Prečo sú nepríjemní ľudia s väčšou pravdepodobnosťou úspešní
Prečo sú nepríjemní ľudia s väčšou pravdepodobnosťou úspešní
Anonim

Vedci zistili, prečo sú odpudzovaní ľudia vo svojej kariére pravdepodobnejšie úspešnejší. V skutočnosti je dôvod smiešne jednoduchý.

Prečo sú nepríjemní ľudia s väčšou pravdepodobnosťou úspešní
Prečo sú nepríjemní ľudia s väčšou pravdepodobnosťou úspešní

V histórii je veľa príkladov, ako nepríjemní, utláčateľskí a netolerantní ľudia s brilantnosťou dosahovali kariérne výšky. Prvý, komu sa hneď vybaví, je Steve Jobs, pod vedením ktorého sa Apple podarilo zachrániť pred bankrotom a stal sa jednou z najúspešnejších spoločností na svete.

Stalo sa tak aj napriek tomu, že Jobs, mierne povedané, nemal pri komunikácii s kolegami veľa trpezlivosti a zmyslu pre takt, pravidelne si dovoľoval hanlivo komentovať ich prácu, kopiť výčitky a nadávky.

Môžete predpokladať, že odpudzujúci ľudia sú úspešnejší ako prívetiví ľudia, pretože sú rádovo múdrejší a kreatívnejší, no nový výskum dokazuje, že to tak vôbec nie je.

Ukazuje sa, že nepríjemní jedinci vedia lepšie obhajovať vlastné myšlienky, aj keď sa väčšine zdajú nejasné alebo sa vôbec nezhodujú so všeobecne uznávaným uhlom pohľadu.

V štúdii, ktorá bola uvedená na oficiálnom blogu Britskej psychologickej spoločnosti, vedci Samuel Hunter a Lily Cushenberry špeciálne zamerali svoju pozornosť na ľudí, ktorí boli sotva príjemní. Patrili k nim tí, ktorí sa vyznačovali absurdnosťou, sebastrednosťou, tvrdohlavosťou a nevraživosťou voči iným.

Najprv asi 200 študentov bakalárskeho štúdia absolvovalo osobnostné testy. Študenti boli tiež požiadaní, aby poskytli informácie o svojom GPA a výsledkoch akademického hodnotiaceho testu, ktorý absolvovali pri vstupe na univerzitu. Týmto spôsobom boli vedci schopní zmerať svoje kognitívne schopnosti a posúdiť akademický úspech.

Potom každý študent dostal individuálnu úlohu: za 10 minút bolo potrebné ponúknuť riešenie naznačeného marketingového problému. V ďalšej fáze výskumníci rozdelili študentov do skupín po troch ľuďoch a požiadali ich, aby za 20 minút spoločne vypracovali marketingový plán.

Ako sa dalo očakávať, problémy s „nepríjemnosťou“pri realizácii individuálneho zadania nenastali. Keď sa však skupiny zorganizovali, stalo sa nasledovné: nápady tvrdých študentov boli oveľa častejšie využívané v konečnom produkte.

V druhej fáze experimentu chceli vedci zistiť, či sa nepríjemní ľudia cítia nepríjemne, ak sú postavení do určitých životných situácií. Tentokrát išlo o takmer tristo študentov, ktorí dostali pokyn, aby vymysleli darček pre univerzitu. Dievčatá a chlapci sedeli jeden po druhom pri počítačoch, museli komunikovať s ďalšími dvoma ľuďmi v online chate. Účastníci experimentu nevedeli, že ich chatoví partneri tiež pracovali pre výskumníkov: boli inštruovaní, aby vyjadrili súhlasné alebo nesúhlasné hodnotenie myšlienok subjektov.

Po dokončení daru pre univerzitu prišla nová úloha: vymyslieť niekoľko možností, ako by vyzerali izby na internáte budúcnosti. Ďalšie dve chatovacie miestnosti boli opäť falošní ľudia pracujúci pre vedcov. Len tentoraz dostali okrem spätnej väzby pokyn, aby sa podelili so študentmi aj o vlastné nápady.

Výsledky prvého experimentu sa potvrdili … Keď žiaci prišli s nápadmi sami, nepríjemná postava na sebe nedala poznať. Ale keď sa ich partneri začali deliť o svoje vlastné myšlienky a pokúšali sa o úlohu kritikov, subjekty sa ohýbali.

Experimenty ukázali, že odpudzujúci a utláčajúci ľudia nie sú zahanbení kritikou, ale presvedčení o svojej vlastnej spravodlivosti. Mechanizmus funguje opačne: ľudia, ktorí sú vo všetkých ohľadoch pozitívni, sú vnímavejší na pozitívne reakcie.

Vedci pripúšťajú, že uskutočnený výskum má množstvo obmedzení. Po prvé, účastníkmi experimentov boli len mladí ľudia študujúci na univerzitách, a preto výsledky nemožno aplikovať na bežnú populáciu. Po druhé, zatiaľ nie je jasné, či je zlá postava z dlhodobého hľadiska prospešná, alebo si potom iní vytvárajú imunitu voči despotom a ich nápadom.

Ukazuje sa, že vôbec nie je potrebné, aby boli nepríjemní ľudia múdrejší alebo kreatívnejší, dôležité je tu niečo iné: nevzdávajú sa svojich nápadov ani pod tlakom negatívnych ohlasov. Majú sa čo učiť. Na to, aby si uspel, nemusíš byť zlý génius, len sa nemusíš stiahnuť do seba po každej zlej poznámke, ktorú o sebe začuješ. Mali by ste byť trochu vytrvalejší a veriť v seba a svoju silu.

Pravdou je, že tvrdí ľudia sa lepšie adaptujú v konkurenčnom prostredí, zatiaľ čo jemní ľudia – s ich neustálymi ústupkami a zdvorilými úsmevmi – zostávajú ďaleko pozadu. Nenabádame vás, aby ste sa stali tyranmi, ale jednoducho vám odporúčame, aby ste boli trochu vytrvalejší.

Odporúča: