miliardami dolárov. Na stránkach knihy Phil Knight, Nike's Man Behind the Tick, jednoducho zdieľa svoj príbeh – úprimný a veľmi inšpirujúci.

Na začiatku svojej cesty si autor a hlavný hrdina nemohli dať dokopy peniaze na tenisky Adidas a požičali si od otca 50 dolárov na predaj japonských topánok. A koniec už poznáte: Nike sa stala svetoznámou značkou. Čitatelia hovoria, že kniha sa pre nich stala návodom, ako si založiť vlastný biznis. Phil Knight však hovorí o niečom inom – hovorí o živote, rodine a cestovaní. A robí to úprimne, ironicky a priateľsky.

9. „Typy lídrov. Definuj, pristúp, dostaň sa tam, kam chceš, Archie Brown

Historik a politológ, profesor na Oxfordskej univerzite Archie Brown analyzoval postavy najvýznamnejších politických vodcov - vrátane Josepha Stalina, Winstona Churchilla, Mao Ce-tunga a ďalších.

Vytvoril vlastnú typológiu – aby čitatelia mohli analyzovať, o aký typ lídrov ide. A tiež identifikovať svoje silné a slabé stránky a snažiť sa vyhnúť chybám vo vládnutí, ktoré kedysi robili demokrati, diktátori a revolucionári.

10. Ako funguje Google, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Google je jednou z najúspešnejších technologických spoločností. Jeho hodnota presahuje 50 miliárd dolárov a v kanceláriách po celom svete pracuje viac ako 45 000 ľudí. Bývalí vrcholní manažéri spoločnosti Google hovoria o princípoch, vďaka ktorým bola spoločnosť úspešná, ako je opustenie tradičných modelov riadenia a vytvorenie pohodlného pracovného prostredia.

Zdieľajú tajomstvá, ako pritiahnuť a udržať talentovaných ľudí, ako vytvoriť silnú firemnú kultúru, ako robiť dôležité rozhodnutia. Kniha môže byť užitočná pre podnikateľov, ktorí chcú byť úspešní alebo len získať dávku motivácie a inšpirácie.

11. „Šesť disciplín rušivého učenia. Turning Learning and Development into Business Outcomes, Roy W. H. Pollock, Andrew McC. Jefferson, Calhoun W. Wick

Úspech spoločnosti do značnej miery určuje schopnosť jej zamestnancov osvojiť si nové poznatky. Preto sa lídri neustále pýtajú, ako dosiahnuť návratnosť školení a neplytvať peniazmi. Autori knihy budujú celý systém, ktorý podnikateľom umožní nový pohľad na firemné školenia. Aby to nebola len povinnosť, ale hodnota a pomocník pri riešení konkrétnych problémov.

Princípy a prípady, ktoré tu čitateľ nájde, pomôžu zefektívniť tréning – aby sa výsledky zlepšovali a firmy rástli. Kniha môže byť užitočná pre podnikateľov, manažérov, zamestnancov HR oddelení a špecialistov na firemné školenia.

12. „Hnacie sily rastu. Ako sa z priemernej spoločnosti môže stať gigant “, Nikolay Molchanov

Obchodný konzultant Nikolay Molchanov zaujímavo, jednoducho a bez vody hovorí o tom, ako škálovať podnikanie, zvyšovať zisky, uvádzať na trh nové produkty a dobyť nové trhy.

Kniha je prehľadne štruktúrovaná, napísaná jednoduchým jazykom, obsahuje množstvo schém a príkladov. Žiadne prázdne vyčíňanie – iba dostupné a zrozumiteľné nástroje spojené do plánu krok za krokom. Pomôže podnikateľom upraviť pozíciu produktu, nastaviť predajný lievik a posunúť ich spoločnosť na vyššiu úroveň.

13. „Ako Coca-Cola dobyla svet. 101 úspešných puzdier od značiek s celosvetovou reputáciou “, Giles Lury

Inšpiratívna kniha pre podnikateľov a tých, ktorí ešte len plánujú začať s vlastným podnikaním. Autorka zozbierala príbehy mnohých úspešných značiek ako Chanel č.5, KFC, Coca-Cola a iné. Príbehy sú podané stručne a fascinujúco, dozviete sa z nich, ako sa objavili „Louboutinovci“, ako bol vynájdený Pinterest, aké je tajomstvo úspechu Coca-Coly a iných gigantov. Na konci každej kapitoly je krátke zhrnutie a domáca úloha, ktorá vám pomôže premyslieť si stratégiu budúceho startupu alebo odstrániť slabé stránky už existujúceho.

14. „Dizajnérske myslenie. Všetky nástroje v jednej knihe, Oliver Kempkens

Ako presne sa podnikateľ s problémami vyrovná, závisí od toho, či sa mu podarí dosiahnuť požadované výsledky. Dizajnérske myslenie je metóda riešenia obchodných problémov založená na kreatívnom prístupe, používa ju mnoho svetových a ruských firiem. Umožňuje vám vytvárať skvelé inovatívne produkty, riešiť problémy nie teoreticky, ale prakticky - pomocou makiet, iterácií a testov.

Kniha poskytuje kompletný prehľad nástrojov na uplatnenie dizajnérskeho myslenia v biznise. Autor vysvetľuje, ako generovať nápady, vykonávať konkurenčnú analýzu, brainstorming a vytvárať prototypy pre budúci produkt. Okrem toho ponúka hry a cvičenia na rozvoj kreativity. Kniha je užitočná pre majiteľov vlastného podniku, projektových manažérov, tímových lídrov a každého, kto chce vytvoriť a uviesť na trh úspešný produkt.

15. „Lídri jedia posledný: Ako si vybudovať tím snov“od Simona Sineka

Aby zamestnanec podával dobrý výkon, musí sa v práci cítiť bezpečne, tvrdí autor knihy, obchodný kouč a hovorca Simon Sinek. Táto myšlienka je založená na údajoch o fyziológii človeka, jeho hormonálnom stave: ak je v strese, nemôže riešiť intelektuálne a tvorivé problémy.

Aby manažér vytvoril „bezpečnostný kruh“pre zamestnancov, musí „jesť posledný“, to znamená ukázať zamestnancom, že mu na nich záleží viac ako na sebe. Kniha hovorí, ako v tíme vybudovať vrúcnu, dôveryhodnú a produktívnu atmosféru, a vysvetľuje, prečo mnohí šéfovia zlyhávajú.