2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 04:09
Spôsob, akým sa lídri správajú počas pracovného dňa, ovplyvňuje úspech celej spoločnosti.
Vedci skúmali viac ako 1000 vedúcich pracovníkov v šiestich krajinách, aby zistili, čo robia počas dňa a ako ich správanie ovplyvňuje úspech a neúspech ich spoločností.
Podľa výsledkov prieskumu je čas počas dňa zvyčajne rozdelený takto:
- 56 % - stretnutia a konferencie;
- 26% - plánovanie, komunikácia poštou a iné podobné záležitosti;
- 10% - osobné otázky;
- 8% - cestovanie.
Vedci tiež skúmali, na čo presne tento čas trávi. Ukázalo sa, že správanie lídrov možno rozdeliť do dvoch skupín: lídrov a manažérov.
Manažéri viac interagujú so zamestnancami v hodnotovom reťazci, stretávajú sa so zákazníkmi a dodávateľmi. Lídri väčšinou komunikujú s vedúcimi pracovníkmi a externými zainteresovanými stranami, plánujú a veľa hovoria.
Tí prví zvyčajne riadia malé podniky, zatiaľ čo tí druhí sú skôr na čele veľkých a zložitých spoločností.
Porovnaním typu lídra s finančnou výkonnosťou firmy vedci dospeli k záveru, že lídri firmy sú úspešnejší a ziskovejší.
Vedci porovnávali údaje pred a po vymenovaní nového lídra. Ukázalo sa, že po vzniku lídra-lídra sa produktivita spoločnosti zvyšuje. Efekt sa dostaví po troch rokoch, čo naznačuje, že lídri sa naozaj snažia firmu zmeniť.
Samozrejme, spôsob, akým vodca strávi svoj deň, závisí od aktivít firmy a od jej aktuálneho stavu. Počas krízy je potrebný jeden súbor zručností a počas stabilného vývoja úplne iný.
Je v poriadku, ak má malá firma lídra-lídra, no opačná situácia môže narobiť oveľa viac škody. Lídri-manažéri majú tendenciu venovať príliš veľa času aktuálnym aktivitám firmy a často mikromanažovať.
Hoci táto štúdia poskytuje nový pohľad na manažment, jej autori neodporúčajú manažérom meniť svoje správanie tým, že by sa pozerali späť na ostatných. Pri rozhodovaní by ste sa mali v prvom rade zamerať na situáciu a svoje silné stránky. Pokúste sa v sebe nájsť takéto vlastnosti a použiť ich, ako aj vybrať situácie, v ktorých sa prejavia.
Odporúča:
Prečo dobrí lídri nemajú veľa práce
Čo je úlohou šéfov veľkých firiem a prečo majú málo práce? Mitchell Harper, zakladateľ Bigcommerce a PeopleSpark, pozná odpovede
Ako úspešní ľudia zostávajú pokojní v stresových situáciách
Schopnosť zostať pokojný pri strese priamo súvisí s produktivitou. Povieme vám, ako zostať pokojný a robiť všetko
4 bežné chyby, ktoré robia noví lídri
Zistite, ako riadiť ľudí, aby ste zo svojej práce vyťažili maximum a čomu sa vyhnúť, keď začínate viesť tím
6 pravidiel, ktorých sa praví lídri riadia každý deň
Dôležité tipy, ako sa stať lídrom, ktorému podriadení dôverujú a ktorý dokáže efektívne pracovať a robiť správne rozhodnutia
5 trikov, ktoré používajú úspešní lídri na zvýšenie produktivity
Reálnym odhadom svojich schopností a správnym plánovaním môžete zvýšiť svoju produktivitu, urobiť viac práce a menej únavy